Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi
Jean-Marie Consolideur, AMOA EPM et ERP
Contacter Jean-Marie
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 10/09/2020

Mobile en france

1650 € HT par jour
 Ajouter aux favoris Publier un avis
1650 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france
Jean-Marie

Consolideur, AMOA EPM et ERP

Levallois-perret , Hauts-de-Seine — 51ans
 

Note Globale    

Jean-Marie

51 ans

Levallois-perret

Jean-Marie
Consolideur, AMOA EPM et ERP

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Fondateur

Jan 2015 - Sep 2020

Société de Conseil et de Management de Transition est une société de conseil spécialisée dans la consolidation et l'optimisation des fonctions Financières. Elle est au service des directions générales et directions financières des entreprises afin :

  • D’organiser pour intervenir dans des contextes variés tels que :
    • Restructurations
    • Cessions
    • Fusions et acquisitions
    • Opérations de croissance
  • D’apporter une expertise à tous les niveaux de la chaîne de valeur de la consolidation
    • Choix du positionnement (internalisé ou externalisé)
    • Réalisation des comptes consolidés
    • Administration des outils
    • Optimisation des process (réduction des délais) et rédaction des processus (exploitation & administrateur)

Au sein de ma structure j'ai principalement réalisé les missions suivantes :

  • Mission de choix d'outil de reprise de données et d'assistance première exploitation pour le groupe BELAMBRA (Outil choisi OPERA d'Amelkis).
  • Mission d'un an pour le groupe ERAMET (4.5 Milliard de CA présent dans le monde entier) afin de les assister sur :
    • Responsable de la production des comptes consolidés en attendant le recrutement du directeur de la consolidation
    • optimisation de l'outil de consolidation BFC afin de répondre au best practice du marché
    • Développement de l'outil FIM (outil de mapping)
  • Mission de 2 ans au sein du Groupe VOLTALIA (950 M€ de total Bilan, 250 entités juridiques présent mondialement (France, Guyane, Brésil, Angleterre, Portugal, Grèce, Maroc....) en tant que Directeur des comptabilité du groupe. Mes principales missions furent :
    • Internalisation de la consolidation avec la mise en place des outils PBCS et HFM pour la réalisation de la consolidation de gestion et statutaire
    • Formation des différents utilisateurs finaux et assistance auprès de chaque filiale dans pour la remontée des données sociales homogénéisées
    • Rédaction du manuel comptable groupe
    • Responsable du projet "FINANCE" sur la mise en place de l'ERP IFS
    • Directeur de projet ERP Business One pour la filiale de VOLTALIA en Grèce
  • Mission de 2 ans au sein du Groupe APAVE (850 M€ de CA 90 entités juridiques présents mondialement (France, Asie, Europe Centrale, Afrique...) en tant que secrétaire générale et directeur de la consolidation. Mes principales missions furent :
    • Re-négociation d'un contrat syndiqué (taux & nouvelles lignes de financement, pool de 8 banques)
    • Réalisation des consolidations du groupe avec optimisation de cette dernière. (réduction des délais, simplification du système de collecte, formation des utilisateurs)
    • Réorganisation du département financier holding
    • Mise en place d'un cash pooling et externalisation de la gestion de la trésorerie
    • Lancement du projet FinHarmonie (indicateurs clés de pilotage & harmonisation des processus comptables du groupe)

FACULTE JEAN MONNET

INTERVENANT EXTERIEUR

Jan 2016 - Aujourd'hui

  • Enseignant auprès des étudiants de Master CCA M2 pour les cours de consolidation et fusion
  • Enseignant auprès des étudiants de Master SIF M2 (Stratégie & Ingénierie Financière) pour les cours de « FUSAC »


GROUPE VITALIA

Responsable Consolidation & Administrateur du système de consolidation

Fév 2011 - Déc 2014

Le groupe VITALIA associé au fond d’investissement Blackstone est le 2éme groupe Français de gestion d’hôpital Privée : (750 M€ de CA ; 130 entités juridiques)

  • Internalisation de la consolidation groupe avec reprise des données historiques sur 3 ans
  • Chef de projet dans la mise en place du progiciel de consolidation (BFC)
  • Conversion aux normes IFRS
  • Gestion d’une partie de la relation avec notre fond d’investissement
  • Réalisation du reporting mensuel et annuel avec mise en place d’une revue analytique pour la direction
  • Réalisation du reporting mensuel bancaire
  • Administration du système (Administration d’exploitation + Création des phases Forecast et Budget + Fiscal)
  • Optimisation des process (réduction des délais) et rédaction des processus (exploitation & administrateur)

Compagnie Deutsch

Responsable Consolidation et Reporting Groupe

Sep 2009 - Nov 2010

(Société internationale industrie du connecteur)


Deloitte CRS

Senior Consultant

Mars 2007 - Août 2009

(Cabinet de conseil)


Klee Performance

Manager du Pôle Métier

Jan 2005 - Mars 2007

(Cabinet d'intégration)


Omega France

Chargé Reporting/Consolidation

Jan 2004 - Jan 2005

(Parapharmacie - Europe)


Puig France

Chargé Reporting/Consolidation

Jan 2002 - Jan 2004

(Société luxe parfum & mode - internationale)


Seagram vin & spiritueux

Business Analyst Suisse

Jan 2001 - Jan 2002

(Société luxe alcool)


Ernst & Young Entrepreneurs

Chef de Mission

Jan 1999 - Jan 2001

(Cabinet de conseil)


Johnson Filtration Système

Adjoint au D.A.F.

Jan 1998 - Déc 1998

(Société industrielle internationale spécialisée dans le filtre)


IAE de Poitiers
Poitiers, France

Chargé de TD en analyse financière

Jan 1998 - Déc 1998

.


Formation

 

1998     MSG « IAE Poitiers »

     IAS3 « révisé » ; variation des capitaux propres ; optimisation des délais de reporting ; optimisation des données budgétaires ; anglais ; IAS12 « Impôt »

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Chargement...