Mobile en france
Passionnée par l'entreprenariat, et consciente de la solitude du dirigeant, surtout en ces périodes de crise, j'apporte une vision stratégique financière globale et pertinente pour orienter l'entreprise dans la bonne direction.
Prendre de la hauteur, être épaulé, avoir conscience de ses forces pour contrer les menaces : voici l'aide que j'aime apporter aux entreprises qui me sollicitent . On ne lâche rien !
A bientôt,
Odile G
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Odile 56 ans Vidauban |
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| DAF Externalisée |
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Expériences professionnelles |
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Industrie du Nucléaire
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Sep 2022 - Déc 2022 |
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En pleine mutation, cette industrie réorganise son pôle financier suite à un changement d'actionnaire. J'accompagne, 1 jour/ semaine, cette transition avec une solution de gestion de trésorerie performante, qui informe en temps réél les nouveaux dirigeants de la position du CASH et de l'évolution du BFR avec un prévisionnel actualisé chaque semaine, et un pilotage par scénario. La mise en place d'un contrôle de gestion adapté et de l'actualisation de l'outil de gestion commerciale CLIPPER pour le faire communiquer avec SAGE COMPTA 100 seront des atouts pour l'avenir des projets industriels de cette entreprise. |
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Secteur Bio-technologie
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Sep 2021 - Sep 2022 |
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Remplacement Finance Controller / Reports weekly-monthly-quarterly to Corporate Migration from SAGE FR GAAP to SAP US GAAP + consolidation |
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Energies Renouvelables
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Nov 2018 - Juin 2021 |
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Implémentation du Contrôle de gestion Mise en place d'une trésorerie pilotée et formation des équipes |
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Ecoles de la Seconde Chance du Var
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Nov 2018 - Juin 2019 |
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Formation aux BUSINESS MODELS |
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LAPP MULLER SAS
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Jan 2017 - Août 2018 |
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14 Mi€/an Procédures comptables, Financements des projets 1,5 Mi€ Effectif :100Contrôle et Assurances Crédits Clients/Fournisseurs - Stratégies budgétaires |
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WILHELMSEN SHIPS SERVICES
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Sep 2016 - Nov 2016 |
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Accompagnement et coaching des équipes finances après la fusion de 2 entités. Création de Reporting interne Sales Export pour la DG Export |
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CLARIANT/WEYLCHEM
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Juil 2011 - Déc 2015 |
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Périmètre - Management et formation des équipes de gestion comptabilité- contrôle de gestion-achats
CA 900 M€ - Consolidation 6 entités & Reporting Groupe International/France (900K€)
Effectif : 500 - LEAN Management "Projet Restructuring" -Mise en place des contrôles internes, Recrutements. |
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STERIGENICS (US)
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Fév 2010 - Juil 2011 |
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Périmètre - LEAN Management et Recrutements / Consolidation Report Corporate US CA 100 M€ - Supervision des Services : Commercial, Supply Chain, Finance, RH Effectif :50 - Consolidation et Intégration fiscale : Liasses des sociétés intégrées - Implémentation d'un nouveau système de paie - Réorganisation du Service Finance France : création du contrôle de cash pool. |
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DECORATUM (NL)
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Juin 2002 - Jan 2010 |
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Périmètre - Management des équipes : Comptabilité, Logistique, RH (Paies), Fiscalité CA 15 M€ - Reporting à la maison mère en Hollande Effectif : 30 |
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S.A VERITE
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Jan 2001 - Déc 2002 |
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Accompagnement du changement d'ERP vers SAGE Ligne 100 Formation des équipes Compta & Commerciales |
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COM@TE SAS (Paris - 1er)
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Jan 2000 - Jan 2001 |
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- Bilans sur ECF- SAGE 100- Déploiement de procédures finance/Consolidation fiscale |
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Cabinet d'avocats (Paris - 8ème)
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Jan 1998 - Déc 1999 |
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- Rédactions d'actes et constitution des dossiers juridiques en droit des sociétés |
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Etude de Notaires- FANDRE
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Jan 1994 - Jan 1998 |
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- Formalités juridiques des ventes, créations de sociétés, droits des familles |
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TECHNOCOM
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Jan 1989 - Jan 1994 |
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- Comptabilité courante, déclarations TVA - Etats préparatoires pour la liasse fiscale rédigée par KPMG |
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Formation |
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Langues |
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Anglais : Près de La langue maternelle Allemand : Intermédiaire |
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