Seul on va plus vite, ensemble, on va plus loin.

Note Globale    

stratégie
FAST CLOSING
gestion financière opérationnelle
mise en place ERP
Tableau de bord
TRANSFERT VERS CSP
Création département Finance
Accompagnement des dirigeants
OPTMISATION
, ancien collab.

le 27/07/2021

Je recommande les yeux fermés: Efficace, compétent, disponible

, ancien collab.

le 25/07/2021 par une personne étant Responsable ADV

Rigueur, compétences en étant orienté business. À l'écoute des équipes.

, ancien collab.

le 23/07/2021 par une personne étant Associé

Excellente écoute et efficacité

Michel

63 ans

Ferrières-en-Brie

Michel
DAF/CFO

Expériences professionnelles

 

Iplife

Management de transition

Jan 2020 - Mars 2021

Secteur du conseil en management de l’innovation

Mettre à jour la comptabilité et produire les liasses fiscales

et la plaquette financière.


Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur financier & administratif

Nov 2018 - Jan 2019

Secteur de la pharmacie Division - CA 1 Md ,800 personnes Céder un site industriel ne correspondant plus à la stratégie du groupe

Missions

  • Rendre indépendant un site industriel informatiquement avec l'implémentation de SAP 4/Hana et couper tous liens avec le siège social.
  • Recréer une équipe finance pour l'organisation cible ( total de 4 personnes) plus 2 supports court terme pour la mise en place du projet

Groupe FUJIFILM
Bussy-Saint-Georges, France

Directeur financier - Membre du CODIR

Jan 1995 - Déc 2018

CA Monde 20 Md € – 80 000 Salariés Monde

Division GRAPHIC SYSTEM France, distribution d’équipements et de consommables pour les acteurs de l’impression en France - CA 60M€, 120 personnes

Missions

  • Piloter l’équipe Finance (8 collaborateurs) et préparer le transfert vers un CSP Europe
  • Manager la relation avec les commissaires aux comptes
  • Optimiser le credit control de la DSO
  • Optimiser les ventes d’équipements par des financements internes
  • Optimiser les politiques d’entreprises Corporate
  • Migration sur SAP dans le cadre d’une politique groupe
  • Fusion avec SERICOL, intégration de l’activité complémentaire et harmonisation des process.

Réalisations

  • Réduction des frais généraux de 35% sur une période de 5 ans
  • Reporting groupe sous 3 jours ouvrés.
  • Transformation du processus budgétaire, collaboration accrue avec les directions business
  • Structuration du financement : rééchelonnement de la dette LT, baisse du DSO de 120 à 70 jours
  • Mise en place de contrats de location et de majoration pour augmenter les ventes d’équipements et fidéliser les ventes de consommables. Mise en place de lease back avec la Société Générale pour optimiser la trésorerie
  • Migrations sous SAP : 2011, key user Finance, et key user transversal pour les fonctions SD, MM et CS budget 2M€, 45 utilisateurs
  • Elaboration et mise en place opérationnelle d’un PSE (20 postes impactés)

Equipement et Fournitures pour l'imprimerie
Fontenay-sous-Bois, France

Directeur financier - Membre du CODIR

Jan 1991 - Jan 1995

CA France 62 M€ – 400 Salariés France

Missions

  • Réorganiser l’entité pour l’adapter aux changements de ses marchés
  • Trouver les financements nécessaires à l’activité de l’entreprise

Réalisations

  • Créer la fonction et permettre la poursuite de l’activité de l’entreprise dans un contexte financier délicat résultant d’une procédure juridique à l’encontre du constructeur de l’usine
  • Mise place d’un contrat original avec FACTOFRANCE HELLER qui a permis le financement Jusqu’ à la cession à FUJIFILM Europe

SANOFI Diagnostic Pasteur Groupe Elf – Fabricant de tests de diagnostic
Marnes-la-Coquette, France

Directeur de trésorerie

Jan 1988 - Jan 1991

CA 160 M€ - 400 Salariés France

Missions

  • Créer la fonction et optimiser la trésorerie pour l’ensemble des unités de production en Europe (France, Suisse, Portugal, Espagne et Belgique)
  • Couvrir les risques de change principalement en USD

Réalisations

  • Mise en place d’une gestion de trésorerie groupe
  • Structuration du financement et négociation des conditions bancaires au niveau européen et mise en place de procédure achat à terme et d’option de change

DELSEY – Manufacturier de bagages
Bobigny, France

Directeur de trésorerie

Jan 1985 - Jan 1988

CA 65 M€ – 400 Salariés France

Missions

  • Créer la fonction et optimiser la trésorerie
  • Couvrir le risque de change pour les achats Asie, bagages souples et pour les ventes au moyen orient

Réalisations

  • Véritable partenariat avec le front office, notamment BNP et Paribas
  • Gestion des outils de marché dans un contexte de baisse importante de la parité USD/FRF

Métrologie international – Distributeur informatique

Trésorier

Jan 1983 - Jan 1985

.


Formation

 

1983     TOGE Rungis - Organisation et Gestion des entreprises

1981     Université Paris X Nanterre - Sciences Economiques

     Outils informatiques : SAP, Sage, Movex, Hyperion (reporting); Pack office

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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