"Bien comprendre, bien décider"

Note Globale    

Stephane

55 ans

Bordeaux

Stephane
Directeur Financier Groupe ou Branche

Expériences professionnelles

 

NATIXIS : KOMPASS INTERNATIONAL - (Fr) Services B2B

Directeur Financier Groupe

Mission de management exécutif. CA supervisé : 80 M€. Périmètre : France + 7 filiales internationales.
Reconstruction complète de la direction financière - incluant les SIG, réussie. Management du cash : actions correctives fortes, direction d'un projet international de recouvrement : retour à une situation positive après +6 années négatives. Direction de la due diligence et de la data room. Cession réalisée (fond d'investissement).


COOPER CAPRI - Groupe EATON-COOPER (USA) Industrie

Directeur Financier Branche

Mission de management exécutif. CA supervisé : 120 M€. Périmètre : France + 7 filiales internationales.
Réorganisation complète de la direction financière de la plate-forme Europe de l'ouest (Orléans) achevée y compris les processus Financiers des filiales internationales : Comptabilité et CDG Industriel (+20 000 réf).
Référentiel IFRS et USGAAP. Acquisition du groupe COOPER par EATON réalisée avec succès.


GEA PROCESS ENGINEERING (De) Industrie

Directeur Administratif et Financier

Recrutement classique. CA supervisé compris entre 30 M€ et 150 M€ (post fusion). CA export : 80%.
Contexte de croissance forte, création de la direction financière. Business model : projets à l'avancement.
Association au développement commercial de la branche : consultations, négociations. Fusion/absorption dirigée avec succès. Migration SAP vers AXAPTA réalisée en 4 mois. Responsable de projets transversaux internationaux.


Sciences-Po Paris

MBA (diplômé)

MBA , Marketing, Management des Organisations.


VENILIA

DGA - Finances et Supply Chain

Recrutement classique. CA supervisé 80 M€. CA distribution moderne France : 80%.
Audit complet pré-acquisition puis conception et déploiement de plans d'action visant à retrouver un taux de service permettant le retour aux bénéfices.
Réorganisation du groupe Venilia. Retournement en 14 mois. Direction du projet de rachat du concurrent historique du groupe VENILIA.
Cession au groupe VDN réalisée avec succès.


INTERNATIONAL PAPER (USA) Industrie

DAF Multi sites

Recrutement classique. CA supervisé compris entre 70 M€ et 200 M€. Rapport direct au siège US.
Production et supervision des flux financiers : comptabilité en FrGAAP et USGAAP. Contrôle de gestion industriel de type US. Conception et direction d'un projet d'implémentation de ABC/ABM considéré comme Word Class par le groupe IP.
Retournement de 2 sites de production en 12 mois chacun. Migration vers SAP en 9 mois. Utilisation d'Hyperion pour les travaux de consolidation. Référentiel FrGAAP et USGAAP Encadrement de grandes équipes.


JAFIP - HAVAS MEDIA - CCRE

Contrôleur de Gestion - Auditeur Financier

J'ai démarré ma carrière en tant que contrôleur de gestion pour le groupe JAFIP (Paris) pendant 5 années avant de rejoindre Havas Média en tant que responsable financier d'une IAE de Paris (major 1995), puis, j'ai collaboré à la Commission Européenne pendant 1,5 ans en tant qu'auditeur interne pour le CCRE (gestion des fonds de programmes européens).


Certification

 

2004 : MBA Sciences Po Paris

1995 : IAE Paris - 3e cycle Affaires Internationales

Formation

 

2005     Sciences Po Paris - MBA

1995     IAE Paris - 3e cycle Affaires Internationales

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle - vécu

Espagnol : Bilingue ou langue maternelle - vécu

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