Directeur financier / Consultant Secteur Public et associatif

(Territoire National, Indépendant) :

Spécialisé secteurs public et associatif.
Exemples de missions :
Mise en place d'une comptabilité analytique au sein d'une Université ;
Diagnostic et mise en place d'une cartographie des risques et plan d'actions associé au sein d'un établissement public national.

Budget annuel de 500 M€.
Université de 17 000 étudiants, 4 200 personnels dont 2 400 enseignants chercheurs.
Management hiérarchique de 6 personnes (un pôle finances, un pôle achats).
Management fonctionnel sur les 9 composantes de PSL (Paris Dauphine, Ecole Normale Supérieure, Institut Curie, Mines ParisTech, Chimie ParisTech, Ecole Nationale des Chartes, Observatoire de Paris, ESPCI, EPHE).

Budget annuel de 600 M€ (hors Investissements d'Avenir), agence de 1 000 personnes.
Management hiérarchique de 10 personnes (un pôle budget, un pôle contrôle interne, un pôle soutien).
Management fonctionnel de 18 personnes (Responsables financiers et juridiques déconcentrés en régions).

contrat de détachement

Budget annuel de 300 M€, agence de 1 400 personnes.
Management hiérarchique de 8 personnes (un pôle budget / dépenses, un pôle conventions de recettes).
Management fonctionnel de 15 personnes (Responsables administratifs et financiers déconcentrés en régions).

Budget annuel de 3,5 Md€, agence de 260 personnes.
Agence en création en 2007 : en charge de l'élaboration des process budgétaires et financiers en relation avec l'agent comptable.

Budget annuel de 50 M€.
Management hiérarchique de 8 personnes (un pôle budget, un pôle marchés/achats, un pôle déplacements).

Organisme industriel (maintenance aéronautique) de 3 500 personnes.
Trois sites industriels en France (Bordeaux, Clermont-Ferrand, Toulon).
Management fonctionnel sur les équipes financières des sites déconcentrés.
...Chef de projet SI (Oracle application / Business Object).