Mieux vaut prévenir que guérir

Note Globale    

Management
Travail en équipe
Présentation générale
Rigueur
Dynamisme
reportings mensuels et annuels
Bilan
corporate
corporate
Chef de projet


le 08/06/2020 par une personne étant PTP and OTC Manager

Gilles has a strong Leadership and solid strategic skills. His decision-making and coordination capabilities make him a very good manager and thanks to his consolidated experience can deal with complex situations while always maintaining an effective control of the company, both from an operational and financial point of view. Furthermore, his willingness to help and to share his knowledge make him an excellent leader. Working with Gilles was a great experience.

Gilles

66 ans

Echarcon

Gilles
DAF/RAF

Expériences professionnelles

 

SPEDIDAM
Paris

Chef de projet processus administratifs et comptabilité analytique

Mars 2023 - Mars 2024

Analyse des processus, contrôle interne (cartographie des risques, RGPD, RSE). Mise en place d’une comptabilité analytique avec KPI et suivi des activités. Digitalisation des processus achats, paie/SIRH/Gestion des temps et notes de frais avec écritures des procédures. Réorganisation de l'équipe comptable avec des analyses financières et bilantielles proactives. Bilan, compte de résultat, annexes et rapports spéciaux (moral, transparence).


Guy Hocquet
Gentilly

DAF

Juin 2022 - Jan 2023

DAF (remplacement suite à un arrêt maternité) sous le Directeur Adjoint et Président Membre du Comité de Direction, il est est responsable de :

  • De l’information comptable
  • De la conformité des comptes sociaux
  • De la bonne tenue de la trésorerie et du reporting,
  • De la conservation des informations comptables, sociales et fiscales
  • Du risk management relevant de son périmètre


COLRUYT FRANCE GROUPE
Dole

Responsable des comptabilités

Sep 2020 - Mai 2022

  • Management de 15 salariés avec du télétravail et des postes sur site,
  • Mise en place d’un SAP (migration, hypercare, stabilisation) et autres projets comme SAPIN 2, dématérialisation des documents,
  • Management French Gaap et IAS IFRS intégrant les processus OTC/PTP/General ledger, suivi plan d’investissements, bilan, Fiscalité, analyses financières,
  • Suivi comptable de 92 magasins,

FIAT CHRYSLER FINANCE ET SERVICES - FCA SERVICES BELGIUM
Trappes, France

Country Manager et directeur comptable

Nov 2006 - Mars 2020

Manager et direction comptable chez Fiat Chrysler Finance et Services et FCA Services Belgium, sociétés réalisant des prestations supports de comptabilités générale, clients et fournisseurs, contrôle de gestion, de paie, de ressources Humaines, dereporting, de douanes et de fiscalité auprès des sociétés des Groupes FCA et CNH Industriel – management de 230 salariés.

  • Mise en œuvre et application du programme World Class Administration (amélioration qualité continue),
  • Mise en place et application de la loi SAPIN II, Vigilance fournisseurs et suivi des règles LME,
  • Délocalisations dans un CSP en Pologne, d’activités transactionnelles de comptabilité générale, clients et fournisseurs et de paie (analyses des activités, fiches d’instructions, formation, gestion ressources humaines),
  • Réorganisation comptable et particulièrement de la comptabilité tiers (très dégradée) d’une de nos sociétés clientes à la suite de sa fusion avec une autre société (IVECO/IRISBUS),
  • Réalisation de deux cessions partielles d’actif (France et Belgique) concernant des organisations comptables dédiées à des clients d’un même secteur d’activité (transfert de 106 salariés),
  • Mise en place de cautions douanes à la suite de d’une nouvelle réglementation européenne,
  • Mise en place et validation avec les clients principaux d’un RASIC (analyses identifiant par activités les « Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed ») sur nos activités comptables et paie,
  • Mise en place d’un comité de direction unique pour les deux sociétés (France/Belgique),
  • Revue des organisations en développant des synergies au sein et entre les deux sociétés (France/Belgique) pour atteindre un objectif de réduction des effectifs de 5%,
  • Mise en place de procédures locales de sécurisation des paiements fournisseurs et autres prestataires avec identification de pouvoirs (documentation obligatoire, identification de tentative de pisching, double signatures, contrôle technique de la comptabilité fournisseurs, suivi des fournisseurs débiteurs et balance âgée, procédure de cut off avec analyses des réceptions non matchées par une facture …)
  • Analyses des flux commerciaux avec le service fiscalité afin d’identifier les modalités de TVA et intrastat à appliquer,
  • Mise en place d’un team dédié à la gestion des immobilisations et amortissements de nos sociétés clientes.

SBFM, FPF, TEKSID, RENAULT
Lorient, France

Responsable administratif et financier et DAF

Fév 1992 - Oct 2006

  • Membre des deux comités de direction,
  • Management reporting, budget, re-prévisions, plan stratégique, bilan, comptes de résultat, prix de revient, comptabilité générale, tiers outillages et immobilisations, fiscalité, trésorerie, juridique courant (société et commercial),
  • Relations avec les commissaires aux comptes, pilotage de la communication financière en interne et en externe,
  • Responsable France de l’application et de l’évolution des procédures Groupe (Italie),
  • Relations avec les instances syndicales, Comité d’entreprise.
  • Responsable fonctionnel des activités comptabilités général et tiers, fiscalité et administration de cinq fonderies du Groupe RENAULT.
  • Transformation d’une Société anonyme en SASU,
  • Obtention d’un dégrèvement (1 million de francs) de la taxe professionnelle,
  • Management de slow down des paiements fournisseurs,
  • Responsable de l’ensemble du processus financier concernant la vente d’une société à un tiers avec des enjeux comptables, fiscaux, sociaux et aussi de politique locale.
  • l’automobile),
  • Mise en place de l’euro et gestion du passage à l’an 2000,
  • Responsable financier des filialisations de branches d'activités autonomes du Groupe RENAULT,
  • Mise en place de l'organisation administrative et financière des nouvelles entités créées et particulièrement la comptabilité fournisseurs et clients de la gestion des outillages industriels (fortes valeurs)
  • Acteur financier dans la data room concernant l'apport des fonderies RENAULT au secteur fonderie (TEKSID) du Groupe FIAT, puis responsable France/Portugal de l'application des normes du groupe Italien TEKSID,
  • Responsable financier de la scission de la société Fonderies du Poitou, en créant deux sociétés (activité fonte, activité aluminium).


CARREFOUR, SADECO
Sainte-Geneviève-des-Bois, France

Chef comptable

Fév 1981 - Mai 1991

SADECO: - Expérience courte en Martinique mais enrichissante face à une situation comptable très dégradée.

CARREFOUR: Chef comptable du magasin STE GENEVIEVE DES BOIS (91), pilotage économique du magasin en liaison étroite avec le directeur du site. Chef comptable Carrefour Holding (91 LISSES), paie, gestion des expatriés, suivi comptable des participations, bilan, comptes de résultat. Chef de section comptable de l'hypermarché VILLEURBANNE (69), avec comme missions la paie, la comptabilité tiers et le reporting groupe.


Formation

 

1979     IUT GEA LA DOUA - D.U.T. Gestion des entreprises et Administration (comptabilité Finance)

Langues

 

Italien : Bon niveau

Anglais : Intermédiaire

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