Alain 64 ans St-germain-en-laye |
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DG DAF/CFO DIRECTEUR FINANCIER PME/ETI LBO |
Expériences professionnelles |
Missions
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Missions d'optimisation des performances en gestion/finances Secteurs d'activité : o Management de l'équipe administration et financière 4p (organisation - embauche - management) o Mise en place des indicateurs de pilotage pour suivre le Plan opérationnel (reporting P&L par BU, EBITDA, cash, autres KPIs...) o Relations avec les banques (sensibilisation générale - suivi récurent - communication financière) o Pilotage de la trésorerie et du BFR (diagnostic - outils - suivi récurrent) o Amélioration cash - encours clients 90j o Acquisition et suivi filiales en Europe
o Elaboration du Plan Stratégique / déclinaison opérationnelle o Programme d'amélioration du BFR - Plan d'actions sur les créances clients
o Revue du Business Plan dans le cadre d'une reprise sous LBO o Identifications des leviers commerciaux et de la digitalisation des flux o Propositions de réorganisation / optimisation des fonctions support o Plan d'actions d'améliorations des encaissements (de la facturation au recouvrement) o Gains en 6 mois : cash *2 - Tourisme contexte : développement o Elaboration du Plan Stratégique o Restructuration de l'équipe administrative et financière |
GROUPE CITYVISION
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450 personnes - CA 2012 80M€ ; Membre du Directoire Fiabiliser et optimiser les données financières en vue de valoriser la participation des actionnaires (dans le cadre d'un montage LBO-private equity) : o Relations avec les actionnaires- fonds d'investissement, le pool bancaire et les financeurs (négociations waivers - covenants -) o Pilotage des conseils externes (juridiques - fiscalistes- RH - CAC) o Suivi cash (variation saisonnière 3M€ à 8M€) o Amélioration BFR - recouvrement o Secrétariat général (holding - structures juridiques)
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GROUPE SODEXO
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GROUPE SODEXO
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GROUPE SODEXO
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Maintenance - restauration - nettoyage - formation professionnelle et gestion des ateliers Développer et fidéliser le premier client du Groupe en France o Doublement du chiffre d'affaires et triplement des résultats en 6 ans o Consolidation de l'offre multiservices sur chaque site (7 en 2005) o Définition et mise en place d'un Management par la Qualité Certification complète ISO 9001 et 3 engagements de service o Animation du Comité de Direction (7 opérationnels et 5 experts) et mobilisation d'un personnel entièrement issu d'une reprise en L122-12 o Développement commercial des Ateliers (en sous-traitance pour 200 clients) o Gestion de la relation avec le Ministère, les Administrations Centrales et déconcentrées o Lobbying auprès des parlementaires et des collectivités o Président Comité d'Entreprise / Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail |
Division Sodexo Loisirs international
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GROUPE DOCKS DE FRANCE 6eme Groupe français
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GROUPE DOCKS DE FRANCE 6eme Groupe français
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o OPA ; OPR / Fusions/acquisitions o Finances et trésorerie consolidées - Pooling interne o Relations bancaires et communication financière (SBF 120) Rapports annuels, Road shows, face-to-face (analystes, journalistes) o Administrateur de la filiale américaine (3 000p ; CA 2 Mds FF ; RN 40 MFF) |
GROUPE DOCKS DE FRANCE 6eme Groupe français
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GENERALE SUCRIERE
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Certification |
toeic |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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