Il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va (Sénèque)
Sandrine RAF/RCG Expert contrôle de gestion industriel
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Profil mis à jour le : 05/10/2023

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Note Globale    

Sandrine

51 ans

Chauny

Sandrine
RAF/RCG Expert contrôle de gestion industriel

Expériences professionnelles

 

Groupe AMG Critical Minerals NV
Chauny

CFO Division Antimony

Jan 2023 - Aujourd'hui

150/180 M€ de CA, 100 coll., 3 sites + 1 succursale - Secteur Chimie, Plasturgie - activité BtoB

Pilotage Financier de la Division

Management de l'équipe comtable (1 responsable + 2 comptables)


Groupe SENOBLE
Boulogne-sur-Mer

Directrice Administrative et Financière

Sep 2021 - Jan 2023

30 M€ de CA, 150 coll., secteur agroalimentaire, activité BtoB et GMS

Pilotage financier de l'usine de La Charlotte (patisseries industrielles surgelées)

Management de 4 personnes: 1 responsable comptable, 2 contrôleurs de gestion (industriel / commercial), 1 administratif


CANDIA
Paris

Responsable du Contrôle de Gestion Opérations

Juin 2020 - Août 2021

Business Partner des Directions Industrielles, Logistiques et Achats

Manager de 5 Contrôleurs de gestion

Supervision de 7 sites CANDIA (5 usines de lait/crème, 2 usines de beurre)


Engineering & Nuclear Services - Groupe DAHER

Manager de Transition Contrôle Financier

Sep 2019 - Fév 2020

25 M€ de CA, 400 coll., multisites (Secteur BTP Nucléaire)

Suivi des affaires, marges, budget, clôture, reporting, P&L. Revenue Reconition (facturation, FAE, WIP).

Accompagnement de projets de reprise de périmètres (Garance, Agrapal). Déploiement d'un nouveau plan analytique pour 2020. Membre du Management Committee.


Groupe GESOP

Manager de Transition Responsable Administratif et Financier

Avr 2019 - Juil 2019

9 M€ de CA, 49 coll., 3 filiales (GESOP, FACILITIES, SOREF) + holding (VESTA) (Secteur BTP)

Pilotage de la trésorerie et du BFR, Gestion des cessions de créances clients, suivi des facturations et des situations mensuelles des chantiers, clôture mensuelle et saisie des écritures de gestion (FNP, CCA, FAE, PCA), règlements fournisseurs, balances clients / fournisseurs, marges à l'avancement et à terminaison des chantiers.

Relations avec le fond d'investissement IFP (Industries et Finances Partenaires) et avec les banques (Factor, comptes-courants).


NUVIA PROCESS

Responsable Administratif et Financier

Août 2018 - Mars 2019

37 M€ de CA, 350 coll., 5 Agences / Antennes : Beaumont Hague / Villebon / Pierrelatte / Valduc / Italie (Secteur BTP nucléaire)


Supervision des Services Gestion, Comptabilité client, Administration des ventes et Achats (6 collaborateurs directs, 4 cadres et 2 AM)

Suivi de la rentabilité des affaires/chantiers (450 affaires actives) dans le secteur de la construction, entretien, démantèlement d'installations nucléaires

Revenue recognition (avancements par les couts ou au CA mérité), Suivi des marges, Pertes à Terminaison, chiffrages budgétaires, reportings mensuels, P&L, pilotage de la trésorerie, suivi des FAE et des PCA.


AIT INGREDIENTS (Groupe SOUFFLET)

Responsable Administratif et Gestion

Mai 2014 - Août 2018

72 M€ de CA consolidé, 180 coll., 5 filiales : AIT France (2 sites de production : Oise et Vendée + holding dans l'Essonne), 4 filiales export :
Russie (2 sites), Argentine, Brésil, Afrique du Sud (Secteur agro-alimentaire, ingrédients BVP industrielle et artisanale)
Supervision des Services Gestion, Comptabilité client, Crédit Management, Administration des Ventes (10 collaborateurs + 3 RAFs filiales)

Pilotage de la performance et de la croissance de la Division (Organique / Acquisition)

Accompagnement des projets d'acquisition de la Division (acquisition de Sphera en Russie en 2016, acquisition de Quallimix au Brésil en 2015) et de leur financement

Production et contrôle des informations de gestion des filiales : reportings mensuels, budgets, forecasts, investissements, engagements de dépenses


Groupe SEMARDEL

Responsable Contrôle de Gestion Groupe

Juin 2012 - Mai 2014

80 M€ de CA consolidé, 300 coll., 7 Filiales : SEMAER (Collecte), SEMARIV (Incinération/Tri), SEMAVERT (Stockage), SVDM, SEMATERRE (BTP), SEMAVAL (Tri/Valorisation), SEMARDEL (Holding) - Vert le Grand (91) (Secteur des déchets : Collecte, Traitement et Valorisation)

Management et coordination des responsables financiers des filiales (3 collaborateurs)

Opérations de croissance (Business Plans centre de tri SEMAVAL et centres d'enfouissement SEMATERRE et MONT-MALE),

Négociations avec les partenaires bancaires (Pool OSEO)

Production et contrôle des informations de gestion de la holding et des filiales


Soparind DVPT Groupe SAVENCIA (BONGRAIN)

Contrôleur de Gestion Groupe

Jan 2003 - Jan 2012


Formation

 

     Université Laval, CANADA; Government of Canada Award - Doctorat en Génie des Procédés Industriels (UTC); Master of Science en Génie Alimentaire; Ingénieur en Génie Biologique, spécialité Bio-industrie (UTC)

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Notions

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