Carpe Diem
Robin : Directeur Administratif et financier / Contrôleur de gestion / FP&A
1360 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Non

Profil mis à jour le : 02/11/2020

Mobile en france

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Note Globale    

Travail en équipe
Dynamisme
Rigueur
Management
Présentation générale
business plan
Covenant
OPTIMISATION BFR
trésorerie
Transformation Digitale
ERP
MAnagement d'équipes
leadership
Levée de fonds


le 10/10/2020 par Philippe Carrio, Directeur développement

Personne de confiance avec une grande volonté de trouver des solutions.



le 08/10/2020 par une personne étant DIRECTEUR

Robin a été un collaborateur apprécié de part son dynamisme et son implication.
Son intervention a permis d'améliorer la situation et de repartir sur des bases plus solides.



le 08/10/2020

Robin est un profil expérimenté et un excellent pédagogue, ce qui le rend à l'aise dans les situations d'évolution et de transition !
Nous avons travaillé ensemble à Cailabs pendant un peu plus d'un an, dans le cadre du comité de direction de l'entreprise ; sur cette période il a accompagné l'entreprise dans une levée de fonds de 8m€ (l'une des plus importantes de la deeptech en France sur 2019) et structuré la direction administrative et financière dans les domaines RH et juridique.



le 08/10/2020

Dévoué et professionnel, Robin sait également avoir une vue plus à long terme.

Robin

50 ans

Rennes

Robin
Directeur Administratif et financier / Contrôleur de gestion / FP&A

Expériences professionnelles

 

CaiLabs
Rennes, France

DAF/CFO de transition

Avr 2019 - Juil 2020

CA de 5 m€

Équipe de 7 collaborateurs

Rennes & Chicago

Directeur administratif et financier / CFO

Création de poste, de service, développement d’équipe (finance/compta, RH & juridique)
Mise en oeuvre des outils comptables, contrôle de gestion et process administratifs, juridiques et fiscaux
Business model, business plan, levée de fonds

  • Rédaction du business plan et levées de fonds (de 0,5 à 10 m€), financements (BPI, French Tech, banques)
  • Gestion de trésorerie, BFR, EBITDA dans un contexte tendu de scaleup (amélioration du BFR de 500 k€ en 12 mois)
  • Budget et tableaux de bord global de pilotage (EBITDA), clôtures comptables, FP&A
  • Déploiement de CEGID XRP
  • Ouvertures des bureaux à l’étranger (Chicago)

PMO CEGID XRP

Gestion de crise (COVID - 3 mois) Résistance, transformation et relance, rebond

  • Reports charges, PGE, prêts et subventions BPI et prêt R&D / Innovation BPI, encaissements crédits d’impôts,
  • Réorganisation du pool bancaire, nouveau plan de trésorerie et du business plan (18 mois de décalage)
  • Amélioration nette de la trésorerie de 2.5 m€ (+40%) dans un contexte de forte détérioration du BFR à moyen terme
  • Mise en place chômage partiel (25% de la masse salariale, 30% des heures travaillées), mise en place du télétravail
  • Nouveau business plan à 18 mois et plan de trésorerie (nouveau cash burn de 550 k€/mois).

ERAMET - Aubert et Duval
Paris 15, Paris, France

Finance, change and strategy manager

Déc 2018 - Mars 2019

Sur un périmètre de 25 filiales non consolidées, sur 3 continents (Europe, USA, Asie (Chine))

CA de 1 020 000 k€

Équipe de 15 collaborateurs

  • Direction stratégie et conduite du changement
    • revue stratégique de filiales
    • business plan, business model, audit et réorganisation
  • M&A de filiales
  • Direction administrative et financière de filiale : interim, transition, réorganisation

Moselle Fibre / Moselle Numérique
Metz (57050)

Directeur administratif et financier de transition

Avr 2018 - Déc 2018

Concepteur, réalisateur, exploitant télécom

CA de 125 000 k€

Équipe de 10 collaborateurs

  • Réorganisation des équipes, mise en oeuvre des outils comptables et contrôle de gestion, clôtures
    • Restructuration de la direction administrative et financière et de l'équipe, animation de la fonction
    • Refonte des outils de comptabilité et contrôle de gestion SAGE, mise en place d'un outil de controlling et de reporting
    • Budget et tableau de bord global de pilotage, gestion client public, privé, individuel
    • Clotures comptables et de gestion
    • Gestion RH et IT, services généraux, gestion des stocks
    • Membre du CODIR, CODAF et Comité stratégique, plan 2019-2021
  • Déploiement de SAGE 1000 (PMO)

SAS LOWLY
Nantes (44200)

Directeur administratif et financier, création de poste, levée de fonds et financement, vente

Nov 2014 - Mars 2018

Nantes, Dublin, Berlin

CA de 10 000 k€

Équipe de 6 collaborateurs

  • Mise en oeuvre des outils comptables, contrôle de gestion, adminstratifs, juridiques et fiscaux
    • Rédaction du business plan
    • Financements (BPI, French Tech, banques), levée de fonds et crowdfunding
    • Gestion de trésorerie dans un contexte tendu de startup
    • Comptabilité de gestion, comptabilité générale, arrêté mensuel, tableaux de bord de production et commercial
    • Budget et tableau de bord global de pilotage
    • Mise en place de la RGPD et du DPO
    • RH, services généraux
    • Ouvertures des bureaux de Dublin et Berlin
  • Déploiement de SAGE 500 (PMO)

VEOLIA EAU Centre France Grand Ouest
Rennes (35000)

Directeur administratif et financier

Oct 2001 - Nov 2014

Secteur de l’environnement

Directeur administratif et financier

CA de 65 000 k€ à 1 500 000 k€

Équipe de 8 à 45 collaborateurs

  • Mise en place du contrôle de gestion
  • Amélioration du taux de marge brut et EBITDA
  • Gestion des postes clients et code des marchés public

Project manager officer SAP, modules FI, CO, MM, HR

Budget de 26 000 k€

Équipe de 25 à 45 collaborateurs

  • Définition du core model, mise en place et déploiement de SAP au sein de VEOLIA
  • Sur tout le périmètre finance, ressources humaines, services généraux et administratifs, client, achats

Chef de projet Conduite du changement DAF, nouveau pilotage économique des activités eaux

  • Redéfinition de l'organisation générale, financière et exploitation des régions, suite la mise en place de SAP

St Paul Insurance Company, GE Finance, GAN/CIC
Paris (75000)

Directeur administratif et financier, Office manager, Controller, auditeur interne

Juin 1993 - Sep 2001

Paris, Londres, New York, St Paul (Minnesota)

Collecte de 15 000 k€ à 150 000 k€

Équipes de 3 à 25 collaborateurs

  • Créations de postes, mise en oeuvre des outils, organisations dans le cadre de forts développements
    • Comptabilité, contrôle, RH, SI, moyens généraux,gestion de trésorerie : 25 à 500 m€
    • Back office financier : 65 à 750 m€ d'encours
    • Relations avec les tiers de la filiale
    • Mise en place du nouveau plan comptable des assurances

Certification

 

2019 : MS 70-778 & 779 : Analyzing and Visualizing Data with Excel (Power Pivot, Power BI, DAX & Cube)

2016 : Android Development

2012 : TOEIC 990/990

1998 : Black Belt Lean Six Sigma

Formation

 

2015     Audencia - Exec MBA

2009     Université Rennes I - Master Finance d'entreprise

1994     ISC Paris - Master Audit, Comptabilité, Contrôle

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Bon niveau

Français : Bilingue ou langue maternelle

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