Transversalité, écoute, organisation
Olivier : Réorganisation des services administratifs, comptables et financiers Et Gestion de Projets
1150 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : 31/03/2022
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 15/09/2021
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Note Globale    

Olivier

49 ans

Lambersart

Olivier
Réorganisation des services administratifs, comptables et financiers Et Gestion de Projets

Expériences professionnelles

 

DECATHLON

PMO FINANCE PROJETS E-COMMERCE

Sep 2021 - Aujourd'hui

Direction du projet de suivi de l'implémentation d'une solution e-commerce pour les différents pays (dont la France) et de ses impacts controle interne, finance et CDG.


AUCHAN RETAIL FRANCE

PMO - MÉTHODES (AMOA) REPRISE DES ACTIVITÉS COMPTABLES SUPERMARCHÉS ATAC - TRANSITION

Jan 2018 - Août 2021

Dans le cadre de la création du centre de services partagés (CSP) comptable du groupe Auchan Retail France sur Villeneuve d’Ascq

jan 21 - juin 21 Responsable du service Analyse de comptes P2P Achats Marchands & équipe SAV (Management de Transition)
- Analyse de comptes (Intercos, Cac) et animation au quotidien de l'équipe SAV
- Conseiller technique de différents projets SI / Compta-CDG.

juin 19 - jan 21 Direction de projet unification des comptabilités (Management de Transition)
Rapprochement des systèmes de gestion et des méthodologie entre le monde des Hypermarchés et celui de la Proximité (Supermarchés, …).
- Animation des réunions de pilotage des projets, des séances de travail avec le métier, la DSI, la Direction et les points d'adhérence avec les autres projets.
- Écritures des specs fonctionnelles des interfaces, élaboration des cahiers de recette et assistance au métier comptable dans la réalisation de ces tests.

janv 18 - juin 19 Business Analyst (Management de Transition)
- Reprise des activités comptables des supermarchés ATAC avec points d’attention sur les fonctionnements des outils (AS400), et l’intégration des outils et méthodes dans l’organisation Hypermarchés Auchan.
- Référent assurant la liaison entre la DSI et le métier.
- Conseil et accompagnement des métiers (AP, AR, GL) dans les méthodologies.
- Coordination des reprises inter-process, et de la convergence des outils.
- Opérations de clôture, revue d’audit CAC.


VEOLIA WATER
Arras (62000)

RESPONSABLE PERFORMANCE, PROCESS ET MÉTHODES

Avr 2015 - Déc 2017

Dans le cadre de la création du Centre Comptable de Veolia Eau France CCEF (forme de CSP ) regroupant les activités comptables, bancaires, fournisseurs, gestion des droits SAP et problématiques EDI :
Périmètre du CCEF, 76 personnes gérant ±100 sociétés.
* Membre du CODIR du CCEF clôture annuelle 2016, fiscale, rapports de gestion, annexes, cadrages ...), performances et méthodes des services, clôtures, lien services clientèles et services comptables, contact avec les CAC ...),
* Fiabilisation et suivi des indicateurs de performances.


ID Group (Okaidi-Jacadi-Oxybul) - Retail Mode Enfant
Roubaix (59100)

RESPONSABLE COMPTABLE OKAIDI FRANCE (TRANSITION)

Sep 2014 - Déc 2014

- Remplacement dans ses fonctions de clôture et de management d’équipe (10 pers.).
- Participation et animation des travaux de clôture fiscale à la création des budgets
- Préconisations et mise en place de la réorganisation des services comptables ID Group (60 pers.).
- Création du pôle comptabilité clients magasin : animation de la nouvelle équipe, maîtrise comptable du chiffre d’affaires, méthodologie des rapprochements bancaires, amélioration du relationnel transverse (comptabilité, magasin, contrôle de gestion, informatique).


