DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER GROUPE

Ecole préparatoire, CA 16M€, 17 centres, effectifs 200, Participation du fonds de retournement PERCEVA.

Obtention de PGE 4M€, nouveau BP avec croissance, developpement des activités.

Création et distribution de lingerie, CA 50 M€ / Présence : France et Espagne, 250 employés, Participation du fonds de retournement PERCEVA.

Société en retournement, mise en sauvegarde, obtention de PGE 4,5M€, société toujours en exploitation à aujourd'hui.

Conseil RH, CA 50 Mio€, Présence mondiale (Europe, Amérique, Asie) via des filiales ou partenaires, participation du fonds de retournement : PERCEVA.

* Retournement en profit (RN de 0 à +2.5 Mio€), avec focus sur gestion du cash et de la dette, réduction des coûts, et réorganisation par practices (budget '18 avec méthodologie participative), mise en place factoring.

* Fonctions élargies : Finance, Achats de sous-traitance, Administration des Ventes, Services Généraux.

* Management d'équipe : 20 personnes (France, US, Russie, Espagne).

Industrie Plastique, Distribution BtoB, CA 100 Mio€, 200 employés, Périmètre : France, fonds : JPMorgan.

* Retournement d'une usine en perte de vitesse à Gaillon (changement d'équipes dirigeantes, pilotage serré du planning, revues de stocks et 5S, ...).

* Mise en place d'ERP : i-Scala.

* Management d'équipe : 12 personnes (multisites France).

Commerce BtoC (outillage, jardin), CA 100Mio€, 72 camions, 20 magasins, 2 sites Web, présence en France, DOM/TOM, Belgique, Espagne, bureau d'achat Chine, 300 employés, fonds : SISU Capital.

* Retournement en profit (2 exercices successifs), sales & lease-back +5Mio€ cash, concours bancaires +2.5 Mio€, fermeture d'un site (PSE 47 personnes), réduction de coûts, négociations fournisseurs en Chine, mise en place du reporting actionnaire mensuel, note Banque de France passe de 5 à 4.

* Fonctions élargies : Finance, Juridique, RH (Président CE et CHSCT), Informatique, Services Généraux.

* Management d'équipe : 25 personnes (France).

Industrie du Meuble (fauteuils pour salles de spectacle), CA 30Mio€, 4 usines (France, Chine, Inde), présence commerciale mondiale, 200 employés, groupe familial.

* Retournement en profit (RN de -3.2Mio€ à +0.4), maintien et extension des concours bancaires 5Mio€, optimisation BFR +1.5Mio€, Mise en place factoring, gestion du CIR, note Banque de France passe de 5 à 3 en un an.

* Fonctions élargies : Finance, Juridique, Informatique.

* Manaegment d'équipe : 10 personnes + informatique externalisée (France, Chine).

Industrie Plastique, Distribution BtoB, CA 160M€, 5 usines, périmètre France, Suisse, Italie et Espagne, 350 employés, fonds : JP Morgan.

* Retournement de trois filiales en profit (Swi, Ita, Esp), optimisation BFR +10M€, sales & lease-back +8M€ cash, réduction de coûts.

* également Président des structures France et Italie entre 2008 et 2011 avec fonctions élargies : Finance, RH (Président CE et CHSCT), Informatique, Services Généraux, Achats.

* Management d'équipe : 30 personnes (France, Italie, Espagne et Suisse).

Transport routier, aérien et maritime, Logistique , CA 135 Mio€, 35 agences, 800 employés, Groupe en LBO.

* Carve-out d'une partie des activités France, mise en place factoring +25M€ en cash, mise en place SAP R3 FI/CO, mise en place d'un budget par agences, résuction de coûts.

* Fonctions élargies : Finance, Informatique, Services Généraux.

* Management d'équipe : 40 personnes (multisites France).

Logistique et Transport routier, CA 60Mio€, 6 DC's et 3 agences de Transport (Pays-Bas, Belgique), 400 employés, Groupe coté en France.

* Intégration d'acquisition, retour au profit d'une activité (CA 15Mio€), croissance (sans apport cash) de CA 25 à 60Mio€, mise en place Agresso (modules comptabilité, scanning, achats, trésorerie, RH)

* Fonctions élargies : Finance, Informatique, Achats, Services Généraux

* Management d'équipe : 12 personnes (multisites Pays-Bas).

Production et distribution de composants passifs, CA 60Mio€, 3 bureaux de vente (France, Italie, Espagne) et une usine (Italie), 65 employés, Groupe en LBO, fonds : Compass Partners.

* Carve-out (déménagement, organisation, finance, informatique) en moins de 3 mois, réduction de coûts.

* Mise en place de la trésorerie du Groupe depuis le siège aux Pays-Bas en contexte passage en LBO (12/1998 - 08/1999).

* Fonctions élargies : Finance, Juridique, RH, Informatique, Achats, Administration des Ventes.

* également DG France à partir de 09/2000.

* Management d'équipe : 10 personnes (France, Italie et Espagne).

GROUPE PHILIPS - Basé en Grande Bretagne, puis aux Pays-Bas - Différentes activités Média (Editions et distribution de programmes vidéo, Jeux, Cables, NavTech, ...).

* Mise en place d’un département central de trésorerie autonome Groupe dans le cadre du spin-off Philips/BCComponents.

* Désengagement de Philips des activités (revente, fermeture, ou transfert d'activité à autres divisions) pour la division Media.

* Gestion des participations et des contrats internationaux de redevance et de distribution de la division Media.

* Audits comptables (France, Grande-Bretagne, Allemagne, Pays-Bas), et d'acquisition ; intégration opérationnelle en France et en Allemagne, pour la division Media.