Spécialisé en CONTRÔLE DE GESTION et en COMPTABILITÉ depuis 20 ans, j’accompagne les entreprises dans la gestion de leurs projets financiers et je les aide à :
PILOTER leurs PROJETS (en méthode AGILE)
DÉVELOPPER leur PERFORMANCE pour mieux :
☛ Anticiper (Budget, business plan, …)
☛ Analyser (Tableaux de bord, Reportings financiers, comptabilité analytique, …)
☛ Optimiser (audit, analyse des process, réduction des coûts, …)
Au-delà de mes compétences fonctionnelles, je vous apporte ma connaissance des BASES de DONNEES et du langage SQL : c’est ce qui me permet de faire facilement le lien entre les besoins du métier et les spécificités techniques des SI.
Enfin, convaincu que la ressource la plus importante reste l'humain, j'ai développé des compétences en PNL et en COACHING pour mieux comprendre les Objectifs de chacun et aider à les atteindre.
Hervé 51 ans Sannois |
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consultant contrôle de gestion - chef de projet & AMOA Finance |
Expériences professionnelles |
Société de conseil et management de transition
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Nov 2015 - Aujourd'hui |
Création société |
CAMPUS VEOLIA
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Nov 2020 - Fév 2021 |
Travaux sur : |
VEOLIA ENERGIE FRANCE
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Nov 2019 - Oct 2020 |
Projet d’implémentation de SAP FI-CO : intégration des ventes (plusieurs SI de facturation) |
NATIXIS ASSURANCES
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Mars 2018 - Sep 2019 |
Mission de chef de projet pour implémenter l'outil TAGETIK au sein du département du contrôle de gestion. |
ENGIE (Siège)
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Oct 2017 - Jan 2018 |
* Analyse et synthèse des frais généraux (Reel N vs N-1, vs Budget ; enveloppe de 750 M€ - 10 directions) |
PAGES JAUNES (DSI)
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Juil 2016 - Sep 2017 |
* Suivi de 2 projets de BI (Contrôle de gestion et Tréso)
* Réconciliation des référentiels entre le SI Commercial et le SI Financier |
AGEFOS PME
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Mai 2016 - Juin 2016 |
Mise en place de tableaux de bords pour le suivi du CA et l’activité des commerciaux (Excel VBA) |
AGEFOS PME
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(Siège) Projet de bascule du système de comptabilité analytique Assistance au DAF pour l'organisation des comités de pilotage et le suivi de l'avancement des développements auprès de la DSI (plusieurs SI) |
GROUPE QUALITEL
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Oct 2012 - Oct 2015 |
(CA 30 M€) Création d'un système de contrôle de gestion |
GROUPE SETEC
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Oct 2004 - Sep 2012 |
(CA 220 M€) - CSP
* Principaux Projets menés
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QUALIGAZ
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Juin 2001 - Sep 2004 |
(CA 20 M€) |
CARGLASS
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Avr 1999 - Juin 2001 |
* Suivi des marges par familles de produits |
Formation |
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Langues |
anglais : Bon niveau |
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