Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Frédéric : directeur financier et opérations
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Profil mis à jour le : 21/07/2020
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Note Globale    

Frédéric

57 ans

Vaucresson

Frédéric
directeur financier et opérations

Expériences professionnelles

 

Société de conseil et management de transition

Manager de Transition, conseil et accompagnement de la finance d'entreprise

Missions clés :

* CFO pour Mak system : LBO par le fonds Carlyle : organisation de la société post rachat et transfert du siege à Londres en plein covid

* CEO pour Camaieu : leader francais du textile feminin : 800 M€ 640 magasins. gestion de la sortie de redressement judiciaire

* Directeur de Production pour Balt : Medtech sous LBO: doublement de la capacité industrielle du groupe, validation des procédés auprès des organismes notifiés

* CFO pour Balt : Medtech sous LBO, Création de la fonction finance, financement et acquisitions : 1,5 an LBO


* Tenue de la Direction Financière et réorganisation Juridique de la société KABA : 6mois


EDITIONS ATLAS

Directeur Financier et juridique du Groupe

. Groupe présent dans les activités éditoriales et surtout textile.
Réalisations : * Définition et conduite de la stratégie financière et juridique (corporate et commercial) du Groupe en grande autonomie vis à vis des actionnaires :
* Prise de participation dans Youboox.fr, première librairie en ligne par abonnement distance hommes présent dans 12 pays, CA 150 M€ Russie


GROUPE 3 SUISSES INTERNATIONAL
Lille (59800)

Directeur Financier

Division en charge de l'activité catalogue : 3 Suisses, Blanche Porte, Venca, Becquet,....
Réalisations : * Réorganisation de la fonction financière de la Division (110 pers.) récurrent, moment du rachat
* Pilotage des résultats financiers de la Division.
* En responsabilité de la centrale d'achat papier, édition, impression, La Poste
* Effectif : 286 personnes sous ma responsabilité


GROUPE MORGAN

Directeur des Opérations et du Développement

groupe de prêt-à-porter détenue par le fonds APAX. Mon périmètre couvre l'ensemble de la supply-chain, du développement produit à la livraison magasin
Réalisations : * Réorganisation de mon département : arrêt de l'activité production au profit du négoce produit central en France,
* Définition d'un schéma directeur informatique : choix d'un ERP central


Holding LVMH, Direction des Opérations

adjoint du Directeur du Contrôle de Gestion du Groupe,

en charge des secteurs de la Mode : Fendi, Celine, Donna Karan, Marc Jacobs, Kenzo, Givenchy, Pucci, Kami, Rossimoda


Christian Lacroix

Directeur Financier et Directeur des Opérations


Lacroix était totalement intégré dans des moyens communs de LVMH. Dans le cadre de la sortie de la société du Groupe LVMH, j'ai préparé la vente puis j'ai externalisé en totale autonomie et avec succès la fonction industrielle, l'informatique, la comptabilité/finance, le juridique.
Réalisations : * Préparation de tous les éléments financiers et opérationnels pour les acquéreurs potentiels. Discussions directes avec les conseillers des acquéreurs de la Marque de gamme style CEGID).
* Comptabilité et contrôle de gestion : outsourcing de la comptabilité après avoir revu l'ensemble des procédures internes, pilotage de la trésorerie dans un contexte tendu LVMH janv. 02 ~ sept. 04 : Responsable Financier de la Direction des Opérations de la Branche Mode et Maroquinerie :
Périmètre : (CA 200 M€, responsable fonctionnel des DAF ou des responsables de site, je rapporte au vice-président en charge des opérations) :
Groupe (Kenzo, Céline, Givenchy, Lacroix,...CA 100 M€) : Contrôle de gestion, réduction des prix de revient de 10% M€) : organisation du rachat de la société, réduction des coûts de revient de 15 %
* Somarest (usine de maroquinerie et de composants souliers en Roumanie, 200 personnes)
: Création de la société roumaine, définition du business plan et du plan de charge


LVMH

Directeur Financier

Responsable du contrôle de Gestion de la Branche Mode et Maroquinerie (CA 4.800 M€): Louis Vuitton, Kenzo, Céline, Givenchy, Lacroix, Marc Jacobs, Fendi...
Branche Mode. Management fonctionnel des Directeurs Financiers/ contrôleurs de gestion des marques.


Helena Rubinstein France (20 M€) groupe L'Oréal

Directeur Administratif et Financier

Responsable de la finance, de l'informatique, de la logistique et de l'ADV


Fapagau snc

Directeur Administratif et Financier

Responsable du contrôle de gestion, de la comptabilité, de l'informatique et de la logistique.


OREAL

Auditeur Interne

superviseur des missions industrielles dans le monde entier


Formation

 

1991     ESSEC - diplomé de l'ESSEC

1986     Chimie Paris - Ingénieur Chimiste

Langues

 

anglais : Courant

espagnol : Bon niveau

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