tout problème a sa solution

Note Globale    

Hoc-Chay

Vallauris

Hoc-Chay

Expériences professionnelles

 

MCC Label Food & Beverage

directeur administratif et financier

Mars 2022 - Sep 2022

Projets réalisés : structurer les fonctions de l'équipe, fiabiliser les données comptables et financières Gestion de production, Couts de revient, et outils reporting Groupe . système IT :AX Dynamics, HFM

AXESS VISION TSC

directeur administratif et financier / RH - transition

Déc 2020 - Juin 2021

Projets réalisés : structurer les fonctions de l'équipe, fiabiliser les données comptables et financières et structurer les fonctions RH Gestion de production, Couts de revient, et outils reporting Groupe système IT : SAGE ERP

SERT METAL - AVEMIS -Engenierie industrielle - groupe VESUVIUS

directeur administratif et financier - transition

Juil 2019 - Mars 2020

Projets réalisés : contexte difficile après PSE, structurer les fonctions de l'équipe , fiabiliser les données comptables et financières.
Gestion de fusion/Absorption (comptabilite, stocks/ production) - système IT : projet SAP implémentation pilote. MRP / AX, Cognos/citrix

PEUGEOT MOTOCYCLES

Adjoint au CFO

Nov 2018 - Juin 2019

Projets réalisés : reprise en main les équipes =>remotiver, restructurer les fonctions techniques. Co-pilotage projet SAP - finance

EUROMASTER France (France -Suisse)

responsable comptabilité et trésorerie manager

Juin 2018 - Oct 2018

Projets réalisés : accompag. aux changements (PSE, externalisation, services comptables partages, Implementation projet SAP)

RECKITT BENCKISER France zone (France-Benelux-Hollande) - groupe UK

Jan to May

Jan 2018 - Aujourd'hui

Projets réalisés : préparation/ coordination du Forecast2 - Systeme IT : Anaplan, RbOne, Sharepoint, JDE Rédaction des processus de contrôle et d'analyse des couts Marketing/ventes / couts fixes

AMMERAAL BELTECH

Juil 2017 - Aujourd'hui

- AMMERAAL BELTECH ( Groupe hollandais -400 M€ - 3300 perso) Fabricant de Tapis roulant industriel (synthetic belting) Fonctions : DAF - Financial Controller de transition : Organisation-Finance -gestion- comptabilité - RH Projets réalisés : réorganisation et rationalisation des processus financiers et comptables Outils IT : Navision - Cognos/Citrix - Qlickview

Groupe ARTELIA Engineering Bat

Chargé de missions à l'International

Juin 2015 - Mai 2017

Projets réalisés : -gestion des dossiers comptables et fiscaux difficiles avec les succursales à l'étranger (Oman, Egypte, Algérie) -gestion des dossiers des impôts et taxes difficiles des succursales à l'étranger (Oman, Egypte, Equateur, ...) -analyse et recommandations sur les fiscalités étrangères pour les offres commerciales des services d'engineering Outils IT : SAP/ BO, AX

Groupe DALTYS

Directeur Administratif et Financier

Jan 2015 - Aujourd'hui

Projets réalisés : mise des procédures d'inventaire de stock de la région sud (+15 établissements) Diagnostic des procédures comptables et de gestion Groupe

UNITED BISCUITS - siège NE (CA 250 M€, 2000 perso) - Nanterre

Jan 2014 - Déc 2014

Activités : fabrication et vente de biscuits (Delacre, BN, McVities,Sultana). Retail-Distribution via réseaux HS/GS Fonctions : manager de transition/conseiller auprès des contrôleurs FP&A usines et des projets stratégiques (assister le CFO) Projets réalisés : constitution des rapports financiers de projets stratégiques (sous JDE) Interlocuteur avec les contrôleurs financiers des Filiales de production du groupe (membre du groupe Finance NE)

AKZONOBEL BU EMEA (CA 400 M€, 1300 perso) - Montataire

Sep 2012 - Juin 2013

Activités : fabrication de peinture - Chimie - Retail - Distribution via son propre réseau ou réseaux multimarques Fonctions : manager de transition - au budget et reporting corporate- management (2 perso.) Projets réalisés : Budget : Préparation budgets RF2-2012 et 2013 et coordination auprès des managers des départements et services.
FP&A : Participation aux arrêtés comptables mensuels, périodiques et annuels et des états du reporting Développement des outils de reporting (normes IFRS) au top management local Ré-définition de la structure analytique après restructuration organisationnelle (Oracle, HFM)

TECUMSEH BU EMEA

Sep 2009 - Juin 2012

TECUMSEH BU EMEA (CA 250 M€, 1600 perso ) - Vault Milieux (38) -Electromécanique -Multi-sites -groupe USA
Activités : fabrication des compresseurs et équipements pour le Froid- Retail- Distribution via réseaux multimarques Fonctions : manager de transition - contrôleur financier/gestion- responsable du reporting corporate- management (2 perso.) Budget/Forecast : coordination des préparations budgétaires et prévisions auprès des départements opérationnels
Finance/ FP&A : Préparer le reporting périodique en anglais (USGaap/SOX), Bowling Chart/Scorecard- SAP/BO,Everest Planifier et analyser des comptes de résultat (Réel/budget/prévisions) et assistance auprès du codir Développer les outils de mesures de performance (financier, production, Supply Chain) et gestion de stocks Analyse du Capex et du BFR et suivi des contrats de couverture pour les matières premières hedging Interface de BU EMEA avec le siège et les filiales (Inde, Malaisie) - responsable de consolidation des données financiers et Missions de contrôle des filiales
Projets réalisés : Modéliser les procédures de reporting consolidé (CA, EBIT, coûts de garantie, CNQ,Transports /Achats-ventes) Conception et développement du rapport BU et tableaux de bord (Everest) Responsable de la coordinationet analyse des KPI auprès des managers opérationnels (Business Partner):
- développer des outils des KPI (COQ, Statistiques ventes - réel/budget

