La chose la plus difficile est de n'attribuer aucune importance aux choses qui n'ont aucune importance

Note Globale    

Philippe

NEUILLY SUR SEINE

Philippe

Expériences professionnelles

 

Ceva Logistics (groupe CMA CGM)

Directeur de la Transformation SI Finance

Avr 2023 - Aujourd'hui

entités dans 170 pays, basé au siège à Marseille en report direct aux CEO et DAF du groupe processus financiers incluant Compta/gestion, consolidation, Cash Analytics & Forecast, pilotage des risques, Forex/trésorerie, Business Controlling et les processus OTC (recouvrement) , RTR (Accounting), PTP (fournisseurs) outils digitaux, automatisations en coordination avec les stratégies Cloud (API) et Data (MDM, Data gouvernance) et outsourcing en liens avec nos Shared Services

Groupe International de Retail

Directeur de la Transformation et Directeur du programme International

Juin 2022 - Mars 2023

mondial de conception, distribution de dispositif d'optique (lunettes, verres, lentilles) Directeur de la Transformation et Directeur du programme International de déploiement de la solution SeeNeo (solution Point of Sale en magasins) sur la zone France & Benelux) : budget 120 millions €, 500 personnes mobilisées sein des magasins et franchises, paiements, prise en charge mutuelles, liens fournisseurs, interfaces compte Finance (SAP) la solution Création de l'entité IT (SeeNeo support group) cible support de la solution POS cible à partir du CARVE OUT des activités IT du Benelux et de la France

Groupe La Poste

Avr 2022 - Juil 2022

colis & réseau de conseil Bartle des best practices, priorisation des chantiers, budget, dispositif PMO et feuille de route

BNP Paribas

Sep 2021 - Mars 2022

Programme de transformation Bâle 4 sur l'ensemble des activités du groupe (Retail, CIB global market, global Banking, Leasing, Factoring, Gestion d'actifs, assurance) Au sein du programme B Ready (dispositif de 50 senior exécutives du groupe) pilotage du Stream projet « Data Management & IT System dans le cadre du projet B Ready de mise en conformité à Bâle 4, construction du Gap analysis pour le passage à Bâle 4 et chiffrage budgétaire complet du programme de transformation risques
* Chiffrage budgétaire et économique
* Concertation avec les autorités prudentielles
* Présentation du chiffrage complet du programme B Ready Bâle 4 au Comex du groupe BNP Paribas

Groupe Caisse des Dépôts

Chief Data Officer

Fév 2021 - Sep 2021

Digital & Transformation Officer), placé lui-même sous l'autorité du Directeur Général Adjoint SI)
* Management hiérarchique d'une équipe de 10 personnes, réparties en 3 activités principales :
* Valorisation de la donnée, à travers l'animation des data office des grands métiers de la Caisse des dépôts :
* Accompagnement des métiers pour mettre en œuvre les cas d'usage data à valeur métiers Geodécisionnel Banque des Territoires) (outillage, architecture, projets SI métier data)
* Activités data transverses
* Définition et pilotage de la stratégie et de la Feuille de Route Data
* Animation de la communauté data (EP, Groupe)
* Chantier RH et culture
* Open Data, Sourcing de données externes

Keyrus - ESN et Conseil

Conseiller du président et du Comex

Avr 2020 - Juil 2020

millions €, 3000 personnes) Conseiller du président et du Comex : pilotage performances financières et redéploiement des activités en phase post confinement Covid Contexte de la société et principaux enjeux : suite au choc récessif majeur engendré par le confinement, en liaison avec les directeurs de BU et l'équipe commerciale, recentrage des activités, référencement et réaffectation des ressources disponibles sur les projets (Conseil, assistance technique, régie et forfait)

Eurazeo

Jan 2020 - Mars 2020

de sociétés issues du portefeuille d'investissement du fonds : secteur mobilité, pharmaceutique, Education

