DIRECTEUR FINANCE, COMPTABILITE, CONTROLE DE GESTION, TRESORERIE - TRANSFORMATION - BUSINESS PARTNER

Industrie Agroalimentaire, produits surgelés - groupe coté - CA 2,3 Md€.

Manager de transition relai - FINDUS France - CA 280 m€.

• Management des équipes comptables générales et tiers, arrêtés mensuels (French, IFRS), gestion et prévisions de trésorerie.
• Coordination des contrôles SOX, reporting financier vers le groupe (UK).

(Fin de mission suite à un accident et convalescence)

Gestion d’actifs tangibles (wagons de fret, barges fluviales et conteneurs) et services - groupe coté - Actifs 1,2 Md€.

Manager de transition relai - TOUAX Corporate - CA 125 m€.

• Coordination de financements structurés et syndications internationaux avec les Opérations et Finances des BU, les banques et avocats.
• Communication Financière : Communiqués de presse, booklet annuel, présentations analystes financiers SFAF.
• Trésorerie internationale groupe : Gestion quotidienne, paiements, positions, équilibrage, cash forecasts en backup du titulaire.
• Projets Lean Management d’optimisation de process : Livraison/Financement, Communication Financière.

GROUPE EDF, Distribution, services et production énergétiques - CA 4,3 Md€.

Manager de transition - Dalkia Ile-de-France - CA 2,2 Md€.

Gestion de crise en appui de la Direction Financière.

• Mise en place et optimisation de reporting, Management/Coaching des équipes.
• Déblocage, revue de process avec les services connexes (Finance, Sales/Contrats, Opérations, IT) et clients (Publics, Privés).

Distribution industrielle (Acier et métaux non ferreux) - groupe allemand coté - CA 6,8 Md€.

Manager de transition, Kloeckner Métal France - 10 sociétés, CA 600 M€.

Refonte / rationalisation de process en relation avec les CSP (Inde, Pologne) et le groupe en Allemagne.

• Revue des process comptabilité client / recouvrement, encaissements, déblocages de commandes, RFA, masterdata (SAP).
• Gestion de la trésorerie, règlements, cash-pooling, titrisation. Reporting et prévisions groupe (Kyriba, ITS).

Industrie agroalimentaire (Produits laitiers, eaux, baby et médical) - groupé coté - CA 25 Md€.

Manager de transition, CSP France - 15 sociétés, CA 2 Md€.

Organisation et process opérationnels d’engagement/Procure-To-Pay - Apurement du "backlog" de factures en attente.

• Harmonisation, optimisation des process comptables, métier (Core Model compliance) et systèmes (SAP, Readsoft),
• conduite du changement auprès des équipes Finance, IT, RH et opérations (industrielles, distribution, marketing…), IFRS 16.
• Fiabilisation et optimisation des outils de pilotage, reporting, BI et contrôle interne. Dématérialisation (iDoc, PDF..), Masterdata.

Communication et transformation digitale - groupé coté - CA 9,6 Md€.

CSP France, Hollande et Corporate - 80 sociétés, CA 1 Md€.

Conseil et assistance auprès des Directions Financières des agences, du Corporate et du centre de services partagés :

• Reporting et outils de pilotage, KPI, comptabilité analytique, P&L par clients / produits.
• Procédures comptables, revue de comptes et schémas d’écritures. Réconciliations intercos et consolidation.
• Contrôle interne et délégations SOX. Déclarations réglementaires (Banque de France, DGFIP).
• Projet SAP, data cleaning et convergence des systèmes - Intégration de sociétés.
• Refonte des process et systèmes achats P2P / RPA : dématérialisation des factures, bons de commande, notes de frais.
• Dématérialisation des factures client (EDI) - Coordination finance, business, IT (interne et externe), juridique et fiscal.

Recherche et évaluation de compétences et connaissances (TOEIC, TOEFL, TFI, SAT, GRE) - groupe US - CA 1 Md$.

Manager de transition - 17 filiales internationales, CA 50M€.

• Reporting, procédures comptables, clôture et consolidation (IFRS). Revue des opérations de banque et délégations SOX.
• Pilotage de l’automatisation de la comptabilisation des charges et émissions électroniques de paiements internationaux.
• Evolution des outils de Business Intelligence et de la plateforme e-Commerce.

PROJETS D'IMPLANTATION AU VIETNAM - médical : cliniques et implants.

• Etudes de faisabilité et de financement.

Services et contenus pour la téléphonie mobile - BtoBtoC - groupe espagnol - CA 550 M$.

Lancement de l’activité en France (10 M€)

Création de la fonction :

• Pilotage financier, comptabilité et reporting IFRS groupe. Implémentation du SI comptable (Navision).
• Gestion de trésorerie, relations clients / fournisseurs, banques et cash-pooling groupe.
• Contrôle de gestion opérationnel, business développement, marketing produit et optimisation des plans médias.
• Administration générale, juridique, fiscale, RH et Informatique. Relations avec les tiers, CAC, expert-comptable.

Production et distribution de droits audiovisuels - groupé coté - CA 4,5 Md€.

25 personnes supervisées, 6 sociétés, CA 200 M€.

• Reporting et arrêtés comptables (French, UK et US GAAP), revenue recognition.
• Suivi des contrats en relation avec les équipes commerciales et juridiques - Analyse de profitabilité et trésorerie.
• Supervision de l’Administration des Ventes et des Achats / Livraisons (matériels et prestations audiovisuels - 5 M€).
• Pilotage de l’implémentation SAP: FI/CO, comptabilités auxiliaires, gestion commerciale, droits et royalties.
• Fusion Universal: management de projet, animation de groupe de travail international, refonte des process opérationnels.

Bancassurance - 200 Md€ de bilan.

Contrôleur de Gestion, Etudes Groupe (3 ans), puis

Responsable du Contrôle de Gestion et du Suivi des Risques (2 ans).

• Elaboration des résultats et prévisions, reporting et déclarations réglementaires.
• Développement de reporting, KPI et bases de données. Modélisation financière, études produits et business développement.
• Gestion de bilan, suivi des risques et opérations de salle de marché. Implémentation du SI de gestion Actif / Passif (EssBase).
• Groupe de travail interbancaire refinancement / titrisation. Audit du projet Sénégal et levée de fonds auprès de l’AFD (4 M€).