DAF international, intervient dans des contaxtes de LBO / fonds d'investissement au capital,
Spécialisé en restructuration, retournement, trésorerie, création de valeur.
Diplômé d'expertise-comptable et Commissaire aux comptes diplômé avec 19 ans d'experience :
- M&A : 2 ans d'expérience internationale en banque d'investissement et banque d'affaires : Aforge Finance et la Société Générale à New-York
- Retournement / Restructuration : 6 ans de conseil en restructuration, tant opérationnel que financier dans deux cabinets de conseil leaders (Kroll Zolfo Cooper et BM&A)
- Start-up et Scale-Up : 3 ans en tant que responsable financier au sein de Birchbox (avec comme investisseurs : Accel Partners, Viking et Alven), ainsi que au sein de DXO Labs (avec Apax Partners et Omnes Capital comme investisseurs)
- LBO : DAF durant 6 ans d'une société réalisant 80 M€ de chiffre d'affaires avec de multiples fonds d'investissement successifs : Turenne Capital, Amundi, BPI France and Geneo Capital Entrepreneur. DAF de transition depuis 2 ans : deux clients notables détenus par des fonds d'investissements : 500 M€ de CA et 20 M€ de CA.
Membre de la DFCG, d'ECE (expert-comptables en entreprises), et ayant participé aux formations de l'ARE (association pour le retournement des entreprises en difficulté).
http://www.operating-partner.fr
Cyrille 42 ans Chaville |
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CFO - DAF international, contexte de LBO / fonds d'investissement, et Start-Up |
Expériences professionnelles |
Manager de transition
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Jan 2021 - Aujourd'hui |
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Kardham
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Mars 2015 - Nov 2020 |
CDI * Management d'une équipe de sept collaborateurs Paris, France * Responsable juridique : entrée de nouveaux actionnaires, AG, contrats, litiges clients |
Birchbox France
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Mars 2013 - Mars 2015 |
2 ans * Comptabilité de la société française avec le logiciel Quickbooks. |
Cabinet d'audit et d'expertise comptable Bellot Mullenbach & Associés
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Jan 2009 - Déc 2012 |
* 2010 à 2012 : Mission d'assistance sur une période de 3 ans d'un groupe immobilier en crise (300 M€ de CA) : diagnostic financier à destination des tiers, audit de la trésorerie, assistance lors du rachat par un fonds et établissement des comptes (130 entités juridiques) * 2012 : Mission de 5 mois d'optimisation opérationnelle (cartographie des flux avec Visio, identification des actions à mettre en place, rédaction d'une synthèse en anglais pour le Top CDI Management) pour 5 sites industriels d'un groupe aéronautique. * 2010 : Mission de Due Diligence d'acquisition et VDD (deux sociétés de 30 M€ de CA) * 2009 à 2011 : Missions de prévisions de trésorerie : clients de 10 M€ à 50 M€ de CA. |
Kroll Zolfo Cooper ( anciennement KPMG Restructuring)
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Jan 2007 - Déc 2008 |
2 ans * Mission de restructuration financière (6 mois): groupe de €300m de CA : prévision de trésorerie, rapports pour les banques, vente d'une filiale. |
Banque Société Générale Corporate and Investment Banking - SGCIB
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Mai 2005 - Oct 2006 |
(Un an et demi - Contrôleur dans le département Global Financing Operations / Management services: |
Aforge Finance
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Mars 2004 - Déc 2020 |
(5 mois - Stage du * Ciblage : recherche de cibles ou d'acheteurs potentiels. |
Vision IQ Poséidon Technologies SA / DXO LABS
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Nov 2002 - Août 2003 |
et stage de trois mois) * Trésorerie, réconciliation et paiements et reporting à destination du management Boulogne, France * Analyse de la rentabilité par clients et optimisation de l'allocation des coûts. |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Bilingue ou langue maternelle |
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