La persévérance vient à bout de tout

Note Globale    

Présentation générale
Dynamisme
Rigueur
Travail en équipe
Management
projets greenfield
Création de CSP
ORGANISATION COMPTABLE
Optimisation BFR
NETCASH
DIVALTO
Pilotage transformation
gestion financière opérationnelle
PPP
Audit de conformité


le 25/11/2020 par une personne étant Président

Bruno a une expérience assez diversifiée au sein de grands Groupes. Il sait relever les défis et mener les missions à terme. Il a participé activement à la mise en place de CSP et d'outils de traitement de l'information financière. Il peut également mener des missions à l'international et a une bonne capacité de résistance dans des environnements compliqués. Il est créatif.

Bruno

Paris

Bruno

Expériences professionnelles

 


MANAGER DE TRANSITION

Jan 2021 - Aujourd'hui

* Réalisations : réorganisation du CSP finance (200 ETP) d'un groupe de distribution B to B (mission de 10 mois) Suivant une phase courte de diagnostic ; refonte complète de l'organisation des 4 départements et des process en place.
* Résultats obtenus : nouvel ERP (MSD 365) déployé avec succès, retards comptabilité tiers résorbés, communication avec fournisseurs et clients fluidifiée suivant mise en place d'un « solution center », qualité des comptabilités tiers restaurée, clôtures simplifiées et raccourcies, fiabilisation des prévisions de trésorerie court terme.

GROUPE KEOLIS

Jan 2005 - Déc 2020


DIRECTION GENERALE INTERNATIONALE

DIRECTEUR DE PROJET

Jan 2016 - Déc 2020

* Réalisations : construction de l'offre et négociation du contrat d'exploitation du TER de Dakar, animation du programme de mobilisation du TER de Dakar (800 ETP) et structuration des fonctions back-office (Finance, SI, RH) de la filiale sénégalaise, revue et pilotage de deux autres offres.
* Résultats obtenus : bouclage de la négociation en gré à gré à Dakar, filiale sénégalaise opérationnelle, contrat de Melbourne (3 Mds d'euros) renouvelé pour 8 ans, offre financière Abidjan PPP (1.5 Mds d'Euros) validée par le client.

DIRECTION FINANCIERE GROUPE

DIRECTEUR TRANSFORMATION BACK-OFFICE

Jan 2013 - Jan 2016

* Réalisations : pilotage projets de digitalisation finance (approvisionnements, factures fournisseurs, travel), réorganisation du procurement des filiales françaises, lancement et conduite du projet de création du Centre de Services Partagés comptable France (CSP servant les 150 filiales françaises de Keolis), mise en place nouvelle organisation groupe de travel management.
* Résultats obtenus : 30 back-offices approvisionnements régionaux efficients, CSP comptable national mis en place et porté à maturité en deux ans, réduction des coûts de structure France de 3 M€, progression des achats sur contrats cadres de 60% à 80% des achats, baisse de 15% du coût voyage & déplacements soit une économie de 2 M€ (périmètre Groupe).

DAF - KEOLIS SUEDE

Jan 2008 - Déc 2012

* Réalisations : développement d'un outil de Business Intelligence, accompagnement des managers en matière de conception et pilotage des plans de progrès, renforcement du contrôle financier des réponses aux appels d offre, renégociation financements.
* Résultats obtenus : turnaround dès 2008, croissance du Chiffre d Affaires de 50% au cours de cette période de 5 ans tout en assurant une progression de l EBIT de 25 M¬ .

KEOLIS CENTRE LOIRE

Jan 2005 - Déc 2007

Premier CSP régional Keolis opérationnel, renforcement du contrôle de gestion des filiales et amélioration des résultats économiques et cash du périmètre concerné.

DAF MAB

Jan 2002 - Déc 2003

Recherche de financements, pilotage budgets, encadrement des responsables de programmes.

GROUPE BOUYGUES

Jan 1985 - Déc 2001


TF1

DIRECTEUR TRESORERIE, FINANCEMENTS ET RELATIONS INVESTISSEURS

Jan 2000 - Déc 2001

Défense et maintien de la valeur en bourse de TF1 entrée au CAC 40 en mai 2000.

BOUYGUES CONSTRUCTION ASIE

DIRECTEUR FINANCIER ASIE

Jan 1996 - Déc 1999

Restructuration juridique et financière des activités de Bouygues Construction en Asie.
Redémarrage d'un contrat de 250 M.USD à Kuala Lumpur (résolution crise de trésorerie, refinancement du projet, réorganisation back-office Finance et RH).

BOUYGUES IMMOBILIER

Jan 1990 - Déc 1995


AUDIT INTERNE GROUPE

AUDITEUR INTERNE PUIS MANAGER

Jan 1985 - Déc 1989


Formation

 

1983     Sciences Po Paris (Eco Fi; Paris 2 Assas) - Maîtrise Droit des Affaires

     - Certificat compétences coach IFOD avril 2023 (coaching d'équipe et individuel)

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