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Frédéric DG Finances / CFO - croissance, LBO, retournement, industrie et services, international
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Profil mis à jour le : 21/02/2023

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Note Globale    

Frédéric

59 ans

Paris

Frédéric
DG Finances / CFO - croissance, LBO, retournement, industrie et services, international

Expériences professionnelles

 

Groupe InCA
Bordeaux

DG

Mars 2020 - Août 2021

Direction Général, notamment responsable de la transformation digitale du groupe et marketing-communication. Avec également les fonctions finance, ADV, RH, juridique et IT. En charge du refinancement Covid et de la restructuration-renégociation de la dette LBO


HYD&AU

DAF Groupe

Jan 2018 - Déc 2019

Groupe industriel leader national en mécatronique (systèmes hydrauliques, fabrication vérins et automatismes).
Revenus ~60 M€, 9 sociétés, effectifs 350 personnes. Mission en interim management (12 mois).

Périmètre de responsabilité : Finances, Juridique, Services Généraux

  • Mise en place de la fonction finance au niveau du groupe suite à de nombreuses acquisitions
  • Création et déploiement d’un reporting groupe, consolidation comptable,
  • Mise en place d’un cash management (factor, cash pooling)
  • Relation investisseurs (BPI notamment), financements haut et bas de bilan et banques
  • Juridique, pilotage des avocats, règlement litiges commerciaux
  • M&A : cession d’une activité non stratégique, analyse de cibles potentielles

COMDATA Group

CFO France

Jan 2017 - Jan 2018

Cluster francophone d'un acteur mondial de BPO-CRM sous LBO. Revenus ~380 M€ sur un total Groupe ~1G€. Effectifs de 47.000 dans 20 pays, dont 12000 dans le cluster (France, Maroc, Madagascar, Maurice). Management ~30 pers.

Périmètre de responsabilité : Finances, Juridique

  • Participation au rachat du Groupe Izium-b2s par Carlyle
  • Pilotage du business development, croissance externe (Europe Centrale, Balkans, Allemagne, startups technologiques)
  • Elaboration de la stratégie commerciale, participation aux appels d'offres
  • Intégration financière et opérationnelle du cluster France dans le Groupe COMDATA
  • Réorganisation des équipes au sein du cluster et interfaces avec le Groupe (consolidation, reporting, business review)
  • Mise en place du cash management

Société de Conseil et de Management de Transition

Investisseur et Conseil

Jan 2016 - Jan 2020

LUCIE LABS développe une plateforme de services et des modules IoT pour les marchés de l'éclairage fonctionnel automobile et du textile intelligent

OROXCELL acteur en R&D dans les applications antidouleur et prestations d'analyses biotechnologies pour les secteurs pharmaceutique et cosmétique

FOLLOWER PRODUCTS conçoit des balises intelligentes connectées pour les marchés de la sécurité et la logistique

BUYCO plateforme collaborative de gestion et de désintermédiation pour le transport maritime

DROP don't park (arrêté) propose aux particuliers et aux entreprises un service de voiturier on demand via une apps


COYOTE SYSTEM

CFO Groupe

Jan 2014 - Déc 2015

Système communautaire et connecté d'aide à la conduite, multi-supports (boitiers, applis smartphone, voiture connectée) Revenus > 110 M€, croissance à deux chiffres, développement du footprint européen, 200 collaborateurs

Périmètre de responsabilité : Finances, Juridique, Ressources Humaines, Business Intelligence, Sces Généraux Société sous LBO + Préparation d'un IPO + Montage et sortie en OBO

  • Elaborer la stratégie de retournement produits et services : du boitier vers les applis, smartphone et connected car
  • Mettre en œuvre le plan d'actions avec les directions opérationnelles, en France et à l'international
  • Réorganisation des équipes du périmètre, staffing et formation
  • Diagnostic et mise en place d'outils de gestion (tableau de bord, trésorerie)
  • LBO : suivi financier, relation VC, réalisation de la sortie
  • IPO : élaboration de la documentation AMF, pilotage des banques et conseils, tenue des roadshow analystes et gérants
  • OBO : holding d'acquisition, financement mezzanine, fusion-absorption des entités opérationnelles

OBERTHUR TECHNOLOGIES

CFO Europe

Jan 2013 - Jan 2014

Conception, fabrication et commercialisation de cartes à puces et de solutions sécurisées pour les secteurs bancaire, télécom mobile et identité. LBO fonds ADVENT, Revenus ~1 G€ réalisé dans 50 pays, 6300 collaborateurs

