Pascale est une professionnelle très expérimentée avec une double competence peu fréquente compta&controlling qui a au cours de sa carrière chez Imerys eu l'occasion de travailler dans des environnements compliqués sur des périmètres en cours de réorganisation.
Je la recommande tout à fait pour des missions d'interim management.
Flexible et très autonome, je suis enthousiaste à l'idée de répondre à vos besoins en capitalisant sur une expérience professionnelle polyvalente et très opérationnelle du métier de Directeur Financier (dont 18 ans dans le groupe Imerys) :
- Direction Financière, dans toutes ses composantes techniques (comptabilité statutaire et consolidation IFRS, contrôle de gestion, reporting, trésorerie, fiscalité, ...) et organisationnelles (dont transformation)
- Management de projets stratétiques : intégration d'entités, projets de cessions / carve-out, mise en place de systèmes, KPIs
- Mise en place des bonnes pratiques et procédés de contrôle Interne
- Communication financière avec les investisseurs et analystes financiers, appel au marché (groupe côté au SBF120)
- Secteurs industrie, distribution grand public spécialisée, négoce, l’édition, la logistique, l’immobilier ; start-ups.
Enthousiaste, flexible, autonome, attirée par les sujets opérationnels, je suis attachée à la réussite de projets collectifs ambitieux. Expérience d'environnements humainement complexes (rejet du changement, restructurations).
Le respect des équipes, l’indépendance et la déontologie (diplômée d’Expertise Comptable 1996) sont capitaux.
Mobilité dans l'Ouest / Sud Ouest de la France à étudier.
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Pascale Meudon |
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| DAF |
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Expériences professionnelles |
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FLEXPERTS
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Mai 2020 - Aujourd'hui |
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IMERYS ALUMINATES FRANCE (EX-KERNEOS)
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Sep 2018 - Déc 2020 |
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* Contexte : Acquisition par Imerys du groupe Kerneos, leader mondial des Liants et Ciments de Spécialité (CA mondial : 450 M€) précédemment sous LBO * Mission : Exécuter l'intégration de la fonction finance des entités françaises de Kerneos o Organiser et superviser la fonction financière : Budget, Reporting, Consolidation (IFRS), Comptes statutaires, Trésorerie, Contrôle interne, Relation avec les auditeurs, banques et administrations o Intégrer l'équipe de management France et contribuer au pilotage de l'activité aux côtés des équipes opérationnelles ; optimiser la production, les coûts, le cash o Réduction des délais de clôture (- 5 jours) par optimisation des opérations et systèmes * Prix de la Relation Actionnaires - 2011 (Les Echos / Mazars) |
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IMERYS KAOLIN
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Jan 2015 - Déc 2018 |
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* Contexte o Déclin structurel du marché final de la division Kaolin dû à la baisse de la consommation mondiale de papier o Dispositif opérationnel complexe en constante restructuration : Activités minières & industrielles, Plateforme logistique internationale multimodale, Réseau interne de distribution o Contrebalancer les impacts de la baisse de la demande et organiser les conditions d'une éventuele cession o Restructurer le métier Finance en Europe, déployer la BU en Asie, mettre en place l'Amélioration continue (I- Cube / « 5S ») : procédés industriels, logistiques, relations clients, achats et BFR Pascale ARNAUD-ROQUE * Réalisations o Pilotage d'un projet de carve-out : Due Diligences, Comptes audités, Scission d'entités, Communication, RH, Contribution à la Management Présentation et à la Data Room (projections commerciales, BP incluant la Tel : +33 (0)6 82 84 75 83 structure post carve-out, TSA) 78 rue de Paris o Lancement et exécution d'un plan d'optimisation industrielle et opérationnelle : études de sensibilité des coûts de production et logistique ; modélisation de marges ; relocalisation de lignes de production (Capex de 92190 Meudon - France 1,5M€) ; appels d'offres et négociations fournisseurs o Atteinte d'objectifs de résultat et cash-flow dont baisse de 10 % du délai clients ; renforcement de la gestion du risque crédit ; contrôle strict des stocks ; prix de transfert ; instruments de couverture change & énergie o Digitalisation : chef de projet métier pour mise en place de Datawarehouse, d'outils de reporting et de décision |
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IMERYS I SBF120 Euronext Paris
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Jan 2006 - Déc 2014 |
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refonte du site internet www.imerys.com ; brochures et lettres aux actionnaires interactives ; réseaux sociaux |
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IMERYS
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Jan 2002 - Jan 2006 |
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* Contexte : Phase de développement rapide du Groupe ; évolution réglementaire (mise en place normes IAS) o Structuration des équipes comptabilité / finance à Paris pour accompagner les opérations internationales de croissance interne et externe : acquisitions, structuration financière (augmentations de capital, fusions), cessions ; coopération avec les équipes juridiques et fiscales et les conseils externes o Création des systèmes de contrôle de gestion (budget, forecasts, reporting, management fees mondiales) o Mise en place du référentiel IAS, en particulier norme IAS 39 sur les instruments financiers o Projet IT : pilotage de la mise en place du nouveau système comptable ANAEL (comptabilité / gestion) et interface avec les systèmes Groupe de reporting et consolidation (Magnitude) |
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GENERALE D'OPTIQUE
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Jan 2000 - Déc 2001 |
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DELOITTE
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Jan 1994 - Jan 2000 |
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Formation |
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Langues |
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Francais : Langue maternelle Anglais : Niveau avancé Allemand : Connaissances de base Espagnole : Connaissances de base |
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