La chance ne sourit qu’aux esprits préparés
Jacques-Olivier DAF
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Profil mis à jour le : 25/06/2020

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Note Globale    

Jacques-Olivier

53 ans

Lille

Jacques-Olivier
DAF

Expériences professionnelles

 

Aquilo Conseil

Oct 2019 - Juin 2020

Cabinet de conseil en Finance OVH - Leader européen du Cloud (CA 650M € , 2.500 employés) Mission de réduction des coûts opérationnels de l'entreprise. Résultats obtenus : diminution de 2M€


Groupe Arc

Fév 2014 - Sep 2019

Leader mondial des arts de la table (CA 900M € , 10.000 employés) ayant une présence industrielle en France, États-Unis, Chine, Émirats Arabes Unis et Russie.


Groupe Arc

Directeur Financier Groupe

Jan 2017 - Déc 2019

En charge de la fonction finance dans un groupe en retournement et sous forte contrainte de cash:
* Relations avec les actionnaires, investisseurs, prêteurs centraux (contrôle de gestion groupe, consolidation, trésorerie) et de bas de bilan (financement sur stock, factoring, leasebacks)
* Lancement d'un plan de transformation de la fonction finance (organisation, processus, outils)
* Lancement d'un plan directeur informatique à 3 ans


Groupe Arc

Directeur Financier Europe

Jan 2014 - Déc 2016

En charge de la finance pour les filiales européennes du Groupe (CA 450M € , 5.000 employés).
* Management d'une équipe de 65 personnes en comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, credit management et informatique
* Mise en place d'un plan de restructuration sur le périmètre finance


Groupe Arc

Directeur du Contrôle de Gestion Groupe

Jan 2014 - Juin 2020

A l'aide d'une équipe de 5 personnes :
* Redéfinition, mise en place et animation des processus budgétaires et reporting
* Coordination de l'équipe finance lors du processus de cession du groupe


Groupe Grain D'Or Gel

Directeur Administratif et Financier

Nov 2011 - Avr 2013

Boulangerie et pâtisserie industrielles surgelées (CA 25M€ , 100 employés, 3 usines en France) Société sous LBO (Omnes Capital).
Outre les responsabilités classiques d'une direction financière, mes principales missions furent la renégociation de la dette senior d'acquisition, la réorganisation de la fonction comptable, la mise en place d'un contrôle de gestion industriel (prix de revient, analyse de productivité).


Groupe Sauermann

Directeur Administratif et Financier

Jan 2008 - Déc 2010

Fabrication de pompes de relevage de condensat (CA 20M € , 100 employés, 2 usines) Société sous LBO (family offices).
Dans un contexte de retournement et suite au rachat du groupe, en charge de la finance, des ressources humaines, des achats, du juridique et de l'informatique pour l'ensemble des sociétés situées en Belgique, France, Allemagne, Italie, Royaume-Uni, États* Unis, Chine et Hong-Kong.


Jacques-Olivier BAERT

Juin 2020 - Juin 2020


Impress Metal

Deputy Controller

Juil 2003 - Déc 2007

Fabricant d'emballages métalliques (CA division : 650M € , 2.500 employés, 17 usines en Europe) Société sous LBO (Doughty Hanson).
* Responsabilité financière d'un périmètre représentant 250M € de chiffre d'affaires sur plusieurs sites : cinq usines en France (4 contrôleurs de gestion, 10 comptables) et deux en République Tchèque (2 contrôleurs de gestion, 10 comptables). Management des équipes. Revue et analyse des résultats mensuels. Reporting à la division et au groupe (US GAAP et IFRS).
Relations avec les commissaires aux comptes.
* Contrôle de Gestion Industriel de la division (développement des KPI, suivi et analyse des programmes d'investissements - 20M € /an - et de réduction de coûts - 13M€ /an) usines) ainsi que de l'intégration de sociétés nouvellement acquises.


Frantschach Industrial Packaging

Directeur Administratif et Financier

Fév 2001 - Juin 2003

Filiales franco-belges de Mondi Packaging, leader européen de la fabrication d'emballages papier (CA 90M € , 360 employés, 5 usines en France et en Belgique) En charge des services financiers, juridiques, administratifs et informatiques pour cinq sociétés en France et en Belgique. Membre du comité de direction.
* Responsable du reporting groupe (US GAAP), du plan stratégique, des budgets et prévisions.
* Management d'une équipe multi sites : un contrôleur de gestion, 7 comptables, 7 employés administratifs et 2 informaticiens.


Groupe Dickson

Contrôleur de Gestion Groupe

Déc 1998 - Jan 2001

Filiale du groupe américain Glen Raven, leader mondial de la fabrication de tissus techniques (CA 150M € , 500 employés) En charge du reporting, des prévisions et budgets pour le groupe :
* Mise en place du reporting groupe aux normes US GAAP.
* Réduction des délais de reporting mensuel de 12 à 6 jours.
* Supervision de trois contrôleurs de gestion usines.


Lyreco

Auditeur Senior

Sep 1997 - Nov 1998

Leader mondial de la distribution de fournitures de bureau (CA 1.5MM € ) Auditeur interne sur les filiales Benelux, Canada, Grande-Bretagne, Italie et Pologne.
'Utilisateur-clé' SAP FI/CO (finance/controlling) pour son implémentation mondiale.


Ernst & Young

Auditeur

Sep 1995 - Sep 1997

Missions de Commissariat aux comptes et d'audits d'acquisition, principalement dans l'industrie


Lyreco Office Products Canada

Contrôleur de gestion Junior

Fév 1993 - Juin 1995

Reporting mensuel, mise en place d'indicateurs de gestion, budgets, suivi des investissements


Formation

 

2002     University of Chicago - Booth School of Business, Chicago, Il - Executive MBA

1991     Ecole Supérieure de Commerce de Lille (SKEMA Business School) , Lille, France

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Notions

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