  • Intérim du CFO Europe (l'Europe représente 45% de l'activité du Groupe)
  • Piloter les marges et l'optimisation des coûts de production
  • Etablir un diagnostic de la fonction finance, définition et déploiement d'une organisation européenne

CANAL+ INTERNATIONAL

Directeur Financier Groupe

Jan 2008 - Déc 2012

Editeur, diffuseur et distributeur des offres de télévision payante du Groupe Canal+ à l'international

Revenus ~ 900 M €, 12 entités consolidées, présence commerciale dans 50 pays, 1100 collaborateurs

Membre du Comité Exécutif. Administrateur de 14 filiales. Management de 65 personnes

  • Assurer le controlling et la consolidation comptable du périmètre international
  • Mettre en place et piloter l'organisation financière des nouvelles implantations géographiques
  • Contribuer au développement des produits et services proposés aux clients
  • Participer à la négociation des droits sportifs et cinématographiques
  • Gérer la trésorerie et le financement des filiales et des projets
  • Assurer les relations avec les tiers : actionnaires en JV, minoritaires, distributeurs, régulateur, ayants droits
  • Participer et animer les Conseils d'Administration de la holding et des filiales en tant que représentant de l'actionnaire

ORANGE

Directeur Administratif et Financier

Jan 2005 - Jan 2008

Opérateur et distributeur de télécommunications fixe, mobile, internet et de télévision grand public

Chiffre d’affaires ~ 45 Mds € dont ~22 Mds € en France et ~23 Mds € à l’international. 170.000 collaborateurs

Direction des Ventes et Distribution France

Réseau de 800 boutiques Orange, 4.000 points de vente animés, ~ 3 Mds€ de budget géré, 9.000 collaborateurs

Membre du Comité de Direction. Management de 110 personnes

  • Définir et mettre en place avec les opérationnels le nouveau schéma directeur commercial d'Orange en France : 9000 collaborateurs, 850 boutiques propriétaires et 1500 points de vente tiers impactés
  • Accompagner des opérationnels dans l'acquisition et la fidélisation clients : politique de commissionnement
  • Contribuer à redéfinir le concept des points de vente : parcours client multicanal, merchandising
  • Résoudre les contentieux juridiques, commerciaux et financiers avec les distributeurs indépendants
  • Réorganiser et restructurer les équipes financières

ORANGE

Directeur Contrôle de Gestion Central et Consolidation

Jan 2001 - Jan 2005

Orange France

Opérateur de téléphonie mobile en France. CA ~10 Mds €, 20 millions de clients

Membre du Codir Finance. Management d'une équipe de 25 personnes

  • Consolider un palier de 11 filiales et assurer le reporting financier et opérationnel au Groupe FT
  • Piloter le budget, les prévisions et le plan stratégique
  • Garantir le calcul des coûts de revient de gestion et réglementaires pour les autorités de contrôle
  • Etre l'interlocuteur des investisseurs et préparer la communication financière dans le cadre d'une société cotée
  • Piloter en filiale un programme Groupe de cost cutting et d'amélioration de la performance opérationnelle

ORANGE
Paris, France - Londres

Brightfuture Programme

Juin 2000 - Jan 2001

Orange Group

Structure projet pour la mise en place du Groupe Orange : responsable des aspects financiers et des synergies Participation à l'IPO et à la définition de la gouvernance


FT Centre Europe

Directeur adjoint Financial Control and Operations

Jan 2000 - Juin 2000

Activités internationales de France Telecom dans les mobiles, le fixe, l'internet, les données et le câble

  • Participer au business développement, aider à l'amélioration des performances commerciales et financières des filiales européennes, assurer l'interface et le reporting entre les filiales et le Groupe FT

France Telecom Mobiles

Responsable du Contrôle de Gestion

Jan 1995 - Déc 1999

Opérateur de téléphonie mobile en France. Recrutement et management de 20 contrôleurs de gestion opérationnels


PwC
Paris, France - Londres

Audit et Conseil

Jan 1989 - Jan 1995

Secteur bancaire, industrie pétrolière, transport, grande distribution, textile, cosmétiques


TOTAL
Paris, France - Houston

VSN-E

Jan 1987 - Jan 1989

Activités d'exploration-production d'hydrocarbures en France et aux Etats-Unis (ex-Elf Aquitaine Petroleum)


Formation

 

1992     Expert Comptable (mémorialiste)

1989     Rice University - Houston, États-Unis - MBA

1988     Paris - D.E.S.C.F (Diplôme d'Études Supérieures Comptables et Financières)

1987     Paris - M.S.T.C.F (Maîtrise de gestion, comptabilité, finance)

1983     Collège Stanislas - Baccalauréat scientifique

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Allemand : Intermédiaire

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