• Audit de la performance du service comptabilité fournisseurs (suite à la mise en place défaillante d’un nouvel ERP)
• Formation et re-motivation des équipes comptables
• Revue des process, rédaction du guide utilisateurs «Compta Four», homogénéisation des procédures entre les différents sites
• Préparation de la mise en place d’un CSP (regroupement de tous les comptables fournisseurs sur seul site)
• Mise en place de la dématérialisation des factures fournisseurs (formation des utilisateurs et rédaction du guide)

RÉORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA DIRECTION FINANCIÈRE

• Clôture annuelle : états financiers et rapport annuel (Mise en place d’un arrêté comptable mensuel et formation des équipes)
• Création d’un reporting avec KPI adaptés aux problématiques en cours :

1. délais fournisseurs (passés de 120 Jours à 20 Jours en 8 mois)
2. Optimisation des stocks (analyse des rotations d’articles, commandes annuelles, durée moyenne passée de 8 mois à 4 mois)

• Audit de la gestion des stocks, mise en conformité avec la nomenclature hospitalière, modifications des process
• Correction du paramétrage de la valorisation et des écritures de stocks. Mise en place reporting et analyse mensuelle
• Mise en place de la dématérialisation des factures fournisseurs et des circuits de validation

HOMOGÉNÉISATION Méthodes Comptables & Reporting (Acquisition de Bricorama par le groupe ITM)

• Audit et Rapport sur les règles et méthodes comptables Groupe ITM vs Bricorama Grande Distribution
• Mise en place des nouvelles règles comptables du groupe ITM dans les filiales Bricorama Groupe les Mousquetaires
• Assistance à la clôture annuelle selon les nouvelles normes
• Assistance à la mise en place du nouveau reporting groupe pour 2020

Contrôle Financier de la BU OTC. Transition jusqu’à la mise en place de la JV avec GSK
(Environnement de travail en anglais).

• Pilotage de l'ensemble des processus budgétaires , business plan, www.pfizer.fr
• Reporting mensuel au Directeur de la BU/DAF France/Financiers Groupe
• Clôture annuelle de la filiale « OTC », responsable des états financiers et du rapport annuel
• Interlocuteur privilégié des commissaires aux comptes, fournisseurs

Laboratoire Pharmaceutique

* Pilotage de l'ensemble des processus budgétaires , business plan, www.pfizer.fr

* Reporting mensuel au Directeur de la BU/DAF France/Financiers Groupe

* Clôture annuelle de la filiale « OTC », responsable des états financiers et du rapport annuel

* Interlocuteur privilégié des commissaires aux comptes, fournisseurs

2 missions de 8 mois chacune (2014 et 2015)

1/ Contrôle administratif et financier des filiales du groupe

• Mise en place du Reporting package standardisé (J+15)
• Contrôle budgétaire (Anglais et Français)
• Consolidation Reporting groupe à l’attention des actionnaires

2/ Assistance à l’introduction en Bourse (Euronext – Juillet 2014)

• Mise en place des IFRS,
• préparation des annexes consolidées et du document de référence

Responsable de l’ensemble des aspects administratifs, comptables, fiscaux, trésorerie et juridiques de 7 sociétés filiales en Europe de l’Est, Etats Unis et Maroc. DAF de la Division R&D du Groupe. (Environnement de travail en anglais et espagnol)

• Participation à la création de 7 filiales étrangères. Mise en place des procédures administratives & comptables, contrôle financier, reporting groupe, suivi des coûts de production, évaluation et mise en place des contrats
• Acquisitions : accompagnement des directeurs de région pour les projets d’acquisitions, participation aux Due Diligences, intégration de la nouvelle filiale au groupe (reporting, KPI, règles comptables)
• Budgets, business plans : pilotage, préparation des plans stratégiques à 5 ans, audit interne, choix et suivi des KPI pour reporting
• DAF R&D : Mise en place du suivi et coût financier par projet

Accompagnement de la croissance (création 1994 – start up), prise en charge des aspects administratifs, comptables et fiscaux.
Responsable du contrôle financier des filiales (Espagne, Italie, Portugal, Suisse).

Introduction en bourse en 1999 et sortie de la côte en 2003.

•Responsabilité des états financiers, des déclarations fiscales et sociales.

Interlocuteur privilégié banques, commissaires comptes, contrôleurs fiscaux, actionnaires, fond d’investissements

•Contrôle de gestion Industriel France + 5 filiales : analyse des productions, calcul des prix de revient, analyse des écarts réel vs standard, données prévisionnelles : plan de production, planification des achats, optimisation des délais stock, fournisseurs, client

•Contrôle financier et Reporting mensuel consolidé groupe à l’attention des actionnaires (Cash Flow et prévision de trésorerie)

•Information financière : responsable de l’information financière pendant la cotation au nouveau marché de la bourse de Paris

• Mise en place des systèmes administratifs, comptables, ressources humaines, suivi de trésorerie, stocks, coût de fabrication drones
• Responsable des déclarations comptables, fiscales et sociales
• Participation à l’ouverture d’une usine de fabrication, mise en place d’un process de suivi de stocks, analyse des marges

• Gestion d’un portefeuille Clients
• Comptabilité générale, établissement des liasses fiscales
• Responsabilité des payes et des déclarations de charges sociales