Transformation

réorganisation

ERP

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Contrôle de gestion

Trésorerie

transformation digitale

cash management

centre de services partagés

Direction

, ancien collab.

le 15/02/2022 par Jean-philippe Vincent,

David a menée positivement comme PMO une mission de mise en oeuvre d'un nouvel ERP très structurant dans un grand groupe éditorial français malgré un contexte très adverse (résistance au changement, crises sociales et sanitaire/covid)

#DirecteurProjets #DirecteurAdministratifEtFinancier #ResponsableComptable #RESPONSABLECOMPTABLE #CashManagement

J’ai acquis une double compétence dans la direction administrative et financière et la transformation opérationnelle : un parcours international alliant la connaissance approfondie des enjeux métier Finance, des problématiques IT et la direction de projets complexes.

https://www.linkedin.com/in/davidhosemans/?locale=fr_FR

David

53 ans

Paris

Directeur Administratif et Financier

Expériences professionnelles

Groupe Hachette Livre
Vanves - Malakoff

PMO - Directeur projet ERP et BI Finance

Août 2018 - Nov 2021

Mission de transition : dans le cadre d’un programme de transformation, mise en place d’un ERP (Microsoft D365) et lancement d’une solution BI Finance, restructuration des activités financières. Résultats obtenus :

Réalisation des projets dans les délais et budgets, sans incidence négative sur les opérations (ressources opérationnelles contraintes).
Contexte : interfaces nombreuses et volumineuses, un environnement IT obsolescent, carve out de l'exploitation, adaptation Covid 19.

Bluetree Partners & Mycoga SAS
Paris

Directeur Général - CEO

Jan 2016 - Juin 2018

Mission : création des entreprises, stratégie et direction des équipes, développement technique et commercial. Sociétés en seed capital. Résultats obtenus :

Prototype industriel fonctionnel : objet connecté avec IA (Mycoga)
Définition de business models et valorisation de startups (Bluetree Partners).

Société Générale
Paris

Directeur Qualité des données - Groupe

Jan 2013 - Sep 2015

Mission : Stratégie et gouvernance des données, transformation digitale des modèles opérationnels métiers. Résultat obtenu :

Création et développement d'un CSP Data en Inde.
Création du Big Data Groupe, transformation digitale des métiers.

Société Générale
Bucarest

Directeur général de filiale

Jan 2011 - Déc 2012

Mission : Création d’une filiale de services partagés (finance, RH). Transfert d’activités européennes (UK, Italie). Transformation du dispositif Finance du Groupe (mise en place ERP SAP ECC et BO). Résultat obtenu :

Filiale opérationnelle. Amélioration de la qualité des productions complexes (produits structurés - investment banking)

Société Générale
Belgrade, Serbie

Directeur Administratif et Financier de filiale

Juil 2009 - Déc 2010

Mission : Réorganisation de la Direction financière, plan stratégique de développement, négociation des lignes de financement dans un contexte de liquidités rares (FMI, BERD, autres).

Komercni Banka - Groupe Société Générale
Prague, République tchèque

Adjoint du DAF en charge de la comptabilité, contrôle de gestion, BI, CSP et directeur de projets stratégiques

Sep 2006 - Juin 2009

Mission : Direction des services contrôle de gestion, comptabilité, business intelligence, et création d’un centre de services multi-pays (CSP comptabilité, ERP Peoplesoft). Direction de programmes stratégiques, validation des projets de la filiale. Mise en place module SAP SD.

Société Générale
Paris

Contrôleur de gestion monde sur la banque de détail

Jan 2003 - Août 2006

Mission : contrôle de gestion et supervision des réseaux de détail monde. Préparation des comités stratégiques Groupe, animation de filière.

CIC
Rouen

Responsable du contrôle de gestion d'une filiale

Sep 1997 - Jan 2003

Mission : réorganisation du contrôle de gestion et de la gestion actif-passif. Mise en place d'un dispositif de pilotage (Oracle) alignant finances et opérations. Migration des SI Finance sur la plateforme Groupe.

KPMG
Paris

Manager

Sep 1992 - Août 1997

Mission : organisation de missions d’audit financiers auprès de grands groupes internationaux (industrie, grande distribution) ; fusions acquisitions.

Certification

2000 : GMAT

Formation

1993 - DECF

1991 KEDGE Business School - ESC Bordeaux Option Finances

1987 Janson de Sailly - Prépa HEC

Langues

English : Bilingue ou langue natale

German : Compétence professionnelle

Tcheque : Moyen

francais : Bilingue ou langue maternelle