Avec 20 ans d’expérience dans l’audit, le contrôle de gestion et la finance pour le compte de sociétés industrielles et de services (start’up, PME et ETI ern forte croissance), toujours dans un contexte de changement voir de profonde mutation de l’organisation et du business modèle pour développer (croissance organique ou acquisition), pérenniser (financement, levée de fonds), faire évoluer l’organisation administrative et le système d’information pour répondre toujours mieux aux attentes présentes et futures des actionnaires, dirigeants mais aussi celles des opérationnels. A 45 ans, j’ai effectué un choix volontaire pour ce type de missions qui me permet d’évoluer dans l’opérationnel pur, sans être soumis aux problématiques de politique et de pouvoir. Les aventures professionnelles que je vis en raison de ce choix représentent un challenge permanent qui me permet de découvrir de nouveaux horizons (personnes, industries, cultures d’entreprises) et d’être ainsi immédiatement opérationnel pour vous accompagner.
A l’instar des missions que j’ai menées, je peux constater que le management de transition permet de participer à des décisions stratégiques en faisant passer des idées que personne n’ose émettre au sein de l’entreprise. Le manager de transition possède une totale liberté de parole et de pensée, ne possédant ni passé, ni futur dans l’entreprise où il opère. Il ne cause de tort à personne et peux véritablement faire « bouger les lignes ».
Ensemble on va plus loin !
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Christian 51 ans Toulouse |
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| Directeur Administratif et Financier / DAF /CFO / Management de transition |
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Expériences professionnelles |
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MORNING SAS
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Jan 2015 - Jan 2017 |
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- Start’up - Etablissement de paiement – 50 salariés Rattaché au PDG, pilotage des fonctions comptabilité, contrôle interne, RH, achats, relation clients
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COIFFURE DU MONDE SA
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Jan 2012 - Jan 2015 |
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– 180 salons de coiffure - 30 M€ de CA - 600 salariés – 54 filiales Rattaché au PDG. Pilotage des fonctions comptabilité, RH, contrôle de gestion, informatique
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AEROCONSEIL SA
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Jan 2005 - Jan 2010 |
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- Ingénierie aéronautique - 100 M€ de CA - 1 200 salariés – 12 filiales Rattaché au DG. Pilotage des fonctions comptabilité, contrôle de gestion, administration des ventes, juridique
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CONSTANTIN Toulouse / TUILLET ASSOCIES Paris
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Jan 1998 - Jan 2005 |
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* Gérer des missions de commissariat aux comptes dans l'industrie, les services, les banques et assurances |
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Formation |
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Langues |
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Anglais : Moyen |
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