Spécialiste du financement Real Estate et Corporate

Je mets au service des entreprises ma double expertise pour les accompagner dans leurs projets avec une capacité à mettre en oeuvre des financements innovants par des partenariats et un réseau établi.

Spécialités : Direction Financière / Acquisition Corporate/Real Estate / Négociations en crédits bancaires / Lease Back et Sale et Lease Back / Crédit-Bail Immobilier.

Une expérience de onze années chez BNP Paribas auprès de chefs d’entreprises et directeurs financiers ainsi que la fascination pour l’entrepreneuriat sont à la source de la création d’Arvestone, société de conseil en financement auprès des entreprises.

Structure Indépendante spécialisée en financement, Arvestone accompagne les chefs d'enterprises et professionnels de l'immobilier à concrétiser leur projet. 

www.arvestone.com : corporate et real estate advisory.

La confrontation à des situations variées (croissance externe, surperformance, rachat par un concurrent, perte de part de marché,…) au sein de financements spécialisés (financements structurés et immobilier) m'ont donné la chance de développer une expertise transversale du cycle de financement de l’entreprise.

Références récentes / exemples de réalisations :

- Sale et Lease back d'une usine agroalimentaire en région parisienne

- Accomapgnement d'une société de E-commerce dans le financemnt de son BFR et définition de la politique de change

- Contre-analyse de opérations de financements Real Estate et Infrastructures de la société de gestion d'un leader de la ré-assurance pour le compte de la diretion des risques, pendant 9 mois.

- Financement de la sortie d'un associé au sein d'une SCI

Exemples réalisations en tant qu’agent et/ou arrangeur de dettes syndiquées :

- Financement de locaux à usages professionnels (bureaux, commerces, hôtels, ateliers,

laboratoires,..)

- Renénogciaiton du term sheet d’un contrat de financement structuré après non respect

des ratios financiers

- Refinancement de locaux d’exploitations (bureaux, logistique ou activité) sous forme de

lease back

- Mise en place d’une ligne capex pour le financement des besoins courants d’un groupe

hôtelier (dette syndiquée)

- Extension d’un contrat de financement structurés et révision des ratios financiers (dette

syndiquée)

- Renégociation du term sheet d’un OBO suite au non respect des ratios financiers

- Financement de la construction d’un hôtel en VEFA

- Financement de l’acquisition d’une galerie d'art, d'un ancien hôtel particulier à usage de

bureaux,...

...etc