Directrice Administrative et Financière

Direction administrative et financière du groupe GTH (85 M€ - 500 collaborateurs – 7 filiales opérationnelles)

• Structuration et mise en place de la fonction finance groupe : renforcement ou création des fonctions comptabilité, contrôle de gestion et trésorerie, recrutement de 12 collaborateurs, création des CSP groupe, définition des règles de gestion et animation du réseau finance groupe
• Organisation process budgétaire et consolidation, développement du contrôle de gestion Business Partner, mise en place de reporting et KPI
• Mise en place de la dématérialisation des factures fournisseurs et clients
• Création de la fonction trésorerie groupe et négociations bancaires
• Mise en place de la fonction groupe Services généraux et gestion parc auto
• Management hiérarchique et fonctionnel de 25 collaborateurs (dont 5 en hiérarchique direct)
• Elaboration d’un schéma directeur informatique, création de la DSI et accompagnement du projet ERP, rédaction du cahier des charges ERP Finance

Direction administrative et financière du chantier du métro Ligne 17-1 du Grand Paris pour le compte d’un groupement d’entreprises. Missions assurées: contrôle budgétaire, facturation client, comptabilité, gestion RH, pilotage de la cellule achats, management d’une équipe de 10 collaborateurs, relations Maitrise d’œuvre et partenaires du groupement.

Mission d'AMO auprès de la Direction Financière pour l'étude et la rédaction du cahier des charges d'un module de contrôle de gestion (projets, budget, entreprise) pouvant s'interfacer avec les applicatifs existants (comptabilité, paie, fournisseurs, intérimaires) et avec le développement spécifique de pointage personnel.

Accompagner le Secrétaire Général (périmètre: finances, paie, achats, juridique, moyens, informatique) dans la mise en place de son organisation cible, avec la création de centres de services partagés (CSP) et de nouvelles directions (Achats et Moyens)
• Analyse de l’existant et inventaire des processus nécessitant une mise à jour
• Définition des processus prioritaires, avec impacts organisationnels, métiers et géographiques
• Concertation avec les acteurs concernés avec mise en place des nouveaux processus

Mission de Direction administrative et financière dans une société d’ingénierie axée génie climatique (CA : 4 M€, 45 salariés)

• Organiser le contrôle de gestion et l’ingénierie financière (dossiers de subvention), piloter les relations contractuelles des projets
• Accompagner le dirigeant dans ses relations avec les organismes financiers (Banques, Bpifrance…) et dans son projet de transformation et structuration de l’entreprise

• Manager et animer l'équipe de 10 collaborateurs,
• Piloter les missions d'audit interne (15 missions par an) dont audits sur le processus d’investissement, la direction des fonds de fonds, les directions Contrôle de gestion, Comptabilité et Juridique,
• Contrôler la mise en œuvre des recommandations (150 en cours), préparer les comités d’audit et contribuer à la maîtrise des risques

• Manager une équipe multi- culturelle (France/International) avec une forte croissance de l’activité :

• 22 collaborateurs France (doublement des effectifs en 5 ans)
• 3 Responsables financiers de filiales et 6 partenaires export en comptabilité/RH.

• Réaliser le contrôle de gestion de 300 contrats long terme de 1 à 50 M€ dont un contrat de 40 M€ en Inde et un contrat de 50 M€ en France en PPP (Partenariat Public Privé),
• Accompagner les Directions de projet à l’international :

• Piloter 5 filiales (Brésil, Espagne, Israël, France) et 7 succursales (Inde, Macao, Dubai, Maroc, Pologne, Portugal) sur les aspects financier, social (expatriés, free-lances) et fiscal (optimisation),
• Mettre en place les garanties bancaires à première demande : bid bond, performance bond…
• Sécuriser les contrats : couverture de change, crédit documentaire, assurances Coface…
• Piloter les projets financés par un FASEP (Fonds d’étude et d’aide au secteur privé)

• Piloter l’intégration d’un apport partiel d’actif et de 2 acquisitions externes (France et Brésil)
• Assurer la gestion financière et contractuelle des GIE et SEP (Sociétés En Participation) ainsi que des contrats de prestations de service (bureau d’études, free-lances…)
• Piloter le pôle juridique et celui des moyens généraux.