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Frédéric 62 ans Bourg-la-reine |
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| CFO |
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Expériences professionnelles |
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Management de transition chez Arianespace
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Responsable des financements exports, des assurances et de divers projets financiers liés à l'évolution capitalistique (Airbus Safran Launcher). |
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Management de transition - Start up aéronautique (CA 50 m€)
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Mise en place et accélération des délais de production du reporting. Assurer la cohérence entre le BP, les forecasts et le budget. |
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GROUPE EXXELIA
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Dans un contexte de crise et de perte de confiance, mon rôle est de reconfigurer, avec les équipes, le groupe pour dynamiser la croissance, accroitre la performance économique, optimiser la gestion du cash et entreprendre des acquisitions pour assurer auprès des actionnaires et des banquiers une sécurisation de leurs engagements. consolidé mensuel, la consolidation (normes IAS/IFRS), les liasses fiscales, les affaires juridiques, les services généraux, informatique et ressources humaines (CE, DP, CHSCT). * Dialoguer avec toutes les composantes du groupe pour convaincre et dynamiser l'ensemble des intervenants et préparer une solution évolutive, proche des meilleures pratiques. * Conduire les opérations de hauts de bilan, la gestion et la négociation du LBO, des dettes financières (cessions, data room, build up, renégociation des dettes). * Augmenter la force de frappe commerciale en mettant en place des structures commerciales dans les pays en forte croissantes. * Expliquer et convaincre nos partenaires financiers et actionnaires potentiels de l'intérêt à investir dans le groupe. Principales réalisations: * Modernisation réussie du fonctionnement du groupe avec la mise en place d'un ERP groupe (Sage X3). * Paramétrage du reporting consolidé mensuel avec l'ERP en gérant les flux. * Gestion du cash, des dettes, des data room, des due diligence et des relations avec nos partenaires. * Acquisitions en France et à l'étranger. * Amélioration de la performance (EBITDA de 30 % en 2013) et de la trésorerie (DSO: 106 à 67 jours). |
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BOYDEN INTERIM EXECUTIVE
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Pour leur client Lafarge, audit de l'ERP JDE et propositions d'améliorations, rédaction de procédures internes dans le cadre de Sarbanes Oxley. Pour leur client Deutsche Telekom, remplacement au pied levé du DAF avec pour objectifs la réalisation du diagnostic de la fonction finance, des reportings, du budget et la migration de l'ensemble du reporting d'Excel vers SAP. |
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GROUPE SAFETY (groupe suédois SANDVIK)
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IAS/IFRS), liasses fiscales, affaires juridiques et services généraux. * Participer à la stratégie du groupe, business partner, lancement d'activités en Allemagne, en Angleterre, au Brésil et aux USA par création de filiales ou par acquisitions. * Dialoguer avec les opérationnels pour contribuer à améliorer l'efficacité commerciale et des usines. * Convaincre les instances suédoises d'être le site pilote pour SAP en traitant les problématiques des différentes contraintes fiscales et comptables (local et IFRS) en imaginant des solutions novatrices. * Migrer vers l'organisation modèle Sandvik en séparant les fonctions production, logistique et commercialisation. Principales réalisations: * Mise en place du système d'information en 4 mois (SAP) en retenant en mode majeur le plan comptable du groupe. * Internationalisation du groupe par une présence sur tous les continents. * Optimisation fiscale (prix de transfert, hauts de bilan....). * 2.4 millions d'euros d'économie d'impôts. |
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SOCIETE STEPSTONE
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GROUPE JOBIN YVON (groupe japonais HORIBA)
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GROUPE AVENANCE
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DEUX DIVISIONS
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GROUPE THALES
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GROUPE WAGONS-LITS
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Certification |
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1994 : DECF |
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1984 : Science po Paris |
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Formation |
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Langues |
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Espagnole : Courant Anglais : Courant |
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