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Après 11 ans passés aux Etats-Unis comme Vice President Finance et CFO des activités globales Publishing et Digital Media de Disney ($600M de revenus et plus de $200M d’EBITDA), j'ai fait le choix familial de rentrer en France fin 2018. Depuis ce retour, mon activité professionnelle a essentiellement porté sur le conseil en finance, organisation et stratégie d’entreprise et occasionnellement le management de transition.
Je souhaite à présent m'investir davantage dans le management de transition et de transformation pour faire partager mon expérience internationale en finance, gestion des opérations et contrôle de gestion, guidé par mon sens de la rigueur, de la curiosité, du support proactif des équipes de Direction et du travail en équipe.
Mon expérience combine tout particulièrement les qualités suivantes :
- Rigueur des processus financiers acquise à travers la pratique et la supervision de l’audit en cabinet international (PWC) ainsi que de l’ensemble des fonctions de planification financière (prévisions trimestrielles, budgets annuels, plans stratégiques à cinq ans, mise en place d’indicateurs de performances et de tableaux de bord) ;
- Retournement d'activités en déclin suite à une crise économique globale ou une transformation majeure du secteur d'activité (produits physiques vs. digital, distribution traditionnelle vs. en ligne, vente à l'unité vs. abonnement, ...) ;
- Transformation des organisations internes des entreprises par la mise en place de nombreux ERP (SAP, Cognos TM1, Microstrategy) et de centres de services partagés (finance, comptabilité, informatique, achats)
- Flexibilité du vrai « Business Partner », associant en permanence mes équipes finance et comptabilité aux équipes Opérationnelles et de Direction Métier pour que l’ensemble des contraintes et objectifs soient compris de tous
- Souci permanent de la valorisation de mes équipes (de 5 à 50 personnes), en combinant le goût de l’excellence, le travail d’équipe, la formation permanente, le partage des bonnes pratiques, les échanges réguliers et la promotion des talents.
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Jean-Pierre 56 ans Paris |
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| Directeur Financier CFO DAF Transition / Transformation, Finance Organisation Stratégie - Médias, Services, B2B, Distribution |
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Expériences professionnelles |
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ADAUPERA CP
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Juil 2021 - Aujourd'hui |
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Missions de conseils d’entreprise et de management de transition • Missions de management de transition / transformation de la direction financière • Missions de conseils en organisation et stratégie • Retournement et restructuration d’activités en décroissance ou durablement non rentables dans une double approche de revue des « business models » existants et de variabilisation des frais de structure • Missions de transformation dans des sociétés de médias, start-ups digitales et PME |
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Lacydon Partrners
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Jan 2019 - Juin 2021 |
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Missions de conseils d’entreprise et de management de transition • Missions de management de transition / transformation de la direction financière • Missions de conseils en organisation et stratégie • Retournement et restructuration d’activités en décroissance ou durablement non rentables dans une double approche de revue des « business models » existants et de variabilisation des frais de structure • Missions de transformation dans des sociétés de médias, start-ups digitales et PME (ALETEIA 12/2019 - 08/2020) |
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Disney Consumer Products & Interactive Media
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Juil 2012 - Déc 2018 |
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Création d’une plateforme de convergence de contenus pour l’ensemble de Disney, fondée sur une stratégie d’acquisition, de création et d’extension des propriétés intellectuelles avec approche transmédia globale |
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Disney Publishing Worldwide
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Oct 2007 - Juin 2012 |
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Réorganisation des fonctions support avec mise en place d'une nouvelle équipe finance de 15 personnes et de centres de services partagés (CSP) de ~30 personnes pour la finance, la comptabilité et l'informatique Rationalisation des activités publications nécessitant la restructuration des activités déclinantes magazines (US, Europe et Inde) par vente, accords de licence ou fermeture et la revitalisation des activités d’édition |
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Disney Consumer Products France, Benelux & Pays Émergents d'EMEA
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Jan 2004 - Sep 2007 |
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Direction d'une équipe de 15 personnes avec responsabilité duale au DG local et DAF européen Création de plusieurs Centres d’excellence de Services Partagés (CSP) d'administration des ventes, comptabilité, finance et informatique avec économies d’échelle > 20% |
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Disney Consumer Products France & Benelux
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Jan 2001 - Déc 2003 |
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Direction d'une équipe de 6 personnes avec responsabilité duale au DG local et DAF européen (Londres), pour créer et intensifier les synergies entre les deux zones géographiques |
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The Walt Disney Company France
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Déc 1998 - Déc 2000 |
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Création du département d'analyses financières pour optimiser les revenus licences et partenariats retail |
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Disney Consumer Products European Regional Office
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Juil 1996 - Nov 1998 |
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Transformation des audits de conformité contractuelle des licenciés Disney en Europe, Moyen Orient et Afrique, en centre de profits. Objectif atteint dès la première année avec plus de 2 MUS$ collectés |
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Coopers & Lybrand (PWC France)
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Sep 1992 - Juin 1996 |
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Audit, commissariat aux comptes,revue de procédures et due diligence en normes françaises, US GAAP ou internationales d'activités industrielles (Air Liquide, Rhodia et Valeo), du luxe (Richemont) ou des services (SGS Qualitest) |
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Formation |
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Langues |
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Anglais : Langue maternelle Francais : Langue maternelle |
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