OVH

adjoint du CIO & BI Squad team Leader

Oct 2019 - Mars 2020

Contexte de la société et principaux enjeux : une très forte croissance nécessitant une très forte maitrise de la Data sur l'ensemble des enjeux axes métiers : Finance (optimisation du Capex, pilotage investissements), Commerce (focus grands comptes et partenaires, réduction de la fraude), Industrie (optimisation des offres), support (maintenance prédictive) Rôle : CIO adjoint Manageur de la Squad BI (20 personnes en direct) et pilote de la transformation autour des services BI auprès de nos principaux clients métiers + mise en place du Data Office (Gouvernance, référentiel, migration Applis critiques au sein du Data Lake) Résultats : Diagnostic de l'existant, redéploiement de nos services, rationalisation de notre portefeuille projets, engagement COMEX sur investissements Big Data / Data Science sur les cas d'usages prioritaires : Finance (Revenu, fraude, ROI, pilotage Capex, Pricing) marketing & sales (Churn, NPS, OVH Summit), produits (Offres & support) Alignement de nos principaux programmes Déploiement de nos offres multi pays, Rationalisation CFO Office, Résilience (PCA, télétravail)

CentraleSupelec

Professeur vacataire Edhec

Mars 2019 - Juin 2019

continue)

Caduciel

Sep 2018 - Fév 2019

accompagnement dans la stratégie de redéploiement au sein de l'univers digital de la Santé Sur la solution LGO AMOA pilotés) plan de charges, suivi budgétaire, gestion des ressources, des jalons de livraisons, pilotage recette

CDG Capital

Nov 2018 - Fév 2019

Accompagnement dans la stratégie Data du groupe sur l'ensemble de ses métiers : gestion d'actifs, CIB, Conservation de titres : nouveaux usages, impacts sur le business modèle, architecture de donnée cible (Data Lake, Open Data, Données structurées internes (MDM et référentiel)

MNH groupe

Sep 2018 - Fév 2019

accompagnement de sa politique de croissance externe dans le secteur de la santé Rôle : en lien direct avec la direction générale et la direction de l'innovation, due diligence et audit stratégique d'acquisition de plus de 6 sociétés et suivi de leur intégration dans un environnement de rapide changement de l'univers digital de la santé en France.
Pilotage des projets

BPCE

Nov 2017 - Juin 2018

Contexte : plan stratégique digital et data du groupe BPCE sur l'ensemble des métiers assurance, Retail, crédit conso, banques d'investissement, Paiements, Trade Finance en intégrant axes transverses conformité, juridique, KYC, blanchiment.
* Mise en place du CDMO (Chief Data Management Office) et l'industrialisation Rôle : transverse et double en tant que pilote de projets et apport d'expertise, organisation, outils, réglementaire (GDPR), traçabilité, linéage et qualité de la donnée, en lien avec les Data Owners et responsables SI données, définition des outillages et accès, évaluation des performances des modèles auprès des métiers, industrialisation en phase scale up

NATIXIS en coopération avec Alix Partners

Juil 2017 - Oct 2017

COMEX, les dirigeants des pôles métiers et les DSI : redécoupage des activités en vue du CARVE OUT de l'IT Contexte : programme de transformation opérationnelle et de rationalisation de l'ensemble de l'IT (infrastructures, applicatifs et socles de données) sur tous les métiers, visant une économie annuelle de 250 M€ à fin 2019. Recherche d'agilité accrue dans la transformation digitale des métiers.
Rôle : Expert IT et des métiers finance au sein d'une équipe de 5 intervenants senior SI Pilotage des données, RPA et Blockchain)
* Définition d'un socle de données stable, sécurisé, partagé et d'un patrimoine applicatif urbanisé
* Plan de déploiement : feuilles de routes (cible, budget, pilotage financier)

MONDOBRAIN, Intérim CMO/Head of Sales, Fintech éditeur de solution IA & Data Analytics

Sep 2016 - Juin 2017

* Développement du business pour la solution MondoBrain sur les secteurs Industrie /Manufacturing (automobile, chimie), services financiers (Banque, Assurance) et Energie (opérateurs gaz électricité ENR) sur les axes Excellence opérationnelle (production, opérations Cetelem, Coface, Amundi, Carmignac sur les axes Optimisation des décisions (investissement, gestion des risques)

PremiumPeers

Juil 2016 - Fév 2017

2015), acteur majeur dans le domaine de la santé (Imagerie, Life Care Solutions, Ultrasons, ventes de services E2E) / dans le cadre de l'implémentation de son plan de transformation horizon 2020
* Pilotage et exécution du plan de transformation horizon 2020 focalisé sur expérience client, collaboration employés, efficacité opérationnelle, anticipation des disruptions et streamline des opérations Collaboration transverse transverses, et du digital Workplace
* Conduite du changement et définition de la vision du Digital Working

