CA Consolidé 1,7 Md€, 8000 personnes

• Elaboration du budget 2022 et PMT 2022-2025
• Pilotage des entretiens avec les responsables budgétaires opérationnels (Opex-Capex)
• Analyse de l’évolution du plan de production
• Préparation des outils d’analyse Opex-Capex
• Analyse de la masse salariale forecast 2021 & budget 2022

CA Consolidé 70 M€, 380 personnes

• Pilotage du reporting & Forecast
• Pilotage des entretiens mensuels avec les responsables de projets (10)
• Intégration des données d’avancement des projets dans le SI
• Calcul des marges à l’avancement
• Elaboration des données de clôture

CA Consolidé 400 M€, 400 personnes

• Pilotage du reporting & Forecast
• Pilotage des entretiens avec les responsables de projets
• Intégration des données d’avancement des projets dans le SI
• Extraction des données de clôture et préparation des éléments de reportings (Excel-Power Point)
• Management d’une équipe de 3 personnes

CA Consolidé 200 M€, 700 personnes

• Elaboration du reporting & Forecast manufacture et supply-chain
• Contribution à la réinternalisation de la fabrication de 200K bottes
• Accompagnement de la transformation de la manufacture
• Contribution à la réflexion de réorganisation de l’activité supply-chain

CA exploitation 1,3 Md€, 10 000 personnes

• Pilotage du reporting & Forecast division mines et métaux
• Pilotage du reporting projet Lithium Argentine
• Accompagnement managérial
• Contribution au déploiement de l'outil de reporting retenu par le groupe

CA exploitation 500 M€, 2300 personnes

• Pilotage des clôtures & forecast
• Animation d’une équipe de 8 collaborateurs

CA exploitation 102 M€, 800 personnes

• Pilotage du processus budgétaire
• Réorganisation managériale (management de 7 collaborateurs)
  • Structuration du recouvrement client d’une filiale (taux 92% on time)

CA exploitation 20 M€, 300 personnes

• Accompagnement de la stratégie de retournement
• Management de 2 collaborateurs
• Contrôle de gestion industriel
  • Retour à l'équilibre en 1 an
  • Implémentation de l'ERP Financier Sage 1 mois

CA exploitation 530 M€, 6700 personnes

• Pilotage du reporting dans un contexte LBO
• Management de 5 collaborateurs
  • Renforcement de la ligne managériale

• Pilotage d’une fusion (intégration de 100 collaborateurs)
• Elaboration du budget stratégique de la filiale Ultra Frais Service (UFS)
• Management transversal dans le cadre des projets
  • Mise en œuvre de l’ERP JD Edwards dans un contexte international
  • Amélioration de la rentabilité du groupe (1,5M€)
  • Outil de management fondé sur la performance individuelle des salariés en entrepôt, amélioration de la productivité (1 M€)

CA 75 M€, 900 personnes

• Pilotage de l’intégration des nouvelles entités
• Pilotage d’un site de production (35 CDI+ volant intérimaires)
• Animation du processus budgétaire du groupe
• Encadrement de 3 collaborateurs
  • Mise en œuvre d’un accord d’intéressement, gains de productivité 10%
  • Négociation d’une convention portant sur un CA de 8 M€
  • Pilotage d’une fusion, relance de l’activité au travers d’économies
  • Gains de productivité de 10% d’un site de production versus N-1 (200 K€)

CA 75 M€, 900 personnes

• Mise en oeuvre d’un outil de suivi des coûts de revient méthode ABC
• Animation du processus budgétaire
• Encadrement de deux collaborateurs
  • Retour à l’équilibre de la société par un suivi opérationnel des coûts de personnel
  • Renégociation des tarifs, amélioration pérenne de la rentabilité

CA 100 M€, 1000 personnes, deux entités de production

• Pilotage du budget et du reporting industriel
• Détermination des prix de revient industriels et valorisation des stocks
• Animation d’une équipe de trois collaborateurs
  • Filialisation de deux entités de production, décentralisation et optimisation de leur gestion

Activité:

Agence conseil en communication

Agence conseil en communication

Manage 3 people

Active contribution to the report and forecast EMEA

Project management

-Accompagnement de la restructuration du service contrôle de gestion division Mines & Métaux (6 mois)

-Accompagnement projet Lithium, reporting, forecast, intégration de Jedox ( 6 mois)

-Responsable Contrôle de Gestion Industriel et Supply Chain

-Accompagnement du plan moyen terme de l'usine