Mobile en france
Capacité à soutenir/participer à l´élaboration de la stratégie et à piloter aussi de près l´opérationnel financier
Expérience LBO structurante (contexte particulièrement compliqué entre actionnaires, breach covenants/recapitalisation, cash très serré)
Très rapide adaptabilité au nouvel environnement, ayant par mon expérience travaillé dans différents univers/secteurs
Trilingue, profil très international et une bonne maitrise de la gestion de projets transversaux, multisites et multiculturels
Sophie 60 ans Bordeaux |
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DAF PME/ETI-LBO-BusinessPartner-International |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2015 - Aujourd'hui |
CONTEXTES D´ACTIONNARIAT PRIVE Missions ciblées sur mes compétences DAF pour Direction/Actionnaires de PME, par ex
Etudes de dossiers de reprise/rachat sur mes compétences Développement Interne/Externe |
DELSEY
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Juin 2011 - Déc 2014 |
Groupe français sous LBO, présent dans 11 pays et distribué dans 110. CA consolidé 175+m€ et 500+ employés en 2014
Réalisations marquantes :
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GROUPE ALTAVIA
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Fév 2010 - Déc 2010 |
CONTEXTES D´ACTIONNARIAT FAMILIAL ► Direction Capital Humain pour le GROUPE ALTAVIA, PARIS (FOCUS ORGANISATION + PROCESS) - 2010
► Direction et cession des ACTIVITÉS FAMILIALES, AUXERRE (FOCUS FINANCE + ORGANISATION) - 2007-2009
►Direction de la HOLDING DIETMAR HOPP, CANNES (FOCUS FINANCE + STRATEGIE MLT) - 2006-2007
Réalisations marquantes :
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BCG The Boston Consulting Group
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Mai 2000 - Fév 2006 |
Périmètre régional (trois pays) : 9 bureaux + 1 filiale-web, 617 consultants (actifs). Revenus nets 260m€ en 2005 Mise en place modèle interactif de budgétisation/reporting pour la Région. Evalué très pertinent (notamment gestion post-crise internet 2001/02), roll-out mondial (co-piloté par mon équipe) en 2003/04 Centralisation et réorganisation des services Achats (hors IT); en 2002 prise de la Direction de la section "Déplacements/Mobilité" (35m€) : 31% d´économie réalisés sur 3 ans en préservant la « culture » interne très importante Modélisation de la création de la filiale-web Platinion, puis pilotage direct du back-office Conduite financière et administrative de l´ouverture du bureau de Cologne + des transfers des bureaux de Francfort (6´500m2) et Munich (18´000m2) avec la gestion d´un volume de 30m€ d´aménagements Restructuration des plans de pension (230m€) incl réalisation des transferts (à 97%, inespérés), installation de la gestion financière et surtout résolution des problèmes fiscaux liés aux anciens modèles |
DDB Allemagne
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Fév 1996 - Avr 2000 |
CONTEXTE D´ACTIONNARIAT BOURSIER Groupe de communication filiale d´Omnicom, 24 filiales en Allemagne. Revenus nets 70m€ en 1999
Réalisations marquantes :
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FCB
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Juil 1990 - Jan 1996 |
CONTEXTE D´ACTIONNARIAT BOURSIER Agence de communication/média intégrée, filiale de Publicis-FCB. Revenus nets 18m€ et 110 employés (1993)
Réalisations marquantes :
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EY
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Jan 1986 - Juin 1990 |
SENIOR (1988-1990), JUNIOR (1986-1988)
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Certification |
2003 : IFRS |
1989 : Expert Fiscal/Comptable (allemand) |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bilingue ou langue maternelle Allemand : Bilingue ou langue maternelle |
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