AUREA SOFTWARE
Villeneuve-d'ascq (59491)

TRANSITION DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE

Fév 2014 - Août 2014

* Audit des structures, coordination des actions et des interactions transverses, élaboration et suivi des plannings, conseils en organisation, assistance dans les « due diligence » et analyse de société en cours de rachat.
* Mise en place des clôtures mensuelles, du reporting groupe.
* Relai auprès des administrations, avocats, sociétés de conseils. Audit des structures, coordination des actions et des interactions transverses, élaboration et suivi des plannings, conseils en organisation.


TURBOTRUCK'S - Seclin
Seclin (59113)

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Avr 2012 - Nov 2013

* Homogénéisation des différents services comptables des 10 entités fiscales françaises.
* Optimisation des clôtures comptables (définition des tâches et des process) contractualisation en prévention de nouveaux impayés, adaptation des procédures groupe Belges à la législation française, procédures de recouvrement.
* Coordination du processus de contrôle budgétaire en accord avec les orientations de la Direction SAP).
* Interlocuteur privilégié des Commissaires aux comptes, et des avocats.


GENERIX
Villeneuve-d'ascq (59491)

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER ADJOINT

Sep 2008 - Mars 2012

* Restructuration du service Comptabilité (10 pers.) :
* Définition des tâches, mise en place du calendrier de clôture, aide au paramétrage des outils (GCE, BO, Hyperion) et accompagnement formation équipe de 20/25 personnes en multi sites :
* Réorganisation du Service Administration Des Ventes : structuration du service et des flux, automatisation de la facturation, assainissement des retards de facturation (1 m€) et du référentiel Client.
* Réorganisation du service Recouvrement : baisse significative du BFR et du délai de paiement (3m€/15jrs), fiabilisation des prévisions d'entrées de trésorerie.
* Optimisation de la contractualisation en lien avec le service juridique et formation des commerciaux sur les problématiques liées aux contrats (transfert de droits de licence), prise en compte du revenu (CA/IFRS).
* Gestion du Service Frais Généraux : politique achats, sécurisation du process de validation des achats, chef de projet déménagement.
* Gestion des bâtiments et des baux, déménagements, mises aux normes de sites, CHSCT.
* Contrôle budgétaire (DAF, Infrastructure immobilière).


S.I.O (ARCHER DANIELS MIDLAND)
Arras (62000)

RESPONSABLE ADMINISTRATIF / Controller

Mai 2002 - Sep 2008

(USGAAP + SOX - CA : 30 Mds$ - 27.000 p - 270 usines) Management.
* Implémentation d'un ERP (JD Edwards).
* Référent local de la partie software (IT basée aux USA/Grande Bretagne/Pays Bas).
* Création des reporting (US GAAP) pour la société mère (USA) et le siège européen (Pays-Bas).
* Mise en place d'outils et d'indicateurs d'aide à la gestion.
* Fiabilisation de la valorisation des stocks, des inventaires et des coûts de revient.
* Réalisation d'audits internes des comptes et des processus (ISO 9001-2000).
* Mise en place de SOX (Sarbanes-Oxley), accompagnement des équipes locales, participations aux audits ISO + FDA), plan de prévention.
* Procédures douanières Import/Export (DEB, Credoc, couverture de change).


NORAUTO
Lesquin (59810)

COMPTABLE / AUDITEUR INTERNE

Mars 1998 - Mai 2002

* Réalisation des comptes de résultats mensuels et annuels de magasins et de Services Centraux.
* Réalisation de Reporting périodiques (Société et filiales), et conseiller de gestion auprès des directeurs de centre.
* Audits des comptes et des flux, mise en place de procédures comptables et d'outils d'aide à l'analyse et au contrôle des résultats, suivi des projets transversaux.
* Administrateur du progiciel comptable CODA (paramétrages, évolutions et mises à jour).


Formation

 

1995     Faculté Catholique de Lille - Maîtrise de sciences économiques « Gestion de l'entreprise »

Langues

 

Anglais : Courant

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