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En tant que directeur financier je vous accompagne afin de faire progresser votre organisation. Autonome, profondément humain, attaché aux valeurs d’ambition, d’engagement et d’humilité, je suis un dirigeant qui ne conçoit son action qu’avec les équipes et au sein de l’équipe dirigeante.
► Donner un sens, sont les caractéristiques essentielles de mon management, au service de la performance. C’est ainsi que je soutiens le développement tout en garantissant la fiabilité de l’information financière sous IFRS/French GAAP/US GAAP.
► Contribuer au pilotage financier que ce soit dans le cadre du daily business, pour les opérations de croissance, tout comme dans un contexte de retournement.
► Sur le plan opérationnel, mes compétences peuvent se décliner autour de 3 axes :
1. Définition stratégique et Pilotage
- Recherche d’opportunités de développement & propositions de contre mesure des faiblesses
- Définition et animation des processus administratifs et financiers standardisés
- Pilotage fusions-acquisitions (M&A) : Due Diligence et Post Merging
2. Finance - Comptabilité - Contrôle de gestion
- Gestion du processus budgétaire, du reporting, de la consolidation en environnement international et donc multi-sociétés
- Fiscalité (prix de transfert, litiges TVA, déficits fiscaux, taxe foncière)
- Interlocuteur des banques et Commissaires Aux Comptes, fonds d’investissement, sociétés de cotation, assurance crédit, factor, avocats, autres institutionnels
- Pilotage offensif du cash
3. Management d’équipes (siège et filiales en France et à l’étranger)
- Management d’équipes pluridisciplinaires : comptabilité, controlling, IT, et juridique
- Conduite du changement : Services Financiers Centraux (Shared services), ERP
Marc Le Taillan-Médoc |
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Directeur Administratif et Financier / CFO / DAF / Groupe |
Expériences professionnelles |
Coveris Flexibles
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Juin 2019 - Jan 2020 |
Emballage - CA: 15 M€ - 90 salariés Management de transition
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CHASSIS BRAKES France
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Août 2018 - Déc 2018 |
Automobile - CA : 220 M€ - 300 salariés Management de transition
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PACCOR France SAS
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Juil 2012 - Avr 2018 |
Emballage Plastique – CA : 160 M€ - effectif : 400 salariés – Siège social + 5 usines – Actionnariat : Sun Capital – Sous LBO puis Lyndsay Goldberg Membre du comité Exécutif de la Région / Supervision de 18 personnes (comptabilité, IT, contrôle de gestion) / Support et conseil aux filiales Sud Europe (France, Turquie, Espagne,)
Réalisations :
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GROUPE ALPHA
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Jan 2009 - Juin 2012 |
Conseil Economique - CA : 160 M€ - effectif : 1250 salariés - Actionnariat : Familial & Management
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CONDAT SAS (Groupe LECTA)
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Août 2005 - Août 2008 |
Papier couché - CA : 380 M€ - effectif : 800 salariés - En France : Siège social + 1 Usine - A l’étranger : 3 sociétés de commercialisation - Actionnariat : CVC – Sous LBO Membre du Comité de Direction, Supervision de 17 personnes (comptabilité générale, trésorerie et contrôle de gestion, juridique) Suivi des filiales de commercialisation UK, Benelux et Allemagne
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FAURECIA
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Juil 2001 - Juil 2005 |
Automobile - CA : 41 M€ - effectif : 280 salariés - 1usine - Actionnariat : Peugeot & Flottant Membre du Comité de Direction - Supervision de 2 personnes
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Groupe Info Réalité
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Mai 1999 - Juin 2001 |
Electronique
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ABB Control
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Déc 1997 - Mai 1999 |
Electronique
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SANOFI
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Avr 1997 - Sep 1997 |
Pharmacie
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Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Allemand : Moyen |
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