Ne relevant pas du même coeur de métier (Nicolas à la Finance moi aux RH), il m'est difficile de l'évaluer de manière objective et pertinente sur des compétences strictement métier; ceci étant, j'ai eu beaucoup de plaisir à travailler avec Nicolas. C'est une personne fiable et transparente, avec une forte capacité de travail, une hauteur de vue et un leadership certains. J'ai pu également apprécier lors de notre parcours commun son agilité, son aptitude à conduire le changement et à fédérer.
Grandes capacités d'analyse et d'écoute pour toujours trouver la bonne solution. Sait mettre en exergue les dysfonctionnements et propose des solutions concrètes. Sa pugnacité l'aide à convaincre de manière factuelle que la conduite du changement apporte des améliorations notables et durables à l'entreprise.
Avec la structure et le cadre qu'il apporte, il obtient l'adhésion des collaborateurs.
a été un vrai plaisir de collaborer avec lui
Nicolas a su tout à la fois se faire apprécier par l’équipe, et les conduire au changement, dont un changement informatique. J’ai apprécié tout particulièrement, que nicolas, soit tout autant dans une vision moyen terme qu’avec la capacité de « mettre les mains dans le cambouis ». Il a vraiment cherché à comprendre les problématiques en les prenant de façon opérationnelles. Nicolas a également construit une relation de proximité avec les partenaires bancaires, ce qui était utile à l’entreprise.
J’accompagne les entreprises afin de pérenniser leur rentabilité et structurer leur organisation.
Pour y parvenir, je coopère en « business partner » aux cotés de la direction générale et du Codir à la définition de la stratégie de l’entreprise, à l’identification et la conduite des projets nécessaires à son développement tout en manageant et structurant les équipes supports pour faire face aux évolutions nécessaires.
Mon expérience a été acquise tant dans des environnements familiaux que des filiales de groupes internationaux ou groupe indépendant national.
Nicolas Lyon |
||
Direction financière |
Expériences professionnelles |
Terre d'Alliances
|
Juin 2017 - Mars 2021 |
Activités : B to B - B to C - distribution spécialisée - production - logistiques/transport Contexte : 225 CA M€ - 460 salariés - multisites - multi-métiers - conduite du changement - mission de conseil de 5 mois puis intégration en cdi. Missions : Structurer la fonction finance, mise en place du processus budgétaire, créer le lien de confiance avec les partenaires bancaires.
|
Groupe LAVOREL
|
Nov 2016 - Mars 2017 |
Activités : Hôtellerie - Medical device Contexte : 50 CA M€ - 220 salariés - multisites Missions : Structurer la fonction finance, optimiser la gestion de trésorerie
|
CENNTRO MOTORS
|
Oct 2013 - Déc 2016 |
Activité : Greentech Contexte : Carve out / spin off - CA 45 M€ - 380 salariés - bureau d'étude/manufacturing/distribution multicanal - nouvel actionnaire chinois. Missions : Structuration des coûts de revients, modélisation économique, redéfinition du schéma directeur informatique.
|
THERABEL
|
Mai 2007 - Oct 2012 |
Activité : Industrie pharmaceutique Contexte : CA 82 M€ - 160 salariés - conduite du changement - distribution multicanal, manufacturing Missions : implémentation de l'ERP Navision, mise en place du contrôle de gestion, optimisation du BFR.
|
GlaxoSmithKline
|
Mars 2006 - Avr 2007 |
Activité : industrie pharmaceutique
|
Sun Pharmaceuticals
|
Jan 2004 - Mars 2006 |
Activité : industrie pharmaceutique Contexte : Prise de contrôle par un groupe Indien sur une opération de carve out, CA 65 M€ - 110 salariés - distribution multicanal. Missions : garantir le bon fonctionnement des fonctions supports sur la période de transition, déploiement de l'ERP SAP, externalisation de la paye, mise en place du reporting groupe aux normes US Gaap
|
Cabinet S&W puis Caderas Martin
|
Jan 1996 - Déc 2003 |
Secteurs : filiales de groupes japonais, cosmétique, luxe, électronique grand public, SSII, transports aériens, maritimes et routiers |
Formation |
|
Langues |
Français : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Courant |
Chargement...