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Excellent technicien. Jean Marc s implique au delà de ce que l on peut imaginer. Grand sens de l écoute et au service de ses équipes. Très performant également en recherche de financement. Jean marc trouve des solutions à tout là où les autres ne trouvent que des problèmes.
Un profil opérationnel et proche du terrain !
Je bénéficie d'une expérience de près de dix années en qualité de Directeur Administratif et Financier dans un milieu industriel (machine-outil - machine spéciale).
Je recherche principalement des missions de DAF externe à temps plein ou à temps partiel.
Ma passion pour le monde de la PME est restée intacte tout au long de mon parcours.
Compte tenu de mon passé et de la crise actuelle, j'ai décidé de revêtir ma blouse d'urgentistes d'entreprises au profit des PME. La crise post 2008 a été très formatrice pour moi.
Mes compétences :
- Gestion de la trésorerie (court terme dans un contexte délicat - MT)
- Réalisation de B.P. (P&L, BS, Cash Flow mode gestion de projets)
- Secrétaire général
- Contrôle de gestion
- Etablissement des bilans (annexes comptes sociaux - rapports de gestion)
Mes premières missions de management de transition - freelance - réalisées avec succès.
- Reprise au pied levé d'une équipe de 5 à 6 personnes
- Mettre en place les indicateurs clefs (trésorerie, carnet de commandes, suivi des budgets)
- Participation à la Due Diligence dans le cadre d'un rapprochement ou d'une reprise par un investisseur étranger.
- Maintien en condition opération de l'ERP BAAN IVC4 - Forte appétence pour le milieu des ERP.
J'étudie toutes les propositions y compris au sein d'entreprises en difficulté.
Relever des défis et des challenges est ma devise !
Je travaille toujours en suivant cette ligne directrice : partenariat gagnant - gagnant
Intervention en temps partiel ou temps complet (sur site ou à distance)
Jean-Marc 52 ans Dessenheim |
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Directeur Administratif et Financier |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Juil 2017 - Aujourd'hui |
2017 - 2018 - Gestion de la trésorerie en mode situation de crise (court terme - moratoriser les fournisseurs - trouver des accords de paiement avec URSSAF - DGFIP et tout autre organisme social) - Réalisation de B.P. (P&L et Casg Flow mode gestion de projets) - Reprise au pied levé d'une équipe de 5 à 6 personnes - Mettre en place les indicateurs utiles (trésorerie, carnet de commandes,...) - Participation à la Due Diligence dans le cadre d'un rapprochement ou d'une reprise par un investisseur étranger. - Etroite collaboration avec de nombreux Cabinets de la place de Paris et en Allemagne. 2018 - 2019 Mon appétence pour les volets IT a fait de moi un spécialiste du fonctionnement des ERP et plus particulièrement de BAAN IV. Conseiller ERP BAAN IV - Conseiller domaine comptabilité - finance (processus) |
Holding - MNR GROUP
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Jan 2009 - Août 2016 |
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MR EQUIPEMENT SA
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Jan 1994 - Jan 2009 |
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Certification |
1994 : D.E.C.F. |
1990 : B.T.S. Comptabilité et Gestion des Entreprises |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Allemand : Bilingue ou langue maternelle anglais : Notions alsacien : Bilingue ou langue maternelle |
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