Directeur Administratif et Financier

* Apporter des compétences de haut niveau en répondant aux besoins réels.
* Gérer la fonction finance (optimisation de la trésorerie, pilotage, organisation, relation avec les tiers).
* Accompagner les dirigeants dans la mise en place de la stratégie et les épauler dans la gestion courante.
* Opérer en temps partagé ou en mission. Une grande flexibilité sans cout récurent.

Missions réalisées:

• Business Plan, accompagnement à la levée de fonds, communication financière (OLIANE, IGUANA YACHTS)
• Missions d’audit et de conseil (MACL AVOCATS, Association FAMILLE ET CITE)
• Suivi de budget, reporting financier, prévision de trésorerie (ARION, TROCADERO CAPITAL PARTNERS, OLIANE)
• Carve out, Restructuration et Direction financière à temps partagé (CARNET DE VOL, ALLIORA, EUROPHANE)
• Intérim Management (MAPA SPONTEX, BENETEAU)

Acteur indépendant de l'hôtellerie française franchisée (Ibis, Mercure, Novotel, Holiday Inn) : CA 49 M€, 26 hôtels, 1.830 chambres.
cabinet juridique, ...). Développement et mise en place du reporting mensuel.
* Validation des opérations d'acquisitions et de cession d'hôtels.
* Préparation du plan d'augmentation du capital de 15 M€.
* Communication aux actionnaires.

3èmeopérateur français d'administration de biens et de gestion immobilière : CA 150 M€, 450.000 lots de copropriétés, 17 Mm2de bureaux. 235 sociétés. 150 sites.
opérationnelle du groupe.
* Proposition de déploiement d'un Centre de Services Partagés.

1er Opérateur de la diffusion hertzienne en France (présent en Europe dans 8 pays) dans les secteurs de l'audiovisuel et des télécommunications : CA 1000 M€, 7 000 sites.
reporting en réduisant de 20% les effectifs.
* Migration Oracle, Inventaire des immobilisations, Externalisation de la comptabilité fournisseurs.
* Suivi des Due Diligences comptables pour le deuxième LBO et le refinancement bancaire.
2004 Formation, Audit et Conseil (Leclerc, Gilson International France)
* Formation de 5 mois aux normes IFRS au niveau européen.

220 hôtels en France, CA 26 M€, 2 sociétés.

* Intégration des outils de comptabilité, de budget et de contrôle de gestion dans un ERP.

Société de gestion de magasins à enseigne Franprix et Leader Price : 125 sociétés, 200 magasins, CA 1.000 M€.
Professionnelle, développement et mise en place d'un logiciel de gestion de trésorerie groupe.
* Contrôle de la trésorerie, montage des dossiers d'emprunts et de financements.

Cabinet de commissariat aux comptes intervenant sur des sociétés commerciales, financières, industrielles ou de services.

* Audit des sociétés. Planification des missions, répartition et supervision des travaux.
* Formation et encadrement d'une équipe de collaborateurs.