"Il n'est de richesse que d'homme"...
Bruno DAF, Directeur Financier, CFO
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Profil mis à jour le : 05/10/2023

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Note Globale    

Bruno

Pau

Bruno
DAF, Directeur Financier, CFO

Expériences professionnelles

 

KILOUTOU
Villeneuve-d'Ascq

Directeur du cash management

Avr 2023 - Sep 2023

Mission de management relai,

challenge essentiellement managérial (organisation, donner du sens, une vision)

Equipe de 40 personnes


Groupe INTECH MEDICAL (France, Etats-Unis , Malaisie )
Rang-du-Fliers

Directeur Administratif & Financier

Jan 2021 - Oct 2022

Rang du Fliers (62) - LBO - 1 000 personnes - Instrumentation pour la chirurgie orthopédique
Réalisations :
* Mise en place d'un nouvel LBO et des nouveaux financements associés (valorisation groupe > 500 M€)
* Collaboration à différents projets d'acquisitions (Europe, Etats-Unis) : négociation, due diligence, financement,...
* Implémentation d'une politique des prix de transfert


GROUPE HBF

Directeur Administratif & Financier

Jan 2018 - Déc 2020

Auterive (31) - LBO - 65 M€ de CA - Filiales en Chine, Espagne , Pologne , Dom-Tom
Réalisations :
* Baisse de la dette financière nette (85% en 12 mois) et du working capital (1,5 mois de CA). Renégociation des covenants
* Restructuration des bilans filiales et fusions. Levée de fonds dans le cadre d'un nouvel LBO (actionnaire chinois)

GIFI ASIA / NGT (GROUPE GIFI) Hong-Kong & Ningbo

Directeur Administratif et Financier & Ressources Humaines

Jan 2014 - Jan 2018

* Co-gouvernance des deux entités dans un contexte ré organisationnel et de développement (nouveaux partenaires)
Réalisations :
* Significative amélioration des indicateurs de performance : gains sourcing (+100%), nouveautés produits (+70%), taux de service (+14 points). En parallèle, réduction de l'effectif global de 15%
* Augmentation des lignes de financement de 60 % (+30 M$) - EBITDA en progression de 80% sur 4 années
* Rationalisation des équipes finances (synergie, responsabilisation, process, outils). Mise en place de la BI (KPI)
* Développement de la politique RH (recrutement, formation, support managérial, gestion de carrières, fidélisation)

GROUPE GIFI Villeneuve sur Lot

Directeur du contrôle de gestion et de l'audit interne

Jan 2010 - Jan 2014

* Accompagner le développement « rentable » et sous contrôle du groupe, renforcer la culture financière (aide à la décision)
Réalisations :
* Développement d'outils de pilotage de la performance : leviers d'amélioration de la marge, rentabilité familles, benchmark,...
* Optimisation de l'allocation des ressources CAPEX (mises en place analyse pré et post-investissement)
* Développement de la fonction audit : charte d'audit, cartographie des risques, programmes de travail

GADSO / FIA (groupe Autodistribution - LBO) Lescar et Rodez (12)

Directeur administratif et financier

Jan 2007 - Déc 2009

* Pilotage administratif et financier de trois sociétés, optimisation du cash (groupe en LBO), relation avec les tiers (cac, avocats,...), SI, reporting vers le groupe (management de 40 personnes) Réalisations :
* Fusion / acquisition de 4 filiales (CA global de 90 à 200 M€) - Centralisation et réorganisation du back office.
* Maîtrise du cash : amélioration significative du B.F.R (baisse de 20% du crédit client et des stocks)
* Déploiement de la titrisation des créances & du leasing informatique

SUPERMARCHES MATCH (groupe Cora) LILLE

Directeur comptabilité / contrôle de gestion / audit interne

Jan 2001 - Déc 2006

* Pilotage de la performance, développement de la fonction audit interne, supervision de la direction comptable Réalisations :
* Refonte des outils de pilotage (réseau, centrale), développement d'une culture d'analyse de la performance
* Amélioration de la productivité comptable : (EDI, rationalisation des tâches, ...), mise en place des normes IAS-IFRS
* Mise en place de la démarche d'audit sur les magasins et les services centraux

CASTORAMA FRANCE LILLE

Responsable du contrôle de gestion

Jan 1996 - Jan 2001

* Création de la direction, recrutement et formation des équipes (services centraux, réseau), animation des contrôleurs de gestion régionaux, reporting vers l'actionnaire britannique (Kingfisher), développement du benchmark, déploiement d'un « book des bonnes pratiques »

AB INBEV France Armentières

Contrôleur de gestion des sociétés de distribution

Jan 1990 - Jan 1996

* Animation des responsables administratifs & financiers filiales, support de la direction, contributeur actif à la très forte amélioration des résultats, fusions/acquisitions (intégration & restructuration de nouvelles filiales)

Groupe POMONA

Auditeur interne

Jan 1989 - Jan 1990

* Auditeur d'un groupe de succursales ; chef de projet sur la mise en place du nouvel ERP

Formation

 

2003     - ESSEC Executive Education

1983     IESEG School of Management -

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