Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi
Sebastien MANAGER EN COMPTABILITE ET CONSOLIDATION
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Sebastien

MANAGER EN COMPTABILITE ET CONSOLIDATION

Paris — 45ans
 

Note Globale    

Sebastien

45 ans

Paris

Sebastien
MANAGER EN COMPTABILITE ET CONSOLIDATION

Expériences professionnelles

 

FIME
Antony (92160)

Manager de transition en comptabilité et consolidation

Mai 2016 - Juin 2018

- Mise en place du reporting et de la consolidation d’un groupe sous LBO issu d’un carve-out du groupe Orange

- Recrutement d’une nouvelle équipe comptable pour la principale entité française (gérée auparavant par un Centre de Services Partagés du vendeur)

- Implémentation d’un nouvel outil de reporting et de consolidation (SAP BFC)

- Reporting consolidés mensuels en IFRS

- Consolidation des prévisions hebdomadaires de trésorerie

- Supervision de la comptabilité de la société holding

- Revue de la politique de prix de transfert


PwC France
Paris

Manager de transition en Comptabilité et Consolidation

Déc 2015 - Mars 2016

- mission d’assistance opérationnelle portant sur la consolidation annuelle légale de deux paliers européens en normes IFRS (luxe, 4 Mrd EUR de chiffre d’affaires, 6 000 salariés, 40 entités opérationnelles)


Seagate Technology
Paris

Manager de transition en consolidation

Déc 2013 - Oct 2015

solutions de stockage informatique externe, 250 Mio EUR de chiffre d’affaires, 400 salariés, 12 entités opérationnelles
- consolidation mensuelle légale aux normes groupe en US GAAP
- gestion du déploiement en 6 mois d’un nouvel outil de consolidation & reporting (HFM) avec réduction des délais de clôture (passage de J+4 à J+3)
- mise en place du passage des normes IFRS aux normes groupe en US GAAP
- support pour le changement d'ERP comptable (passage de SAP à Oracle)


LaCie
Paris

Manager de transition en Consolidation

Août 2012 - Oct 2013

solutions de stockage informatique externe, 250 Mio EUR de chiffre d’affaires, 400 salariés, 12 entités opérationnelles
- consolidation mensuelle légale et de gestion aux normes groupe en IFRS
- reporting complémentaire pour l'actionnaire principal appliquant les normes US GAAP
- réduction des délais de clôture (clôtures mensuelles en J+4 contre J+15 auparavant)


Hubwoo
Paris

Directeur des Comptabilités et de la Consolidation

Juin 2011 - Juin 2012

place de marché électronique en BtoB, 35 Mio EUR de chiffre d’affaires, 250 salariés, 10 entités opérationnelles
- gestion de l’équipe de 8 personnes du Centre de Services Partagés basé à Paris et responsable de l’ensemble des comptabilités du groupe
- établissement des comptes consolidés en IFRS (groupe coté sur Eurolist C) et rédaction du document de référence
- gestion des relations avec les tiers (banques, commissaires aux comptes, AMF, conseils,...)
- validation des déclarations fiscales et des comptes sociaux des différentes entités et gestion des contrôles fiscaux
- gestion de la trésorerie pour l’ensemble du groupe
- augmentation de capital finalisée en mars 2012 pour un montant brut d’émission de 5,3 Mio EUR
- négociation de contrats de location-financement sur du matériel informatique pour un montant total de 0,7 Mio EUR
- mise en place de documentation des procédures comptables, telles que le suivi effectif des opérations d’affacturage
- optimisation des positions fiscales des différentes entités du groupe grâce à l’appui d’une revue fiscale


Hubwoo
Paris

Consolideur

Oct 2008 - Avr 2011

place de marché électronique en BtoB, 35 Mio EUR de chiffre d’affaires, 250 salariés, 10 entités opérationnelles
- établissement des comptes consolidés en IFRS (groupe coté sur Eurolist C) : saisie et contrôle des liasses de reporting ; détermination des retraitements de consolidation ; contrôle des opérations de consolidation (dont passage de situation nette) ; Tableau des Flux de Trésorerie ; impairment test
- gestion administrative et comptable de la filiale anglaise (15 salariés, 3 Mio EUR de chiffre d'affaires)
- contrôle de gestion pour la partie des couts informatiques (5 Mio EUR de couts externes par an) : reporting mensuel et analyse des variations par rapport au budget
- gestion de la relation avec les commissaires aux comptes du groupe et des filiales
- veille réglementaire : normes IFRS et recommandations AMF
- formalisation et implémentation de procédures telles que la capitalisation des frais de développement selon IAS 38
- réduction du délai de production du rapport financier semestriel afin de respecter les délais légaux
- simplification du document de référence/rapport financier annuel : utilisation d’une table de concordance


Ernst & Young
Paris

Manager en audit financier

Août 2001 - Sep 2008

- missions de Commissariat aux Comptes : audit de comptes consolidés en normes IFRS (principalement pour grands groupes internationaux cotés sur Euronext Paris) et de comptes sociaux en normes françaises
- missions de passage aux nouvelles normes IFRS et aux normes US GAAP
- revue des valorisations d'investissements dans le cadre de l'audit de Fonds Commun de Placement à Risque
- encadrement et formation de l'équipe d’audit : 4 personnes environ
- gestion de la coordination internationale et des experts (actuaires, instruments financiers complexes…) : respect des délais ; capacité de communication et d’anticipation
- gestion de la relation client : planification des missions ; suivi de la facturation


Formation

 

2001     Ecole Centrale de Lille -

Langues

 

Français : Bilingue ou langue natale

Anglais : Compétence professionnelle

Allemand : Notions

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