Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Ronan Directeur Financier / Contrôle de gestion / Opérations / Transformation
Contacter Ronan
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 31/03/2022

Mobile en france

1430 € HT par jour
 Ajouter aux favoris Publier un avis
1430 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france

Note Globale    

Accompagnement des dirigeants
Gestion de Projet
FINANCE GESTION
working capital
, ancien collab.

le 29/03/2022 par une personne étant Directeur Industriel Groupe

Très bonne vue d'ensemble sur l'entreprise et ses particularités. Regard critique pertinent pour proposer et conduire le changement.
Rigoureux et précis. Fédérateur. Adaptable.

Ronan

50 ans

Clisson

Ronan
Directeur Financier / Contrôle de gestion / Opérations / Transformation

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Manager de transition Direction Financière & Transformation

Jan 2022 - Aujourd'hui


EB Trans

Directeur général adjoint

Jan 2020 - Déc 2021

Transports en citerne - CA 230 M€, 30 filiales, 2 100 salariés

  • Réorganisation de la direction financière, refonte des systèmes (SAP, Andsoft), nouveau reporting de gestion,
  • Pilotage opérationnel des filiales, amélioration de l'Ebitda de 2 points en 2 ans.

AltéAd

Directeur financier

Jan 2019 - Déc 2019

Transports, groupe sous LBO - CA 250 M€, 25 filiales, 2 300 salariés

  • Pilotage du groupe dans un contexte de crise : refinancement, plans de trésorerie, redressement judiciaire, et cession

Andros UF (Novandie)

Directeur général adjoint

Jan 2016 - Déc 2018

Groupe Andros - CA 2.3 Milliards €, 30 filiales, 9 000 salariés

6 usines de desserts lactés vendus en Europe, CA 600 M€.

  • Management des opérations et fonctions supply, achat, IT, performance industrielle et finance
  • Conception et mise en œuvre d'un plan de progrès et d'une restructuration des sites (EBIT -20 -> + 15 M€)
  • Directeur d'une usine de fromage frais au Mans, 140 personnes (jusque début 2018)

France Andros

Directeur financier

Jan 2012 - Déc 2015

Groupe Andros

10 usines de fabrication de desserts, CA 1,2 Milliard €.

  • Management de 60 personnes, réorganisation des équipes & fusion des cultures,
  • Contrôle de gestion industriel et commercial
  • Mise en place d'outils communs (Talentia, Cognos, AS400), reportings communs et automatisés

Télifrais & Novadis

Directeur des filiales logistique produits frais

Jan 2009 - Déc 2011

Groupe Andros

CA 90 M€.

  • Management de 300 personnes, entrepôts de stockage et de préparation, transport, IT dédiée et métiers supports.
  • Schéma directeur, réduction du nombre de sites, retour à l'équilibre des filiales en 2 ans, refonte IT

Andros UF (Novandie)

Directeur administratif et financier

Jan 2008 - Déc 2011

Groupe Andros

  • Management de 40 personnes, fonctions contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie et relation bancaire, ADV.
  • Simplification du reporting, plan de trésorerie, support aux opérationnels, nouvel outil ADV (Agena).

Groupe InterMarché

Directeur financier BricoMarché

Jan 2003 - Déc 2007

CA 42 Milliards €, 146 000 salariés

540 points de vente indépendants, CA magasins 2 Milliards €.

  • Management de 30 personnes, fonctions contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie, juridique et IT.
  • Redressement de l'activité (restructuration du parc, réduction des coûts d'achat et logistique). Ebit -20 M€ -> +20 M€
  • Projets : outil d'analyse des ventes en magasin, nouvel outil comptable (Peoplesoft), procédure interne M&A

Groupe InterMarché

Responsable du contrôle de gestion centrale d'achat internationale non alimentaire

Jan 2000 - Déc 2002

6 pays, CA 900 M€.

  • Création de la fonction et du service, management de 12 personnes.
  • Mise en place de la procédure budgétaire et du suivi : CA, marges, négociations fournisseurs, coût logistique, résultat

Moët Hennessy Diageo France, JV LVMH & Diageo

2 fonctions successives

Jan 1996 - Déc 1999

Distribution de vins et spiritueux, CA 400 M€

  • 1999 : Chef de groupe Contrôle de gestion dans le cadre d’une fusion entre 3 sociétés, équipe de 3 personnes.
  • 1996 - 1998 : Contrôleur de gestion commercial, suivi de l’activité commerciale, chef de projet SAP vente et finance.

Etat-Major de la Marine

Officier adjoint à la planification 5 / 10 ans

Jan 1995 - Jan 1996

(Service militaire)


Formation

 

2010     AFTRAL - CAPACITE COMMISSIONNAIRE TRANSPORT

1995     AUDENCIA NANTES - MASTER AUDENCIA

Langues

 

FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle

ANGLAIS : Courant

ITALIEN : Bon niveau

Chargement...