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Pierre-Arnaud : DAF / CDG / TRESORIER
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Profil mis à jour le : 18/05/2020

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Note Globale    

Professionnel spécialiste de la comptabilité / gestion (16 ans d’expérience) et de la finance (13 ans d’expérience), j’effectue depuis 5 ans des missions de transition dans les domaines suivants :

  • Direction Financière
  • Direction Comptable
  • Contrôle de Gestion
  • Audit comptable et financier
  • Cash Management et Gestion de Trésorerie

soit en direction opérationnelle (création de poste, remplacement d’un collaborateur, renfort d’une équipe sur un sujet particulier, …), soit en conduite de projet (audit de situation, définition et pilotage de projet, …).

A ce jour, j’ai mené avec succès une quinzaine de missions dans divers secteurs d’activité, sur des sujets comptables et financiers variés, pour des périodes comprises entre 1 et 12 mois, auprès d’entreprises de toutes maturités, allant de la PME au Groupe du CAC 40.

Je possède ma propre structure, COPILOTE GESTION SAS, créée en Janvier 2015, et intervient en tant que prestataire auprès des clients.

Je suis actuellement libre de toute mission et disponible immédiatement. Je privilégie les missions à temps plein d’une durée de plus d’1 mois.

Je suis mobile géographiquement (France, Europe, Amérique du Nord) et pratique un anglais professionnel courant.

Pierre-Arnaud

58 ans

Lille

DAF / CDG / TRESORIER Pierre-Arnaud

Certification

 

1984 : IESEG SCHOOL OF MANAGEMENT LILLE

1983 : MASTERS OF ECONOMICS PARIS ASSAS

Expériences professionnelles

 

COPILOTE GESTION - Lille (59800)
Directeur Administratif et Financier en Management de Transition

Jan 2015 - aujourd'hui

Chief Executive Officer, COPILOTE GESTION ◦ Services de DAF en missions de transition auprès de PME/ETI/GE

* Sep 2018 à Jun 2019 - Secteur Industrie- Entreprise du CAC 40 - Mise en place de process pour la formalisation et la justification des écritures de comptabilisation des opérations de change et des opérations de couverture associées - Mise en place et présentation des reportings mensuels relatifs au résultat de change et au coût de la dette (services Trésorerie et Consolidation)

* Jul 2018 à Sep 2018 - Secteur Grande Distribution - Entreprise leader du marché - Participation au projet Order to Cash (rédaction du cahier des charges de la partie Encaissements)

* Jun 2018 à Jul 2018 - Secteur Grande Distribution - Entreprise leader du marché - Pilotage du projet de fiabilisation du rapprochement comptable des écritures bancaires (rédaction du cahier des charges : analyse des process existants, mise en valeur des carences actuelles, préconisations des actions internes et externes à mettre en place pour booster le taux de rapprochement automatique)

* Oct 2017 à Mar 2018 - Secteur Audiovisuel - PME - Montage d'un dossier de demande de subvention d'investissement (FEDER)

* Mar 2017 à Sep 2017 - Secteur Informatique et Nouvelles Technologies - PME - Directeur Administratif et Financier

* Jan 2017 à Mar 2017 - Secteur Immobilier - PME - Pilotage du projet d'informatisation des données Ressources Humaines / Paie / Frais de déplacement

* Oct 2016 à Dec 2016 - Secteur Immobilier - PME - Mise en place de la gestion du parc automobile et du reporting mensuel associé (calcul du TCO par véhicule)

* Mai 2016 à Sep 2016 - Secteur Immobilier - PME - Pilotage du projet de comptabilisation automatique des écritures bancaires et du reporting quotidien de trésorerie

* Mai 2016 à Jun 2017 - Secteur Audiovisuel - ETI - Montage de dossiers de demande de subvention d'investissement (FEDER + GOOGLE)

* Avr 2016 à Avr 2016 - Secteur Industrie - PME - Audit de gestion et rapport associé à la demande d'un fonds d'investissement

* Jan 2015 à Oct 2015 - Secteur Loisirs & Bien-Etre - PME - Directeur Administratif et Financier


ibs SOFT SOLUTIONS GROUP - Lille (59800)
Contrôleur de Gestion, puis Directeur Administratif et Financier

Jan 2006 - Déc 2012

Edition de logiciels pour la distribution ◦ Lille ◦ 350 personnes

* Elaborer, superviser et animer la politique financière Groupe : comptabilité/contrôle de gestion/trésorerie

