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Vincent DAF à temps partagé / Manager de transition
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Profil mis à jour le : 31/08/2021

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Note Globale    

Vincent

52 ans

Saubrigues

Vincent
DAF à temps partagé / Manager de transition

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition - Partage Ton DAF
Saubrigues

PRESIDENT / FONDATEUR

Jan 2020 - Aujourd'hui

DAF à temps partagé :

  • Prestation de direction financière externalisée à travers des missions ponctuelles ou dans la durée.

GSM Europe
Soorts-Hossegor

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER ADJOINT

Jan 2016 - Déc 2019

GROUPE BILLABONG INTERNATIONAL

Leader mondial de l'industrie textile du surfwear, 150 millions euros de chiffre d'affaires pour l'Europe en 2018

Mission : Coordonner et manager les différents services du Département Finance (jusqu'à 30 personnes) pour le siège européen du Groupe (Comptabilité, Trésorerie, Contrôle de Gestion, Credit Control / recouvrement, Achats) avec le rôle de numéro deux de la Finance pour l'Europe, Responsable du Contrôle de Gestion et FPA Manager

  • Planification Financière : préparation, pilotage et validation du processus budgétaire en lien avec la stratégie financière de l’entreprise. (Trame, calendrier, objectifs). Gestion des réunions avec les différents départements. Communication interne et externe. Présentation pour le Conseil d’Administration dans les délais impartis. Budget validé par les commerciaux et accepté par le Conseil d’Administration (Compte de Résultat, Trésorerie et bilan, prévisionnels, investissements, niveau des stocks, Besoin en Fonds de Roulement, BFR…)
  • Contrôle de Gestion / Reporting : Mise en place d’un reporting financier spécifique pour les responsables de marque et les responsables commerciaux (indicateurs clés / KPI par saison, par pays pour les ventes et les marges, rentabilité financière, décomposition et analyse des marges : taux de change / FX / IGP/ LDP / GP) ce qui a permis d’améliorer la communication interne et les outils de décisions pour les managers.
  • Comptabilité générale : supervision et validation de la clôture annuelle avec le Responsable Comptable (normes françaises et anglo-saxonnes / IFRS) avec diminution des délais d’envoi à la Direction Financière Internationale de 16 jours à 12 jours.
  • Préparation des documents financiers et signature de la Déclaration de Management avec le Directeur Financier International pour la bourse de Sydney. Coordination des relations avec l’expert-comptable et les auditeurs Groupe ce qui a permis d’être en conformité avec les obligations fiscales et légales de la société
  • Trésorerie, Relations bancaires : Rationalisation de la Trésorerie avec un passage de 40 comptes et 10 banques à 5 banques et 25 comptes. Diminution du nombre de logiciels bancaires de 8 à 4.

GSM Europe
Soorts-Hossegor

CONTRÔLEUR FINANCIER

Jan 2013 - Jan 2016

GROUPE BILLABONG INTERNATIONAL

Mission : en charge du budget et reporting financier des coûts d'exploitation pour tous les départements du Groupe sur l'Europe (Ventes, Informatique, Opération, Ressources Humaines, Marketing, Design...).

  • Gestion des inventaires et mise en place d’une procédure d’inventaire. La durée de l’inventaire physique de fin d’année a été diminuée de deux jours passant de 6 à 4 jours.
  • Contrôle de Gestion / Reporting : Mise en place d’une comptabilité analytique (marque, département…). Révisions et suivi des budgets avec les managers (coûts d'exploitation) à travers un reporting mensuel par département à 10 jours. Analyse des écarts, mise en place de mesures rectificatives pour atteindre les objectifs budgétaires en conformité avec les choix stratégiques du Groupe.

GSM Europe
Soorts-Hossegor

RESPONSABLE TRESORERIE ET RECOUVREMENT

Jan 2002 - Jan 2013

GROUPE BILLABONG INTERNATIONAL

Mission : Responsable de toute la chaîne trésorerie de l'encaissement client au paiement fournisseur avec le management d'une équipe de 15 personnes (Credit and Cash Manager) : Comptabilité client, Recouvrement, Gestion du Contentieux, Trésorerie, suivi et gestion du BFR.

  • Modélisation d’un prévisionnel de trésorerie sur 12 mois glissants mis à jour mensuellement. Diminution et optimisation des lignes de crédit Groupe (meilleure adéquation entre les besoins et les tirages/remboursements) et baisse des intérêts financiers.
  • Mise en place d’un logiciel spécifique pour le recouvrement (Coveris) client : analyse des besoins, constitution du cahier des charges, gestion de l’appel d’offre, intégration du logiciel et formation des équipes. Utilisateur clé pour la mise en place d’un nouvel ERP.
  • Mise en place d’une rémunération complémentaire (primes sur objectifs) pour améliorer les encaissements clients et réduire le délai de paiement client / DSO. Déterminer les objectifs et la périodicité en accord avec la stratégie de l’entreprise : quantifiables, atteignables et faciles à suivre. Instauration de primes trimestrielles, individuelles et collectives pour motiver les équipes. Amélioration de la trésorerie, diminution constante du délai de paiement client et hausse de la crédibilité du Département Finance.

ALSTOM TRANSPORT
Saint-Ouen

RESPONSABLE DES FINANCEMENT STRUCTURES

Jan 2001 - Jan 2002

Numéro Deux Mondial de la construction ferroviaire

Mission :

  • Responsable des montages financiers structurés (crédit-bail fiscal / tax leases, titrisation) pour les ventes de matériel ferroviaire (TGV, locomotives métros, tramways...).

CREDIT AGRICOLE Corporate and Investment Bank
La Défense

CHARGE D'AFFAIRES FINANCEMENTS STRUCTURES

Jan 1996 - Jan 2001

Banque de financement et d'investissement du Groupe Crédit Agricole

Mission :

  • Arrangement de financements d'actifs dans les secteurs ferroviaires, aéronautiques, maritimes et des télécommunications pour des clients français et étrangers (crédit-bail fiscal / tax leases, quirats...).
  • Elaboration des modélisations financières.
  • Négociation des conditions financières et de la documentation juridique.
  • Syndication des opérations.
  • Gestion et suivi des opérations en portefeuille.

Certification

 

2021 : CEGOS Directeur Financier

Formation

 

2020     CEGOS - DIRECTEUR FINANCIER

1996     EM LYON BUSINESS SCHOOL - MASTERE D'INGENIERIE FINANCIERE

1991     - MASTER OPTION FINANCE

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

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