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Sylwia : DAF / Secrétaire Général (Pharmaceutique, Software, Médical, Services)
1060 € HT par jour
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Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 18/03/2021
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Note Globale    

Dynamisme
Rigueur
Management
Travail en équipe
Présentation générale
mise en place/amélioration reporting
IFRS
Forecasting & budgeting
gestion des relation avec les tiers: avocats banques auditeurs
gestion des équipes multifonctions
conduite du changement (organisation/IT)
Organisation département finance
 le 26/03/2021
par Denis Delaville, PDG

Excellente collaboratrice

DAF expérimentée, j’aide les entreprises à bien organiser / ajuster leur structure financière. Je mène à bien des projets de changement : création/ajustement du département Finance, réorganisation liée à l'entrée d'un fonds d'investissement, préparation et intégration des acquisitions, mise en place des systèmes d'information, mise en place du business partnering. J’accompagne les dirigeants et les opérationnels dans la prise des décisions et le pilotage des résultats.

 

Sylwia

Saint-cloud

DAF / Secrétaire Général (Pharmaceutique, Software, Médical, Services) Sylwia

Expériences professionnelles

 

COHESIVE FINANCE - Saint-Cloud, France
Associé Fondateur

Jan 2020 - aujourd'hui

  • Conduite des projets pour les clients ( conduite du changement, dossier de financement, business plan et analyse des marges, proposition des solutions d'automatisation)
  • Développement des relations avec des partenaires (Régions, Fonds d'investissement, Dirigeants)
  • Création et ajustement de l'offre pour les clients


KONE SA - Trappes, France
Directeur Contrôle de Gestion

Jan 2014 - Déc 2019

(installation& maintenance ascenseurs/escaliers/portes ; CA France+500 M €)

  • Réorganisation et repositionnement du rôle de Finance dans une structure mature et complexe
  • Alignement des filiales sur les méthodes groupe, intégrations des nouvelles acquisitions
  • Business partnering avec les directeurs BU pour mettre en place une nouvelle offre commerciale, définir & conduire les actions de productivité, maximiser la couverture du « cash » des projets
  • Gestion d’une grande équipe des contrôleurs BU /Reporting/consolidation
  • Projets transversaux : Expérience clients, Accelerate (excellence opérationelle), changement système IT et optimisation de stock

DIASORIN - Antony, France
Directeur Administratif et Financier

Jan 2010 - Jan 2014

(Industrie: Pharmaceutique; PME sous MBO introduite en bourse ; CA France +32 M €)

  • Structuration du département finance pour répondre aux besoins du business, croissance de 48% sur 2 ans et lancement de la nouvelle gamme des machines
  • Gestions des projets : intégration des acquisitions, préparation de la mise en place d'une plateforme logistique
  • Développement en coopération avec le PDG de la stratégie de vente visant à optimiser le résultat et maximiser le cash
  • Animation d'une équipe pluridisciplinaire (Comptabilité, CDG, RH, Juridique, ADV, Logistique)
  • Pilotage, contrôle et validation de l'ensemble des processus et des rapports financiers et administratifs
  • Gestion des relations avec les tiers : auditeurs, conseillers fiscaux, avocats, expert-comptable, banques et actionnaires

MICROSOFT EMEA SAS - Paris, France
Senior Finance Manager

Jan 2007 - Déc 2009

  • Gestion des projets:4 projets d’outsourcing, changement ERP et déménagement des locaux (3700 m2, 170 personnes)
  • Gestion d’une équipe pluridisciplinaire (contrôle de gestion, comptabilité et services généraux)
  • Supervision: du processus budgétaire, de la réalisation du budget, de l’application des actions correctives; de la trésorerie de l’entité; de la préparation des rapports annuels; avec RH de la paye et gestion des questions sociales
  • Gestion des relations avec les tiers : auditeurs, conseillers fiscaux, expert-comptable et banques
  • Optimisation des coûts –15-49% de profitabilité sur contrats principaux et amélioration des processus comptables


Microsoft EMEA SAS - Paris, France
P&L Analyste EMEA HQ

Jan 2006 - Jan 2007

  • Garant de la fiabilité du forecast trimestriel; coordination avec les business partners pour anticiper les variations
  • Préparation du reporting et analyse mensuelle des résultats; définition et mise en place des actions correctives
  • Gestion de la clôture mensuelle. Supervision et partenariat avec les services comptables dans 15 pays d’EMEA HQ afin d’assurer le respect des règles du groupe
  • Clarification et communication des procédures d’EMEA HQ afin d’assurer le bon niveau des contrôles internes


SCHNEIDER ELECTRIC - Rueil-Malmaison, France
Schneider Global Business Development – Contrôleur de Gestion Junior

Jan 2005 - Jan 2006

  • Pilotage et amélioration de reporting des Comptes Stratégiques Mondiaux (CA 800 M €)
  • Estimation, analyse et présentation des indicateurs de gestion au corporate management
  • Assistance au Directeur Financier dans la création des procédures de contrôle interne
  • Définition des nouveaux besoins de système d’information et mises en place avec le département IT
  • Reporting des coûts des quatre centres de coût (budget annuel de 12 M €) : coûts réalisés vs budget, proposition de plans d’action correctifs pour le management et assistance en élaboration du rolling forecast


SCHNEIDER ELECTRIC - Rueil-Malmaison, France
Audit Interne Groupe- Auditeur Interne

Jan 2004 - Déc 2005

Missions d’audit: Post-acquisitions, Projets d’investissement, Processus, Projets transverses

Pays audités : Thaïlande, Mexique, Allemagne, Suisse, Italie et France

  • Conduite d’entretiens avec le management des entités auditées et évaluation d’efficacité du contrôle interne
  • Préparation des analyses quantitatives et qualitatives des fonctions auditées
  • Présentation des rapports finaux et des recommandations au management

XEROX OFFICE PRINTING
Analyste Financière pour l'Europe

Jan 2002 - Déc 2003

  • Analyse des rapports financiers des grossistes en Europe (méthode EVA), du « business model » et estimation du risque de crédit par grossiste. Proposition des lignes de crédit entre 100 k et 3 millions d’Euros
  • Exécution d’un benchmarking quantitatif et qualitatif des grossistes
  • Conduite d’entretiens avec les directeurs financiers des grossistes et les commerciaux des pays


Formation

 

2009     Association of Chartered Certified Accountants - ACCA Fundamental Level; équivalent de DECF

2004     HEC Paris - CEMS MIM (Mastère en Gestion Internationale)

2004     Ecole Centrale de Commerce à Varsovie (ECC) Première grande école de commerce en Pologne - Mastère en Finance et Banque

2003     Ecole Centrale de Commerce à Varsovie (ECC) Première grande école de commerce en Pologne - Mastère en Gestion et Marketing

Langues

 

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnole : Connaissances de base

Polonais : Bilingue ou langue maternelle