CARGLASS

Directeur des Systèmes d'information et de la Transformation digitale

Oct 2015 - Juil 2016

(2,5 Md€ de CA dans 30 pays) (diagnostic, prise en charge, RV) en utilisant la méthode agile digital) Distribution (maillage territorial, mobilité, partenariat), Finance (prévision de cycle d'activité) Commerce (partenariat assureurs et acteurs du service automobile), RH (RSE, Intranet communautaire), Marketing (stratégie digitale sur le CRM, la gestion de la marque) Line » d'expérience

FONCIA

Manager de transition/DSI

Jan 2015 - Juil 2015

(due diligences, intégration, et alignement de l'organisation)
SOLVAY ENERGIE SERVICES - Commodities Trading (Gaz, Électricité, CO2)
E.ON - Opérateur majeur sur le marché du Gaz et de l'Électricité en Europe
* Analyse du marché de l'ajustement pour l'Électricité en France
* Développement d'un simulateur pour les appels d'offres RTE d'ajustements (hausse et baisse)

SOCIETE GENERALE

Juin 2013 - Juil 2014

4 projets majeurs avec le COMEX conduits en mode management de transition et conseil plateformes IT du groupe, sélection et déploiement du Cloud Privé destiné à être opéré sur l'ensemble de l'infrastructure du groupe autour des usages digitaux : mobilité, tablettes, accès multi-devices des initiatives, POC, projets futurs autour du Big Data, mobilité, réseaux sociaux et Cloud livre synthétique à vocation pédagogique en amont du démarrage du programme Transition Numérique auprès de 20 institutions financières, analyse des impacts sur la stratégie des entreprises, leur business modèle et leur organisation.
* Plus de 20 interviews de top exécutives auprès d'institutions financières en Europe: DG, CTO's, Directions digitale et marketing.

BNP Paribas Security Services

Jan 2013 - Juin 2013

* Elaboration de la vision digitale future de l'entité Assets & Fund Services dans 60 pays , pour le COMEX les Analytics.


Associé CABINETS DE CONSEIL

Jan 2006 - Déc 2013


CGI

VICE PRESIDENT, GLOBAL HEAD PORTFOLIO FINANCIAL SERVICES

Août 2010 - Jan 2013

Membre du Comex secteur Finance (activités conseil, intégration, outsourcing)

Logica Business Consulting

Associé CABINETS DE CONSEIL

Jan 2006 - Juil 2010

Partner en charge practice Business Consulting sur les marchés financiers (Banque, Assurance et marchés de capitaux) et Energie Utilities (Corporate, Smart Grid) , CA de la business team : 20 millions € à fin 2010

DIRECTIONS OPERATIONNELLES

Jan 1986 - Jan 2006

Partner, conseil en Fusions et Acquisitions & Venture Capital dans le secteur High Tech
* Réalisation de la première levée de fonds du groupe Talend
* Réalisation de la levée de fonds destiné au build up puis au MBO du groupe Bertin Technologies
* Cession d'une société d'hébergement d'infrastructures web au groupe Juniper Networks

SEMA Groupe

Managing Principal Senior

Jan 1995 - Déc 1998

* Pilotage de grands projets sur les practices Lean management, business process, Urbanisation

ICME International

Managing principal

Jan 1993 - Jan 1995

* Élaboration du plan stratégique sur le portefeuille produit, le pilotage de la R&D et la roadmap d'acquisitions d'un acteur mondial de la défense distribution.

High Tech Intelligence

DIRIGEANT & FONDATEUR

Jan 1988 - Déc 2002

* Création de High Tech Intelligence en 1988 de CA 2002

Thomson CSF

Chef de projet appels d'offres secteur défense aérienne

Jan 1987 - Déc 1989


CEA - Commissariat

Jan 1986 - Jan 1987


Formation

 

1992     Insead - MBA

1986     Master Science - Master Science aéronautique et Computer Science

1985     Ecole Centrale Paris - diplôme d'ingénieur

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