  • Superviser la production comptable et fiscale et veiller au respect des procédures ; garantir la fiabilité des comptes, le respect des délais et la conformité des documents comptables et fiscaux (compte de résultat, bilan, liasse fiscale) avec la législation
  • Créer la fonction Contrôle de Gestion : mettre en place la comptabilité analytique, améliorer la fiabilité et le délai de production des données de gestion (clôtures mensuelles à J+5), élaborer les budgets, mettre en place le contrôle budgétaire par projet, le calcul des coûts de revient par la méthode des coûts partiels, la production de P&L mensuels (global et par projet), la gestion proactive des marges. EBE = + 11%
  • Définir les indicateurs de pilotage (KPI). Créer et produire le reporting mensuel (CoDir, actionnaires)
  • Etablir et piloter les plans d’investissement et les financements associés
  • Gérer la trésorerie, piloter la dette (CT & MT) et les relations bancaires
  • Améliorer le BFR (- 22%)
  • Optimiser la fiscalité (intégration fiscale, prix de transfert intra-Groupe)
  • Suivre les dossiers juridiques et d’assurances ; valider les contrats commerciaux
  • Superviser les projets transversaux
  • Gérer la relation avec les tiers (CAC, avocats, banquiers, assureurs, DGI, douanes…)

* Instiller les cultures « Gestion » et « Cash » auprès des managers opérationnels

* Superviser la production comptable et les reportings des filiales (USA / Canada / Russie / Chypre)

* Superviser, coordonner, animer, accompagner et monter en compétences une équipe de 5 collaborateurs


GROUPE VAUBAN - Lille (59800)
Trésorier Groupe

Jan 2000 - Déc 2005

* Assurances de personnes - 1.000 personnes

* Optimiser les processus financiers et les relations avec les banques

  • Elaborer et mettre en œuvre un processus de cashpooling et de payment factory (sécurisation des flux financiers – 3.5 millions de titres de paiement émis annuellement)
  • Optimiser les flux de trésorerie (diminution du délai d’encaissement). Produits financiers = + 750 k€
  • Rationnaliser le pool bancaire. Frais bancaires = - 150 k€

* Superviser, coordonner, animer, accompagner et former une équipe de 4 collaborateurs


AUCHAN - Lille (59800)
Auditeur Comptable et Financier

Jan 1999 - Jan 2000

* Grande distribution

◦ 45.000 personnes

* Auditer les données comptables du Groupe (AP / AR, amortissements, dépréciations, stocks)


AUCHAN - Lille (59800)
Directeur de Projet Comptable

Jan 1995 - Jan 1999

* Grande distribution

45.000 personnes

* Piloter le déploiement du SI comptable et financier (Oracle GL)

  • Réaliser les analyses fonctionnelles et la customisation de l’ERP aux besoins du Groupe
  • Planifier et allouer les ressources. Conduire le changement auprès de 650 utilisateurs
  • Optimiser l’information comptable (6 axes analytiques - compte de résultat mensuel à J+5)
  • Déployer l’ERP Oracle GL sur les 150 entités comptables : paramétrage, formation, reprise d’historique, production des états financiers (marge / compte de résultat / bilan)

* Superviser, coordonner, animer et accompagner une équipe de 25 collaborateurs


AUCHAN - Lille (59800)
Trésorier Groupe

Jan 1987 - Déc 1994

* Grande distribution

30.000 personnes

* Gérer la trésorerie et les relations bancaires

  • Mettre en place un SI Trésorerie Groupe
  • Superviser le cash management du Groupe
  • Optimiser les forecasts et la position de trésorerie Groupe
  • Gérer les financements/placements, les risques de change/taux. Résultat financier = + 300 k€
  • Optimiser le pool bancaire et piloter les relations bancaires. Frais bancaires = - 600 k€

* Superviser, coordonner, animer, accompagner et former une équipe de 3 collaborateurs


Ministère du Plan * Bangui *
Chargé d'études statistiques

Jan 1985 - Jan 1987

République Centrafricaine

(coopération)


Formation

 

2013     CNAM - Préparation du DCG (Diplôme de Comptabilité et de Gestion)

1985     IESEG SCHOOL OF MANAGEMENT -

1984     UNIVERSITE PARIS PANTHEON ASSAS - MASTER OF ECONOMICS

Langues

 

ANGLAIS : Courant

Allemand : Notions