Directeur Financier Entreprise

Reporting et consolidation des entités Europe, Middle East, préparation des audits groupe, Crédit Impôts recherche, capitalisation des recherches, LBO, budget, préparation des acquisitions, revue des S.P.A, contrats

Préparer les budget groupe, Reporting mensuel Suédois en USGAAP, IFRS

Préparation des paies et charges, plan de formation, participation au CSE et mise en place des actions correctives.

Mots clefs : Consolidation, Fundraising, Plan stratégique, Trésorerie, Budget, Audits, Ebitda, R.H.

MIAMI

Préparation et montage de business plans en adéquation avec le visa recherché, analyse de marché, due diligence, projections financières sur 5 ans.

Mots clefs : Plan stratégique, Finance, Budgets, Due-diligences, R.H, Juridique.

Entité et holding française du groupe Circor Aerospace, n°100 mondial de l'industrie aéronautique, 35M€ de CA en Europe, 300 personnes, filiale à Paris, Chemillé (Angers) et Tanger (Maroc)

▪ Responsable des budgets & prévisions, management d'une équipe de 8 personnes.

▪ Supervision des services Achats, Sales, Maintenance et administratifs

▪ Supervision du juridique Corporate, assistance dans les opérations de croissances externes.

▪ Préparation, présentation aux VP- USA des principaux indicateurs clefs (MBR- KPI)

▪ Mise ne place du contrôle de gestion, calcul de marges et ROI

▪ Pilotage du processus budgétaire, analyse des écarts et préconisations des actions correctives.

▪ Reporting mensuel 4-4-5, garante de la fiabilité de l'information financière diffusée.

▪ Gestion et coordination du service comptabilité contrôle de gestion et paie.

▪ Supervision des clôtures comptables, établissement des états financiers.

▪ Accompagnement juridique, fiscal et comptable des activités.
▪ Présentations régulières de la consolidation aux dirigeants de la partie Aerospace aux USA.

▪ Rôle d’alerte sur les évolutions des normes de consolidation et leurs incidences sur les comptes du groupe,
▪ Optimisation de l’organisation comptable et participation à l'amélioration des processus globaux.
▪ Résultats :

- Award du meilleur Directeur Financier Groupe 2007 reçu à Boston (35 candidats)

- Due Diligence accompagné d’un cabinet d’audit, acquisition de 2 filiales (Europe, Afrique).
- Déploiement d'un nouvel ERP en moins d'un an.
- Initiatrice du contrôle de gestion Client /Marge /produit/gamme.

Logiciels d'analyses d'audience, services aux médias audiovisuels, 12 M€ de CA, 70 personnes.
Responsabilité de 5 filiales & 4 réseaux de distribution en Europe – Reporting au VP Finance USA.
▪ Gestion financière, administrative, comptable, juridique, sociale et fiscale ;
▪ Gestion administrative du personnel, recrutement, formation, paie et relations sociales ; AGNES HADDAD # 2 / 2
▪ Supervision de la comptabilité, de la fiscalité et du contrôle de gestion / contrôle budgétaire ; Production des états financiers et reporting mensuel en normes USGAAP.
▪ Résultat :

- Cession et fusion d'une business unit.

- Préparation active des Due Diligence via cabinet d'avocats.

3 jours/semaine en Angleterre

Logiciels de solutions de gestion de relation clients CRM, 25 M€ de CA, 100 personnes.
Gestion de 5 filiales, 4 réseaux de distribution, 20 personnes- Reporting au VP Finance USA .

détachée1 an en Suisse

Editeur de ERP Scala et I-Scala, racheté par SAP, 12 M€ de CA, 100 personnes.
Responsable BU France, Belgique Hollande, Suisse - Reporting au VP & DG .

(3 sociétés)