WHEELABRATOR siège groupe WINOA/ LBO

manager de transition - responsable reporting groupe

Jan 2008 - Déc 2009

Activités : production Grenailles abrasives industrielles (40 Ktonnes) - Métallurgie Fonctions : manager de transition - responsable reporting groupe Budget/Forecast : coordinateur des processus prévisionnelles et budgétaires Finance/FP&A : planifier et préparer le reporting périodique et consolidation financière des situations des entités-SAP/HFM groupe (Résultat, BFR, Trésorerie, Capex) Missions : interlocuteur auprès des contrôleurs des filiales et consolider et analyser leurs revues de direction (KPI's) Projets réalisés : Rationaliser et standardiser les processus de consolidation des reporting groupe et de revues de direction Moderniser les outils d'analyse de coûts de production et de gestion de stocks

C.C.G.E

Directeur cabinet et auditeur senior en comptabilité

Jan 2001 - Jan 2008

Activités : conseil en gestion comptabilité, gestion, fiscalité et management Fonctions : Directeur cabinet et auditeur senior en comptabilité, en finance, en fiscalité et en contrôle de gestion Enseignant en Finance/Gestion de projets d'entreprise (Institut national polytechnique Grenoble et Westford)
Projets réalisés : contrat de 2 ans avec Sogreah : missions au Maghreb (procédure contrôle financier et recouvrement clients) Afrique équatoriale, MO (bilans fiscaux locaux, contrôle de gestion) Coaching/conseil auprès des dirigeants/directeurs

EFD INDUCTION SA BU EMEA/LBO

Directeur administratif et financier

Jan 1998 - Jan 2001

Activités : fabrication de générateursà induction et machines spéciales à traitement thermique -Electromécanique Fonctions : Directeur administratif et financier- management (16 perso) Interlocuteur avec le siège et les filiales -Comptabilité générale/fiscale, Contrôle de gestion, IT, RH, Juridique Projets réalisés : Budget/Forecast : coordinateur des processus prévisionnelles et budgétaires Finance / FP&A : responsable du reporting au siège et analyse des KPI's financiers et de production Procédures de reporting des filiales (Inde, Malaisie, France) et consolidation au siège, Missions de contrôle de gestion et préparation des bilans consolidés des filiales (France, Inde, EU) Trésorerie : gérer les contrats de couverture de change : USD, monnaies européennes (spot, terme, tunnel, option, Swaps), Matière 1ière (cuivre), contrats de facilité de trésorerie (lettres de changes, Stand by of letter), Contrats de couverture de créances étrangères. Progiciels de gestion de trésorerie.
IT : étude et mise en place d'un ERP/MRPS en gestion de projets et de gestion de stocks étude et implémentation d'un système informatique en réseaux (Ethenet, 220 PC avec AS400), infogérance RH : direction RH et gestion de paie

SUPRADIAMANT

Directeur administratif et financier

Jan 1990 - Jan 1998

Activités : fabrication de diamant industriel et éléments diamantés industriels et négoce de poudres de diamants -Métallurgie Fonctions : Directeur administratif et financier- mgt (6 perso) - Comptabilité, fiscalité, contrôle de gestion, IT, RH, Juridique
Projets réalisés : Budget/Forecast : coordinateur des processus prévisionnelles et budgétaires Finance / FP&A : responsable du reporting (US Gaap) au siège et analyse des KPI's financiers et de production Procédures de reporting des filiales et consolidation au siège, Missions de contrôle des filiales (France, Maghreb, USA, Italie, Cameroun, Arabie Saoudite) Trésorerie : gérer les contrats de couverture de change : USD, monnaies européennes (spot, terme, tunnel, option, Swaps), contrats de facilité de trésorerie (lettres de changes, Stand by of letter), contrats de couverture de Créances étrangères. Progiciels de gestion de trésorerie.
IT : étude et mise en place d'une ERP/MRPS en gestion de production de séries : CEGID, Produflex sous Novell RH : pilotage de la procédure de plan social suite à la fermeture du site de production

STEARINERIE DUBOIS

responsable comptable et de gestion

Jan 1988 - Jan 1990

Activités : fabrication industrielle Stéarine (base à corps gras d'origine végétale) - Chimie Fonctions : responsable comptable et de gestion : manager 6 personnes - (comptabilité, gestion, IT, Paie) -
Projets réalisés : Mise en place d'un établissement administratif et comptable (siège) Budget/Forecast : coordinateur des processus prévisionnelles et budgétaires Finance / FP&A : responsable du reporting (US Gaap) au siège et analyse des KPI's financiers et de production Missions de contrôle et préparation des bilans des filiales

Certification

 

1986 : Master DESE = CNAM gestion d'entreprise

1983 : Master Informatique de gestion : D.E.S.T. ( niveau )

1981 : DUT finance et comptabilité - GEA grenoble

1980 : DEUG administration eco et sociale - Grenoble

Formation

 

1986     Conservatoire des Arts et Métiers - Master - diplôme d'études supérieures économique; Spécialité : comptabilité et gestion d'entreprise

1984     - 3 certificats du diplôme d'études supérieures techniques du Conservation des Arts et Métiers - Master - Grenoble Spécialités Informatiques : Recherche Opérationnelle - Système d'Informatique - Théories et Système d'organisation

1981     - Gestion des Entreprises et des Administrations; Spécialité : finance et comptabilité

1980     - diplôme d'étude universitaire : Administrations Economiques et Sociales

1976     - C scientifique

Langues

 

Chinois : Près de La langue maternelle

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