Je peux accepter l’échec, tout le monde échoue dans quelque chose. Mais je ne peux accepter de ne pas essayer
Christophe Contrôleur financier industriel
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Profil mis à jour le : 26/07/2023

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Christophe

Contrôleur financier industriel

luxeuil les bains , Haute-Saône — 58ans
 

Note Globale    

Christophe

58 ans

luxeuil les bains

Christophe
Contrôleur financier industriel

Expériences professionnelles

 

HONEYWELL TRANSPORTATION SYSTEM (GARRETT)

3 fonctions successives

Jan 2004 - Juin 2019

Secteur : Equipementier Automobile

  • 2010- Juin 2019 : WW ISC Prototypes Financial Controller (Asie, Europe, America’s - 9 sites). Global P&L management & Consolidation J+3 (19% OI. $M75 Revenue - 180 Pers.). WW P&L per Customer team. Monthly Load balancing inter-usines, Monthly Rolling forecast, Plan à 5 ans & stratégie industrielle. Suivi CAPEX & KPI’s Monde. Chiffrage et matrice de coûts cross-technologies. Business plans associés. Management matriciel multi-sites. Support reporting France (HFM).
  • 2008-2010 : Contrôleur Financier des fonctions R&D & Engineering Europe consolidation & Contrôle $65M budget - suivi du CIR France ($6M) - Gestion des programmes.
  • 2004-2008 : Responsable du contrôle de gestion des fonctions support Europe et Monde du site des Vosges (400 pers. $50M). Homogénéisation des Reporting & budgets (70 centres de coûts), Desktop procédures, support aux managers, gestion des programmes & suivi des investissements. Projets transversaux en contrôle de gestion.

PARISOT MEUBLES

Adjoint Direction Financière

Jan 2001 - Déc 2002

Secteur : Ameublement d’intérieur

Périmètre financier : 170 M€

  • Membre du comité de direction pôle Roumanie. Mise en place d’un contrôle de gestion opérationnel. Suivi de filiales (Budgets & Reportings). Standardisation des process financiers.

FAURECIA

Contrôleur Financier sites

Jan 1994 - Jan 2001

Secteur : Equipementier Automobile (Sièges Automobiles)

Périmètre financier : 200 M€

  • Contrôleur Financier Usine (3 sites). Recrutement & management de l’équipe Gestion/Comptabilité de 10 collaborateurs.
  • En charge des Reporting (résultats, analyses en STD à J+3), et Process budgétaires sous HYPERION/ORACLE. Contrôle et validation mensuels des prix de revient en standard. Gestion des écarts et suivi productivité. Mise en place méthode ABC/ABM. Suivi des investissements.
  • Benchmarking et business plans associés aux nouveaux produits. Gestion des préséries, outillages et prototypes en mode programme.

KNOLL GROUP

Contrôleur de gestion industrielle

Jan 1990 - Jan 1994

Secteur : Mobilier de bureau (fabrication et distribution)

Périmètre financier : 65 M€

  • En charge des Reportings, budgets et plans moyen terme des deux sites français.
  • Contrôle budgétaire et suivi imputation en comptabilité analytique des frais généraux.
  • Validation et suivi des standards en terme de coûts directs, taux et absorption des Overheads. Validation des prix Interco. P&L par ligne de produits. Garant de la valorisation des stocks, provisions et inventaires tournants. Weekly backlog analysis.
  • Gestion du parc des immobilisations.
  • Business plans nouveaux produits.

Groupe CLAUSE

Contrôleur de gestion Holding

Jan 1989 - Jan 1990

Secteur : Agro - Alimentaire Périmètre financier : 213 M€

  • Consolidation et suivi des budgets et Reporting des 11 filiales de la Division. Assistance et support aux opérationnels.
  • Missions d’audit interne (achats stratification des stocks). Contrôle application des procédures Groupe.

Formation

 

2008     Controllership (Hon)

2006     FP&A (Hon)

2004     6 Sigma Green Belt certified

1989     IFAG Ecole de commerce Groupe IFG - option Finances

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Niveau avancé

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