Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Dominique : DAF - DGA
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Dominique

DAF - DGA

Noisy-le-roi , Yvelines — 66ans
 

Note Globale    

Dominique

66 ans

Noisy-le-roi

Dominique
DAF - DGA

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant, Prestataire Indépendant

Jan 2003 - Aujourd'hui

DG Conseil

  • Imedi SAS : Financial Manager : suivi de gestion d’Imedi et de ses filiales géorgiennes, recherche acquisition de sociétés.
  • Expert-comptable : administrateur de la FIFCA (4 agences en France, 40 personnes, clientèle de PME).
  • Chambre de Métiers du 92 : Animation de cours de gestion d’entreprise à destination d’artisans (20 modules de 30 Heures par an)
  • Altedia (Groupe Adecco) : consultant en accompagnement à la création d’entreprise de salariés pris dans des plans sociaux (Carl Zeiss, Peugeot, Alcatel)
  • Skema Lille (Sup de Co Lille) : encadrement d’étudiants : tutorat 3ème année (Master 2)
  • ITESCIA (école de la CCI Yvelines) et l’Institut Supérieur de Gestion (ISG) : Formateur en Business Plan en anglais à destination d’étudiants français et européens (Roumanie, Finlande, Ukraine) en visio-conférence ou en E-learning.
  • Sup de Ventes (école CCI Yvelines) : Professeur de gestion d’étudiants en Licence L3

Bertin Technologies

Directeur Administratif et Financier

Jan 2001 - Jan 2002

Services en Hautes Technologies à l ‘ Industrie CA 31 Mio Euro, 250 Pers., 2 filiales opérationnelles (Société en retournement)

  • Action sur la trésorerie : BFR, les Frais généraux (yc dans les filiales)
  • Négociations financières : Lignes de crédit (2,5 M Euro), subventions DRIRE, ANVAR.
  • Mise en œuvre accords d‘acquisition d‘actifs (ancienne société Bertin et Cie 1,5 M Euro)
  • Création et mise en place de la politique d’Intéressement et de Participation (250 pers.)

Condifa

Directeur Général Adjoint Finance, Administration, Logistique

Jan 1995 - Jan 2000

(Dc Oetker Gruppe) Distribution d’Ingrédients de pâtisserie CA 20 Mio Euro 30 Pers. (Société à redresser et à relancer)

  • Mise en place de la Stratégie de l ‘Entreprise (validée au sein du Directoire)
  • Rétablissement financier : Stocks (-30 jrs de CA), réduction du crédit clients, suppression de produits déficitaires, action sur la structure des coûts.
  • Gestion opérationnelle du personnel (salaires, contrats Force de Ventes)
  • Choix et mise en place d‘ un système de Gestion Intégré (Logiciels Sage + Cognos)

Walon France S.A

Controller

Jan 1990 - Jan 1994

(Groupe Chargeurs) Transport Routier de véhicules CA 90 Mio Euro ; 500 pers. 15 Etablissements France.

  • Réorganisation Service financier : (remplacement de 20 personnes sur 25 en 1 an)
  • Mise en place informatique de Gestion (Logiciel Arcole)
  • Redressement de la filiale SAPA : réparation automobile (avec partenaire russe: LADA)
  • Procédures de licenciements collectifs & négociations syndicales (250 personnes)

Editions des 2 coqs d’Or (Groupe US Golden Inc) Ouvrages de Jeunesse

Directeur Administratif & Financier

Jan 1988 - Jan 1989

CA 9 Mio Euro Société à redresser


CEP Communication

Contrôleur de Gestion de la Branche Presse

Jan 1987 - Jan 1988

(Groupe Havas) Presse professionnelle
CA 250 Mio Euro


Groupe Hachette (Lagardère Groupe)

Différents postes financiers

Jan 1980 - Jan 1987

1987 Contrôleur de Gestion Branche Edition : (CA 600 Mio Euro)
1985-1986 Directeur Administratif et financier Film Office : Distribution Vidéo K7 (CA 13 Mio Euro) Société à redresser et à reconfigurer
1983-1984 Assistant Contrôle de Gestion Branche Presse : (CA 900 Mio Euro)
1980-1982 Assistant Contrôle Central de Gestion Holding Groupe : (CA 2.5 MMio Euro)


Formation

 

2005     Chartered Accountant -

1994     Groupe IFG - IHFi,

1992     INSEAD -

1986     Groupe IFG - ICG,

1979     ICS Bégué -

Langues

 

Anglais : Courant

Français : Bilingue ou langue natale

Allemand : Compétence professionnelle limitée

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