Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Jean-Yves DAF à temps partagé
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Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui, Uniquement

Profil mis à jour le : 31/01/2024
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Jean-Yves

DAF à temps partagé

Lyon , Rhône — 52ans
 

Note Globale    

FINANCES
Cash Flow generation
M&A
Restructuring
Levées de fonds
, ancien collab.

le 23/05/2023 par une personne étant European business director

Compétent,capable d’allier vision stratégique et exécution
Compréhension des enjeux
Homme de confiance

Jean-Yves

52 ans

Lyon

Jean-Yves
DAF à temps partagé

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Lyon

Associé fondateur

Mars 2022 - Aujourd'hui

Création d'un cabinet de conseil avec deux autres associés intervenant dans 3 domaines d'activités :

  • Accompagnement d'entreprises en difficulté, et restructuration financière/ management de transition
  • Levées de fonds
  • Transmissions d'entreprises

Société de Conseil et de Management de Transition
Lyon

Président

Jan 2021 - Aujourd'hui

  • Création d'un cabinet dédié à l'accompagnement d'entreprises en gestion (petites PME), secteurs variés, sur Lyon et sa région.
  • Spécialisation complémentaire au titre du Crédit d'Impôts Métiers d'Art.

CRA Association
Lyon

Adhérent

Jan 2019 - Nov 2020

  • Projet de rachat d'une société de B to B dans le secteur de la pétrochimie

Société BRENNTAG SA
Chassieu

Directeur Financier

Jan 2011 - Août 2018

Distribution Industrielle de produits chimiques B to B, Mixing Blending - 800 p. - LYON (Groupe BRENNTAG) - CA 0.5 Md€

Membre du Directoire de Brenntag SA

Management d'une équipe de 42 personnes

  • En charge des Directions Financière et Informatique
  • Encadrement de 42 personnes, ciblage et sourcing M&A, contact des avocats et experts fiscaux et juridiques.
  • Réalisations :
    • Réorganisation de la DAF pour en améliorer l'efficacité, la pertinence, tenir les objectifs de délai, et contenir les coûts
    • Optimisation du cash, des coûts bancaires et de la gestion du risque clients (5M€ de BFR et 0.5M€ de coûts annuels)
    • Pilote du projet de mise en œuvre de l'organisation commerciale groupe pour la France, alignement des process IT et de reporting sous IFRS
    • Création et déploiement des bases de prospection commerciales
    • Projets PSE en 2017, SAP CO, SAP BPC, SAP VIM, Traveldoo etc

Société Brossette
Lyon

Responsable Contrôle Financier & Systèmes Informatiques / Responsable Comptabilité des Régions

Mars 2006 - Déc 2010

Division SCC – Distribution Sanitaires Chauffage Canalisation B to B - 2800 p. - LYON (Groupe WOLSELEY) - CA 0.8 Md€

2008-2010 : Responsable Contrôle Financier & Systèmes Informatiques

  • Management d'une équipe de 6 personnes
    • En charge du contrôle financier et des systèmes comptables et financiers de la division, reportant directement au DAF de la division
    • Participation au développement de Hypérion S9 en tant qu'Expert fonctionnel pour la partie reporting (projet géré par WOLSELEY France et Business & Décisions)

2006-2007 : Responsable Comptabilité des Régions

  • Management d'équipes jusqu'à 19 personnes

COLAS Groupe BOUYGUES France & Étranger

Responsable Administratif et Financier, DAF Adjoint

Jan 1996 - Déc 2005

  • Management d'équipes jusqu'à 5 personnes.
  • RAF et Directeur Administratif et Financier adjoint, en France et à l'étranger pour le groupe (Paris, province et Afrique)
  • Participation à des projets groupe (ERP entre autres), en tant que key user.

Formation

 

2016     INSEAD - Executive development program

2002     ParisTech - Ecole des Ponts - Management program

1995     Université de Toulon - Maîtrise de Sciences de Gestion

1993     Université de Toulon - D.U.T. de Gestion des Entreprises et Administrations option Finance

Langues

 

Anglais : Courant

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