J’ai plus peur d’une armée de 100 moutons menée par un lion qu’une armée de 100 lions menée par un mouton
Alain DG DAF/CFO DIRECTEUR FINANCIER PME/ETI LBO
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Profil mis à jour le : 26/12/2017
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Note Globale    

Alain

64 ans

St-germain-en-laye

Alain
DG DAF/CFO DIRECTEUR FINANCIER PME/ETI LBO

Expériences professionnelles

 

Missions

Missions d'optimisation des performances en gestion/finances

Secteurs d'activité :
- Design Packaging Communication contexte : DAF - COMEX

o Management de l'équipe administration et financière 4p (organisation - embauche - management)

o Mise en place des indicateurs de pilotage pour suivre le Plan opérationnel (reporting P&L par BU, EBITDA, cash, autres KPIs...) o Relations avec les banques (sensibilisation générale - suivi récurent - communication financière)

o Pilotage de la trésorerie et du BFR (diagnostic - outils - suivi récurrent) o Amélioration cash - encours clients 90j o Acquisition et suivi filiales en Europe


- Contrôle réglementaire BTP contexte : développement

o Elaboration du Plan Stratégique / déclinaison opérationnelle o Programme d'amélioration du BFR - Plan d'actions sur les créances clients


- Fonds d'Investissement : contexte : rachat

o Revue du Business Plan dans le cadre d'une reprise sous LBO o Identifications des leviers commerciaux et de la digitalisation des flux o Propositions de réorganisation / optimisation des fonctions support
Prestations aux Syndics immobiliers contexte : optimisation cash avant cession

o Plan d'actions d'améliorations des encaissements (de la facturation au recouvrement)

o Gains en 6 mois : cash *2

- Tourisme contexte : développement

o Elaboration du Plan Stratégique

o Restructuration de l'équipe administrative et financière


GROUPE CITYVISION

Directeur Général Finances - secteur services tourisme

450 personnes - CA 2012 80M€ ; Membre du Directoire Fiabiliser et optimiser les données financières en vue de valoriser la participation des actionnaires (dans le cadre d'un montage LBO-private equity) :
o Elaboration et suivi du Plan stratégique o Management opérationnel des services financiers, comptabilité, consolidation, informatique, contrôle de gestion et RH (35p) o Amélioration des services de pilotage de la performance (déploiement « Business Intelligence »)

o Déploiement d'outils informatiques applicatifs structurants (connectivité et automatisation) vers la convergence web

o Relations avec les actionnaires- fonds d'investissement, le pool bancaire et les financeurs (négociations waivers - covenants -)

o Pilotage des conseils externes (juridiques - fiscalistes- RH - CAC) o Suivi cash (variation saisonnière 3M€ à 8M€)

o Amélioration BFR - recouvrement o Secrétariat général (holding - structures juridiques)


Résultats 2012 vs 2009: CA + 22% EBITDA + 41% TRESORERIE + 60% ENDETTEMENT NET - 38%


GROUPE SODEXO

services aux entreprises et collectivités, 80 pays, 340 000p, CA 12Mds €

GROUPE SODEXO

Directeur Développement Facility Management de l'entité « Europe Continentale

60 000 personnes ; CA 2 400M€ ; RN 60 M€ Membre du Comité Exécutif Développer l'offre en Facility Management, gestion déléguée de services, rattaché au DG o Etudes des marchés FM en Europe continentale o Elaboration offres commerciales o Signatures de contrats publics et privés (France - Chili) o Fusions/acquisitions o Renouvellement de contrats BtoB, o Montages PPP (Partenariat Public Privé)

GROUPE SODEXO

Directeur Général de la filiale en Facility Management « SIGES »

(multisites - multiservices) 270 personnes ; CA 50 M€ ; RN 2 M€ Marchés de délégation de service public en Facility Management :
Maintenance - restauration - nettoyage - formation professionnelle et gestion des ateliers Développer et fidéliser le premier client du Groupe en France o Doublement du chiffre d'affaires et triplement des résultats en 6 ans o Consolidation de l'offre multiservices sur chaque site (7 en 2005) o Définition et mise en place d'un Management par la Qualité Certification complète ISO 9001 et 3 engagements de service o Animation du Comité de Direction (7 opérationnels et 5 experts) et mobilisation d'un personnel entièrement issu d'une reprise en L122-12 o Développement commercial des Ateliers (en sous-traitance pour 200 clients) o Gestion de la relation avec le Ministère, les Administrations Centrales et déconcentrées o Lobbying auprès des parlementaires et des collectivités o Président Comité d'Entreprise / Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail

Division Sodexo Loisirs international

Directeur Administratif et Financier

2 500 personnes ; CA 250 M€ ; RN 9 M€ ; France, UK, USA, Australie Accompagner le développement maîtrisé des activités (CA+20%) o Mise en place financements et partenariats type « PFI » (3 en UK + 1 au Chili) Pilotage d'équipes juridico-financières o Contrôle financier des 10 filiales : comptabilité - fiscalité - assurances - juridique - audit o Animation et supervision fonctionnelle des DAF filiales o Administrateur de toutes les filiales étrangères o Négociations directes avec le gouvernement d'un Etat en Australie (gain 25 MAu$)

GROUPE DOCKS DE FRANCE 6eme Groupe français


GROUPE DOCKS DE FRANCE 6eme Groupe français

Directeur Finances et Investissements

Garantir l'équilibre bilanciel du Groupe et assurer la communication financière o Gestion haut de bilan : montages financiers opérations de croissance externe (CA + 30%) Mise en place de lignes d'Obligations convertibles, Crédits syndiqués...
o OPA ; OPR / Fusions/acquisitions o Finances et trésorerie consolidées - Pooling interne o Relations bancaires et communication financière (SBF 120) Rapports annuels, Road shows, face-to-face (analystes, journalistes) o Administrateur de la filiale américaine (3 000p ; CA 2 Mds FF ; RN 40 MFF)

GROUPE DOCKS DE FRANCE 6eme Groupe français

Directeur du

Contrôle de Gestion Mettre en place un langage commun de gestion parmi les filiales o Elaboration et implantation du langage de gestion partagé o Consolidation budgets/plans o Reporting et analyse des écarts

GENERALE SUCRIERE

Contrôleur de Gestion

3 000 personnes ; CA 5 Mds F Production et commercialisation

Certification

 

toeic

Formation

 

2014     IFA Sciences Po - Certificat Administrateur de Sociétés

2005     INSEAD - INSEAD, Advanced Management Program

1985     SCIENCES-PO PARIS - section ECOnomique et FInancière

1983     Econométrie, Paris I - DEA

Langues

 

Anglais : Courant

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