Mobile en france
J’ai une véritable appétence pour l’efficacité opérationnelle et la performance de la fonction finance.
Produire, analyser et « commercialiser » l’information pour appuyer la création de la valeur dans l’entreprise.
Mon vécu opérationnel,15 ans dans des Grands Groupes (PWC, Capgemini, Valeo) me permet d’être concrète et orientée résultat.
J’ai eu la chance de structurer et piloter le service financier et administratif dans une PME (10 sociétés, 50M CA, 450 salariés) en profonde restructuration dans le contexte de la fusion-réorganisation.
Véritable business partner, membre du CODIR, je suis avant tout une DAF très opérationnelle. Ainsi, je prends directement en charge certaines fonctions de gestion (gestion financière, contrôle de gestion, consolidation) afin de mettre en place des solutions et plans d’actions qui permettent d’atteindre les objectifs fixés. J'ai aussi piloté plusieurs projets de mise en place de procédures et/ou de systèmes d'informations de gestion et je suis particulièrement intéressée par l’accompagnement des équipes afin de valider l’efficacité d’une nouvelle organisation et obtenir l’IRR contracté.
Karina 47 ans Annecy |
||
DAF/Performance Manager/Manager de transition |
Expériences professionnelles |
Eaton Industries
|
Mars 2021 - Sep 2021 |
Accompagnement du projet de réorganisation et centralisation de la fonction contrôle de gestion de l’entreprise (aéronautique - 45 personnes, CA 10 M€). Contrôle de gestion opérationnelle, travail continu sur l’optimisation du processus et formation d’un contrôleur de gestion junior. |
G7 Investissement,
|
Oct 2015 - Déc 2018 |
Garant de l'application des procédures comptables et fiscales et du respect des délais de clôtures des comptes de l’entreprise (transport routier - 450 personnes ,10 sociétés, CA consolidé 50 M€). Co-pilote de l’équipe comptable et RH, des services de facturation et du SAV. Contrôle financière, gestion de la trésorerie, production et présentation des résultats du mois. Collaboration avec l’ensemble des services opérationnels afin de fiabiliser l’information financière et améliorer de la performance financière. Entretien de la relation avec les partenaires externes clés : banques, autorités fiscales, commissaires aux comptes.
|
Valeo Systèmes Thermiques
|
Sep 2012 - Juin 2015 |
Contrôle de gestion d'un site de production (équipementier automobile, 3BU, 300 personnes, CA 50 M€). Pilotage des clôtures mensuelles. Analyses, interprétations et présentation des écarts financiers.). Reporting mensuel à destination du contrôleur financier site, de la direction et du groupe. Elaboration des prévisionnels, des budgets et des plans à moyen terme en lien avec les différents départements du site. Calcul, analyse et validations des données financières clés (provisions, coûts standard, marges, valorisation des stocks, rentabilités des projets d'investissement). Travail continue sur l'optimisation des ressources et déploiement des outils de contrôle pour accélérer une mise en place des actions correctionnelles et réalisation des objectifs (plan d'action de performance).
|
Valeo Systèmes d'Essuyage
|
Nov 2008 - Août 2012 |
Animation d'une équipe de 3 contrôleurs pour assurer le contrôle de gestion du site de production en plein développement (équipementiers automobile, 3BU, 450 personnes, CA 120 M€). Challenger le processus de contrôle pour apporter l'information financière précise dans un environnement en constante évolution (CA +60%).
|
Valeo Systèmes Thermiques
|
Juin 2006 - Oct 2008 |
|
Capgemini
|
Juin 2004 - Mai 2006 |
|
Formation |
|
Langues |
Francais : Près de La langue maternelle Anglais : Niveau avancé Polonais : Langue maternelle |
Chargement...