Les querelles ne dureraient pas longtemps si les torts n’étaient que d’un côté.
Vincent DAF France et international
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Note Globale    

Vincent

47 ans

Lyon

Vincent
DAF France et international

Expériences professionnelles

 

GROUPE SAINT HILAIRE
Toulouse, France

DIRECTEUR GENERAL ADJOINT

Jan 2017 - Nov 2019

Le groupe Saint Hilaire était une société de fabrication et de distribution textile pour l’homme et la femme. La collection life style permet d’habiller les hommes et les femmes actifs. Le groupe Saint Hilaire emploie 114 personnes dans 4 pays. Le chiffre d’affaires était de 20 M€ dont 15% à l’export en 2018.

Suite au rachat de la société avec le Président, j’ai été nommé directeur général adjoint.

Membre du conseil de surveillance et CODIR. Management opérationnel de 80 personnes et de 4 directeurs de département. CA :20 M€ dont 15% à l’export en 2018. Périmètre : Finances et juridiques, IT, Contrôle de gestion, Supply Chain, Achats et Retail

Faits majeurs :

  • Clôture annuelle et assemblée générale
  • Gestion du redressement judiciaire et de la liquidation
  • Gestion Due diligence lors du process de vente de la société (non réalisé)
  • Création de deux filiales au Maroc et en Belgique
  • Supervision d’un contrôle fiscal sur l’impôt sur les sociétés et la TVA
  • Mise en place du développement de 20 boutiques et 10 corners
  • Gestion des 77 points de ventes (boutiques, Franchises, corner)
  • Amélioration du process supply chain (meilleur taux depuis 10 ans, 20 jours gagnés)

GROUPE SAINT HILAIRE
Toulouse, France

DIRECTEUR ADMINISTRATIF - FINANCIER ET RETAIL

Jan 2014 - Déc 2016

Membre CODIR- Activa Capital - Management opérationnel de 60 personnes et de 3 directeurs de département. CA :18.5 M€. Périmètre : Finances et juridiques, IT, Contrôle de gestion et Retail

Faits majeuirs :

  • Clôture annuelle et assemblée générale
  • Renégociation de la dette avant le rachat de la société
  • Gestion du plan de licenciement
  • Création du service retail avec mise en place des indicateurs de gestion et du suivi opérationnel
  • Optimisation du factor
  • Création du service Merchandising.
  • Mise en place et déploiement du concept du contrat d’affiliation avec l’ouverture de 15 points de vente.
  • Implémentation de 10 boutiques et 5 corners

GROUPE SAINT HILAIRE
Toulouse, France

DIRECTEUR ADMINISTRATIF - FINANCIER

Oct 2012 - Déc 2013

Membre CODIR- LBO Activa Capital - Management opérationnel de 10 personnes. CA :17 M€. Périmètre : Finances et juridiques, Contrôle de gestion, Ressources Humaines

Faits majeurs :

  • Contrôle URSSAF
  • Gestion affacturage
  • Supervision de la procédure de sauvegarde
  • Clôture annuelle et assemblée générale
  • Consolidation et liasses fiscales
  • Mise en place du cash-flow
  • Mise en place du contrôle de gestion industriel et KPI
  • Optimisation du DSO et DPO
  • Mise en place du contrôle de gestion

GROUPE DEVANLAY LACOSTE
Lima Pérou

Directeur Administratif et Financier - Directeur des opérations LACOSTE AMERICAN PLATFORM

Fév 2005 - Juin 2012

Le groupe Devanlay Lacoste est le fabricant et licencié mondial pour le textile et la maroquinerie de la marque Lacoste. Le groupe Devanlay emploie au total près de 8.000 personnes dans 114 pays, répartis dans 20 sites de production et 1.200 boutiques pour la distribution. Il a réalisé en 2011 un CA global de 1,4 milliard € pour plus de 25 millions de pièces manufacturées produites.

Contexte :

  • La plateforme Americas : 2 unités au Pérou et au Salvador- production 11 millions de pièces – CA : 135 M€.
  • Management opérationnel de 130 personnes et de 4 directeurs de département. Rattachement direct au Directeur Général pour les activités suivantes : Finances et juridiques, IT, Contrôle de gestion, Supply Chain (services Clients et Logistique)
  • Mise en place des services : Comptabilité, Contrôle de gestion, IT, Supply chain
  • Mise en place des prix de transfert (Norme US)
  • Reporting et budget
  • Mise en place et gestion S&OP, gestion de la logistique et relation clients
  • Mise en place et gestion des prix de transfert
  • Mise en place Hypérion, SAP FI/CO, Business Object
  • Gestion de projet IT
  • Création filiale au Salvador
  • Audit et Mise en place de la nouvelle direction des Ressources Humaines
  • Interlocuteur contrôle fiscal (+ de 20 en 7 ans)
  • Mise en place IFRS
  • Gestion de la trésorerie et interlocuteur des banques
  • Gestion audit interne
  • Gestion des PRI
  • Interlocuteur des CAC

DEVANLAY LACOSTE FRANCE
Troyes, France

Responsable du Contrôle de Gestion industriel international

Jan 2003 - Jan 2005

Gestion de 4 collaborateurs. Rattachement direct au Directeur du Contrôle de Gestion Industriel. Périmètre : CA : 300 M€ - outsourcing, filiales étrangères et sous-traitance internationale, division Marketing international.

  • Reporting, Budget et analyse des indicateurs de gestion avec les opérationnels
  • Mise en place de SAP FI/CO en chine, Roumanie, Maroc et Tunisie
  • Gestion des PRI

DEVANLAY LACOSTE FRANCE

Contrôleur de Gestion industriel

Juil 2000 - Déc 2002


Formation

 

2000     Ecole Supérieure de Commerce de Troyes - Option finance

Langues

 

Espagnole : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Francais : Langue maternelle

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