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Note Globale    

Sebastian

63 ans

Freneuse

Sebastian
CFO/ Directeur Financier

Expériences professionnelles

 

Domidep Germany
Mannheim

CFO INTERIM

Mars 2023 - Sep 2023

- Turnaround

- Gestion par interim de la fonction Finance

- Amélioration du reporting

- Amélioration des process / délais comptables

- Préparation du Forecast et du Budget


Ecole Allemande de Paris ( iDSP)
Saint-Cloud

Directeur Administratif et Commercial

Mars 2019 - Mai 2022

- Amélioration du reporting

- Professionalisation de la comptabilité

- Fiabilisation de la paie

- Définition de la stratégie Marketing

- Mise en place du système de gestion Phidias

- Renégociation des contrats principaux ( cantine, internet, téléphonie, photocopieuses)

- Amélioration des contrats de travail

- Mise en place du CSE


Cabinet de Conseil BSC Partners
Lille

DIRECTEUR GENERAL / MANAGER DE TRANSITION FINANCE

Mars 2013 - Aujourd'hui

* Direction Financière en management de transition
* Conseil en gestion financière
* Mise en place de la Balanced Score Card

Clients :

LEO MADEIRAS : Directeur Financier Manager de Transition

MILLE ET UNE FLEURS : Business Plan, dossier pour le financement

TRYPTIQUE : Reporting et methode profit-sharing architectes

CURIUM PHARMA : Directeur de Projet, Manager de Transition

SDV CINECHEQUE : Mise en place de la Balanced Score Card, Conseil acquisition


CURIUM PHARMA
Paris

BACK OFFICE TRANSFORMATION PROJECT DIRECTOR

Mai 2017 - Déc 2017

* Analyse des process du back office au niveau européen ( Finance, Paie, Customer Service)
* Transfert d'activités vers le Centre des Services Partagés à Prague
* Centralisation de la paie


LEO MADEIRAS, São Paulo Brésil

DIRECTEUR FINANCIER ET ADMINISTRATIF ( Manager de Transition)

Mai 2014 - Mars 2015

* Réduction de 35% des non-payés ( encours client )
* Réduction de 15% des coûts
* Amélioration des process


GROUPE ADEO

CFO / DIRECTEUR FINANCIER

Mars 2003 - Mars 2013

, numéro 4 mondial marché du bricolage ; CA > 14 Milliard d`EUR


ADEO LEROY MERLIN
Lille

DIRECTEUR FINANCIER

Nov 2011 - Mars 2013

* Optimisation du coût de construction d'un magasin standard dans les 6 principaux business units. Economie potentielle 37%

Diverses missions pour la Direction Générale, en attendant une nouvelle affectation


LEROY MERLIN RUSSIE
Moscow

CFO

Août 2008 - Oct 2011

* Progression du CA de 800 M à > 1.500 M EUR. 7.000 salariés.
* Responsable du Département Finance (55 personnes : Comptabilité, Reporting IFRS, Contrôle de Gestion, Contrôle Financier, Juridique, Audit Interne). Productivité +100% , Investissements >150 M EUR)
* Négociation et implantation de solutions de financement structuré
* Gestion de la dette et des risques
* Fiabilisation des systèmes

* Directeur Général ad interim pendant 3 mois


LEROY MERLIN BRESIL
Paris

CFO

Mars 2003 - Déc 2008

* Progression du CA de 400 M à > 700 M EUR, 3000 salariés 20% p.a.) millions d'EUR. Développement du Contrôle de Gestion.
* Réduction forte des risques fiscaux, changement de position fiscale. Impact plusieurs millions d'EUR

* Mise en place d'un nouveau logiciel comptable ( Microsiga)

* Négociation et mise en place d'un profit-share agreement avec une Consumer Finance banque

* Due diligence acquisition potentielle

* Turn-around


Egencia
Paris

DIRECTEUR FINANCIER

Sep 2000 - Nov 2002

* Mise en place des systèmes comptables et des systèmes d'information.
* Préparation des comptes permettant plusieurs augmentations de capital.


GROUPE ACCOR

Jan 1991 - Juil 2000


GE TRAVEL SERVICES (HQ EMEA Paris)
Paris

PROJECT DIRECTOR

Sep 1999 - Août 2000

Responsable pour les aspects économiques, techniques et culturels de la mise en place d`un call center en Inde pour les voyageurs de General Electric Europe, en suivant le modèle américain. Scope 300 M USD


CWT The Netherlands (Amsterdam, Pays-Bas)
Amsterdam

DIRECTEUR FINANCIER

Août 1996 - Août 1999

* Progression du volume d`affaires 250 - 400 M EUR
* Responsable de la fonction Finance (25 personnes)
* Consolidation du réseau de distribution, création de Business Travel Centers régionaux
* Vente de l`activité loisirs, non stratégique, Acquisition d`un concurrent local
* Représentation de CWT The Netherlands au sein du Comité de Direction Zone Nord Europe


CROSS CHANNEL CATERING COMPANY
London

Group Financial Controller

Août 1993 - Juil 1996

* Start up.
* Mise en place des structures finance, des systèmes comptables et du reporting au sein des trois entités opérationnelles (UK, France, Belgique) ainsi qu'au siège.


WAGONLITS, International HQ Division Ferroviaire
Brussels

MANAGER AUDIT INTERNE

Mars 1991 - Juil 1993

Analyse de structure des sièges européens afin d'identifier des gains de productivité en s'appuyant sur la méthode McKinsey.


COMPAGNIE INTERNATIONALE DES WAGONS-LITS ET DU TOURISME
Paris

AUDITEUR INTERNE

Août 1989 - Fév 1991

Missions d'audit en Europe, USA des activités ferroviaire, restauration collective, voyages, hôtellerie


KPMG
Amsterdam

Junior Auditor

Août 1979 - Juil 1978

- Familiarisation avec les procédures de KPMG

- Audit des comptes annuels de divers clients


Formation

 

2009     Wharton University, Executive Education - The CFO becoming a Strategic Partner

2007     University of Chicago; The Latin American CFO Program - Executive Education

1989     Université Libre d`Amsterdam - Diplôme doctoral Sciences Economiques; BAC + 6

Langues

 

Néerlandais : Langue maternelle

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Portugais : Bilingue ou langue maternelle

Allemand : Près de La langue maternelle

Espagnole : Courant

Afrikaans : Moyen

Russe : Moyen

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