Christine Courbevoie |
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Directeur Financier / Distribution / Services BtoC / LBO |
Expériences professionnelles |
Christine Eynaud TRANSITIONS
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Jan 2022 - Mars 2024 |
Ladurée (janv.22 - Mars 24) > Contexte et objectifs • Dans le cadre de son carve-out, la mission est de doter Ladurée d’une organisation finance autonome appuyée par la mise en œuvre d’un nouvel ERP (Dynamics 365) et des processus finances associés. • Périmètre de 15 entités juridiques (4 pays), incluant des activités de production et de distribution multicanal (magasins en propre et franchise, web, retail et restauration). > Méthodologie et réalisations : déploiement de la solution (janv. 22-juin 22) • Interface entre les équipes finances (de l’ex-actionnaire et nouvelles) et l’intégrateur, • Reprise des données des SI antérieurs (Sage & AX), • Paramétrage de la solution sur les principaux processus : données de base, flux achats indirects, reporting, interfaces (ventes, caisses, paye), budget, interface supply chain– finance. > Mission d’accompagnement des équipes (juill. 22-fév. 24) • Formation / assistance aux clôtures annuelles 2022 et 2023, • Audit des anomalies, recherche et mise en œuvre des corrections (paramétrage, écritures), • Déploiement de processus complémentaires (module consolidation, Interco, reporting) Autres missions : - accompagnement DAF dans un groupe de restauration - audit organisation finance dans un groupe de Retail |
Léon de Bruxelles
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Juil 2015 - Déc 2020 |
CA groupe (R19) 118M€, effectifs : 1500, restauration Membre du directoire Objectif : booster la performance opérationnelle et financière, et préparer la sortie de LBO
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HEDIARD
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Sep 2008 - Sep 2014 |
CA groupe (Ex.12/13) 27M€, effectifs : 200, gastronomie de luxe Directrice Générale (mandataire social) d’octobre 2009 à octobre 2010
♦ Dans le contexte de crise et de turnover de 6 DG, j'ai été le support de confiance tant en interne qu'en externe, ce qui a assuré la continuité de l'exploitation. |
FNAC Eveil et Jeux
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Août 2005 - Fév 2008 |
Groupe FNAC CA 127M€, effectifs : 500, distribution de jouets Objectif : rendre l'organisation multicanal magasins & VAD performante et stopper la baisse de rentabilité de la VAD, dans le contexte de décision de cession par le groupe.
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Centrale d'Achats Internationale de la FNAC
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Jan 2004 - Août 2005 |
Groupe FNAC Directrice Financière (2004-2005) Directrice Opérationnelle et Directrice du site CA 45M€, effectifs : 65 chute du marché du disque. Objectif : restructurer l’activité import/export FNAC fortement déficitaire, et l’adapter à la chute du marché du disque.
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FNAC France
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Jan 1993 - Jan 2004 |
Groupe FNAC CA 2.5Md€, 68 magasins Objectif : accroître la rentabilité et la contribution du « Free Cash-Flow » de FNAC France dans le contexte de croissance puis de restructuration du groupe.
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FNAC Province
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Mars 1990 - Jan 1993 |
Groupe FNAC 30 magasins
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ROUSSEL-UCLAF
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Jan 1988 - Jan 1990 |
Groupe pharmaceutique
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DELOITTE
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Jan 1985 - Jan 1988 |
Cabinet d’audit anglo-saxon
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Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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