La vie est trop courte pour la passer à regretter tout ce qu'on n'a pas eu le courage de tenter.
Frédérique : DAF   -    ou - Responsable Controle de Gestion
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Profil mis à jour le : 18/01/2021

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Note Globale    

Frédérique

54 ans

Paris

Frédérique
DAF - ou - Responsable Controle de Gestion

Expériences professionnelles

 

Institut Gustave Roussy
Villejuif, France

Adjointe au DAF mission de remplacement et de réorganisation

Mars 2020 - Aujourd'hui

RÉORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA DIRECTION FINANCIÈRE

- Mise en place d’un arrêté comptable mensuel et formation des équipes

- Mise en place de la dématérialisation des factures fournisseurs et des circuits de validation

- Audit de la gestion des stocks, mise en conformité avec la nomenclature hospitalière, modifications des process


BRICORAMA
Villiers-sur-Marne, France

Accompagnement du DAF Clôture et méthodes comptables

Nov 2019 - Mars 2020

HOMOGÉNÉISATION Méthodes Comptables & Reporting

- Audit et Rapport sur les règles et méthodes comptables Groupe
- Assistance à la clôture annuelle selon les nouvelles normes
- Assistance à la mise en place du nouveau reporting groupe pour 2020


Laboratoires PFIZER
Paris (75000)

Responsable du Contrôle de Gestion

Août 2018 - Mai 2019

Contrôle Financier de la BU OTC (entité légale séparée)

Transition jusqu’à la mise en place de la JV

- Responsable des aspects comptables et fiscaux de l’entité : liasse fiscale, Taxe, Douane, Litiges, …

- Clôture annuelle 2018

- Interlocuteur privilégié des commissaires aux comptes, fournisseurs

- Pilotage de l'ensemble des processus budgétaires, business plan,

- Reporting mensuel au Directeur de la BU / DAF France / Financiers Groupe


Sterience
Boulogne-billancourt (92100)

DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

Mai 2015 - Mars 2018

Externalisation de la stérilisation - CA : 17M€ - effectif : 230 salariés - Management de 5 puis 3 personnes - Reporting au Président et actionnaires

  • Contrôle administratif et financier de la société et ses filiales
  • Mise en place d’un plan de restructuration
  • Réorganisation du service et des process administratifs dans les usines
  • Contrôle de gestion industriel
    • Responsabilité des états financiers, des déclarations fiscales et sociales
    • Interlocuteur privilégié des commissaires aux comptes, banques, société de crédit (signature sur les comptes bancaires, dossier de crédit)
    • Pilotage de l'ensemble des processus budgétaires, business plan,
    • Contrôle de gestion industriel (11 usines) : contrôle des énergies, gestion des stocks, des consommables, audit de la masse salariale et suivi de la productivité, mise en place d’une unité d’œuvre commune et calcul des coûts à l’UO
    • Rapport aux usines et mise en place de KPI + plan de bonus
    • Reporting mensuel à la Direction et aux actionnaires
    • Accompagnement sur les opérations de croissance externe

VIADEO
Paris (75000)

DIRECTEUR FINANCIER FILIALES - DAF ADJOINT GROUPE

Sep 2013 - Avr 2015

Professional Social Network - CA : 30M€ - effectif : 500 salariés - Reporting au DAF Groupe

  • Contrôle administratif et financier des filiales du groupe
  • Réorganisation des reporting - Fermeture et liquidation de 5 filiales
  • Opérations d’introduction en Bourse (Euronext – Juillet 2014)
    • Réorganisation et mise en place du reporting package standardisé
    • Audit des situations mensuelles et trimestrielles, contrôle interne, budget
    • Mise en place des IFRS, préparation des annexes consolidées et du document de référence

EXELTIS PHARMA
Sèvres (92310)

DAF - Responsable Zone (International)

Jan 2009 - Août 2013

Industrie Pharmaceutique Sèvres / Madrid - CA : 300M€ - effectif : 1000 salariés - Management de 12 personnes France + filiales. Reporting au PDG France et au DAF Groupe (Espagne)

Responsable de l’ensemble des aspects administratifs, comptables, fiscaux, trésorerie et juridiques de 7 sociétés filiales en Europe de l’Est, Etats Unis et Maroc. DAF de la Division R&D du Groupe.

  • Participation à la création de 7 filiales étrangères. Mise en place des procédures administratives et comptables, contrôle financier, reporting groupe, suivi des coûts de production, évaluation et mise en place des contrats
  • Acquisitions : accompagnement des directeurs de région pour les projets d’acquisitions, participation aux Due Diligences
  • Budgets, business plans : pilotage, préparation des plans stratégiques à 5 ans, audit interne, choix et suivi des KPI
  • DAF R&D : Mise en place du suivi et coût financier par projet

Laboratoire EFFIK
Bièvres (91570)

DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

Sep 1994 - Déc 2008

Industrie Pharmaceutique - CA : 50M€ - effectif : 140 salariés Management de 8 personnes (France + filiales) - Reporting au PDG.

Accompagnement de la croissance (création 1994 – start up), prise en charge des aspects administratifs, comptables et fiscaux. Responsable du contrôle financier des filiales (Espagne, Italie, Portugal, Suisse).

Introduction en bourse en 1999 et sortie de la côte en 2003.

  • Responsabilité des états financiers, des déclarations fiscales et sociales. Interlocuteur privilégié banques, commissaires aux comptes, contrôleurs fiscaux
  • Contrôle de gestion : en charge du contrôle de gestion France + 5 filiales
  • Reporting mensuel consolidé groupe à l’attention des actionnaires
  • Information financière : responsable de l’information financière pendant la cotation au nouveau marché de la bourse de Paris

CAC SYSTÈMES

CHEF COMPTABLE

Jan 1991 - Juin 1994

Industrie Aéronautique CA : 30MFrs – effectif : 50 salariés Management de 2 personnes. Reporting au PDG

  • Mise en place des systèmes administratifs, comptables, ressources humaines, suivi de trésorerie, stocks, coût de fabrication drones
  • Responsable des déclarations comptables, fiscales et sociales
  • Participation à l’ouverture d’une usine de fabrication, mise en place d’un process de suivi de stocks, analyse des marges

ABAC
Jouy-en-josas (78350)

COMPTABLE

Juil 1988 - Déc 1990

Cabinet d’Expertise Comptable - effectif : 9 salariés

  • Gestion autonome d’un portefeuille Clients
  • Comptabilité générale, établissement des liasses fiscales
  • Responsabilité des payes et des déclarations de charges sociales
  • Accompagnement des clients (audits et contrôles fiscaux)

Formation

 

2002     HEC - Mastère Gestion Financière et Contrôle de Gestion

1988     Lycée Turgot, Paris - BTS Gestion Comptabilité

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Courant

Italien : Intermédiaire

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