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Poste de directeur financier ou directeur général adjoint en transition ou en cdi
Témoignage de Mazars (mission chez VEOLIA) :
"Jean-Paul Le Marchand, Directeur Administratif et Financier (DAF) de transition expérimenté, est intervenu dans une situation de crise au sein d’une BU d’un grand groupe. Expert des situations d’urgence, il a su s’adapter très rapidement, reprendre un poste au pied levé et assurer la réussite d’un projet de déploiement d’ERP. "
Jean paul 62 ans Paris |
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DAF (Expert comptable) - Comptabilité - audit - taxes - SI - contrôle de gestion - gestion des hommes - Carve out |
Expériences professionnelles |
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DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER (CFO) Expert-Comptable – anglais courant - SAP
Témoignage : https://www.mazars.fr/Accueil/Expertises/Conseil/Conseil-en-management-de-transition-et-recrutement/Nos-references-en-management-de-transition/Retour-mission-Jean-Paul-Le-Marchand Témoignage de Mazars : "Jean-Paul Le Marchand, Directeur Administratif et Financier (DAF) de transition expérimenté, est intervenu dans une situation de crise au sein d’une BU d’un grand groupe. Expert des situations d’urgence, il a su s’adapter très rapidement, reprendre un poste au pied levé et assurer la réussite d’un projet de déploiement d’ERP. "
COMPETENCES
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Interim CFO
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Mai 2022 - Jan 2023 |
2013 - 2023 : missions de transition en qualité de Directeur Financier, DGA
Réalisations :
Objectif : Finaliser la mise en place de SAP pour 4 entités juridiques de la BU Préparer et réaliser la clôture au 31/12 de 14 entités juridiques
Mission hors normes (Récupération de 6 mois de retard sur un projet SAP en 8 semaines, après le burn-out de 2 personnes, en qualité de consultant MAZARS)
Réalisations :
Témoignage : https://www.mazars.fr/Accueil/Expertises/Conseil/Conseil-en-management-de-transition-et-recrutement/Nos-references-en-management-de-transition/Retour-mission-Jean-Paul-Le-Marchand
Réalisation :
Réalisations :
Réalisations :
Réalisations :
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STANLEY BLACK & DECKER
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Mission : Gestion, structuration, coordination, fusion des sociétés nouvellement acquises
Bilan : |
IDEAL STANDARD
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sous LBO avec Bain Capital (Groupe Américain)
CA 140 millions €, 800 salariés, 3 sites industriels, 1 entité commerciale, membre du CODIR
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GUINOT/ MARY COHR (Entreprise familiale)
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* Mise en place d'un ERP, actualisation des tableaux de bord et des indicateurs de performance |
ANDROS
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* Consolidation légale aux normes IFRS (10 pays et 30 entités juridiques) |
COFRESCO / MELITTA
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* Supervision des filiales - KPI - consolidation de gestion - déploiement de SAP sur l'Europe |
PHILIP MORRIS FRANCE
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* Mise en place de SAP R2 puis R3 (FI-CO-MM-SD) SOX Reporting Budget Comptabilité US GAAP |
ITT
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Vivendi Office National des eaux de Djibouti (VSN en Afrique)
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VEOLIA ENERGIE FRANCE
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Oct 2019 - Fév 2020 |
VEOLIA (Groupe français du CAC 40 – secteur énergie) 5 mois Objectif : Finaliser la mise en place de SAP pour 4 entités juridiques de la BU Préparer et réaliser la clôture au 31/12 de 14 entités juridiques
Mission hors normes (Récupération de 6 mois de retard sur un projet SAP en 8 semaines, après le burn-out de 2 personnes, en qualité de consultant MAZARS
Réalisation :
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Certification |
2019 : Retour de mission avec Mazars |
Formation |
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Langues |
anglais : Courant |
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